企业管理-八大浪费PPT培训课件带内容.pptx
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1、八大浪费XXXX年 月 日q浪费的定义目录q八大浪费概括q八大浪费各项认知u认识浪费:什么是浪费?什么是浪费?什么是增值?什么是增值?浪费不增值浪费不增值客户愿意买单(付钱)的所有投入增值增值 产品的形态转变,或功能增加第一次就做对浪费和增值的联系和定义八大浪费搬运浪费库存浪费动作浪费等待浪费过量生产浪费过度加工浪费缺陷浪费智力浪费八大浪费概括八大浪费搬运浪费定定义义:物品的位置变更产生生原因原因:现场存在多余的产品上下制程之间距离太远工站之间设备摆放太远例子例子:工站距离远需要人工运输问题:组装线尾到打包间举例为50米,每次运输过程很远,浪费很多时间。八大浪费搬运浪费举例改善后:将打包出货区
2、域规划在组装线尾后面,组装直接出料到打包出货区,节约了人力及运输浪费的时间八大浪费库存浪费定定义义:产品、物料的堆积和储存产生生原因原因:未按需求排计划没按需求买料/备料工站间产出不平衡例子例子:成品/物料堆在现场八大浪费库存举例问题:仓库存储量大,大部分物料在仓库存放时间比较长改善后:按客户要求安排生产计划,计算好出货计划。八大浪费动作浪费定定义义:多余和不必要的动作产生生原因原因:工具/治具位置不合理产品/物料放置位置不合理工作桌子宽度/高度不合理例子例子:起身取高处治具弯腰操作点胶机八大浪费动作浪费举例问题:001001工工站站贴贴膜膜区域区域,产品放在,产品放在工作台工作台左边,但左边
3、,但空盘放置区却设空盘放置区却设在在线线尾尾,每贴完一盘产品要将空盘从左边每贴完一盘产品要将空盘从左边拿到右边。拿到右边。产生产生动作浪费动作浪费,且增加作业员疲劳,且增加作业员疲劳改善后:将空盘放置区设在产品同一方向将空盘放置区设在产品同一方向(左边)(左边),避免作业员,避免作业员多余动作(从左手拿多余动作(从左手拿给右手)给右手)。减少作业员减少作业员动作浪费动作浪费,减少作业员疲劳,减少作业员疲劳。并。并且收盘人员还可以在盘子满之前做其它的事且收盘人员还可以在盘子满之前做其它的事. .八大浪费等待浪费定定义义:人或机器的待工状态产生生原因原因:上制程太慢,不能满足下制程上工站有异常工站
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