读书笔记高效能人士的七个习惯逻辑梳理企业管理培训书籍PPT模板下载.pptx
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1、高效能人士的个习惯7 7SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE权 威 整 理 进 阶 版企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用书 籍 简 介P A R T 0 1SH U JIJIANJIE企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。这也同样适用于个人生活领域。最新版本维持“七个习惯”主题框架不变,每一个章节增加了更丰富的内容含量,汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考,与旧版简洁的翻
2、译风格相比,新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。书 本 简 介书 籍 简 介培训专用史蒂芬柯维(StephenR.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(FranklinCovey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。作 者 简 介书 籍 简 介普 遍 问 题P A R T
3、 0 2PU BIAN W EN TI企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用普遍面临的困惑与烦恼你你有有这这样样的的问问题题吗吗?工作上一些问题各执己见,互不相让,导致工作无法开展看到他人成功,表面上祝福,心里却难过很忙,但是看不出来这样工作对将来有何意义要做的事情太多了,但是时间总是不够用经常减肥,越减越肥事业十分成功,但是却失去了家庭由 内 而 外 改 变 自 己改变自己的第一步即是改变自己对问题的看法。自动自发因素的作用多于外界的因素,所以自己对问题的看法在实现成功人生有着极为重要的作用。人类的本质比言行更具有说服力。品德的作用居于成功因素
4、的首位,个人魅力也并非不重要,但是只居于次要地位。要改变现状,解决人生的苦恼和困惑,需要我们改变自己。如 何 改 变P A R T 0 3R U H E G A I BIAN 企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用养 成 七 种 习 惯七 、 不 断 更 新七 、 不 断 更 新六 、六 、 统 合合 综 效效五 、 知 彼 解 己五 、 知 彼 解 己四 、 双四 、 双 赢 思思 维三 、 要 事 第 一三 、 要 事 第 一二 、 以二 、 以 终 为 始始一 、一 、 积 极 主极 主 动养养成成七七种种习习惯惯为什么这七种习惯是高效的通
5、常效能可以反映在三类资产上:物质、财务、人力(Physical, Financial and HumanCapital)。高效能是指短期与长期目标之间的平衡。只有自己对自己的时间、注意力、情绪都有了掌握(主动性),知道自己要什么(短期和长期的目标),知道什么比什么更重要(要事第一)并且懂得如何能够让别人舒服的同时双方获利(双赢、听取、综效),并不断迭代更新,才是真正的取得高效能。本书的作者认为想要真正的高效和幸福,需要关注本质而非言行,从心改变,而非只是关注行为。找到产出和产能的平衡点,才算真正的高效能。习 惯 一 :P A R T 0 4积 极 主 动企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高
6、效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用个人愿景原则自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。010203只有通过运用高效能的思维框架,才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响你你是是创创造造者者什么是积极主动关注圈影响圈影响圈关注圈关注圈影响圈积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,使“影响圈”不断扩大;消极被动的人则紧盯“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放,结果使“影响圈”不断缩小消极与积极的对比消极积极我已无能为力。我就是这样。他把我气疯了!他们不会答应的。我
7、只能这样做。我不能.我不得不要.就好了。试试看有没有其他的可能性。我可以选择不同的作风。我可以控制自己的情绪。我可以想出有效的表达方式。我能选择恰当的回应。我选择.我更愿意我打算低效能高效能如 何 付 诸 实 践人性的本质是主动而非被动,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利环境.采取主动不等于胆大妄为,惹是生非或滋事挑衅,而是让人们充分认识到自己有责任创造条件。付 诸 实 践010203培养积极主动性判断自己的影响圈、关注圈采取主动习 惯 二 :P A R T 0 5以 终 为 始企业领导人都知道:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成为高效能企业。培训专用自 我 领
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