企业员工培训-执行力培训完整内容.pptx
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1、E x e c u t i v e t r a i n i n g输入企业待用名LOGO空谈实干演讲人:XXX 日期:XXX目录CONTENTS01020304执行力知识概述执行力缺失原因怎样提升执行力执行力理念原则执行力知识概述企业管理中最为重要的能力PART ONE1执行力知识概述在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。执行力的研究背景企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。执行力的研究背景执行力知识概述执
2、行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环执行力(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述:如何去理解执行力执行力知识概述因此,判断一个组织的执行力如何,即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。由此,从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。从组织的角度来理解执行力知识概述执行力的重要性许多企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不去执行,也只是空谈。当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键
3、。执行力知识概述其实,很多公司都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力,这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。很多公司都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异。执行执行力缺失原因企业管理中最为重要的能力PART TWO2执行力缺失原因企业执行力低下的表现5的人看不出是在工作,而是在制造矛盾无事必生非破坏性的做只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高做不好,做事不到位。40的人正在按照低效的标准或方法工作想做,而不会正确有效地做20的人正在为增加库存而工作“蛮做”、“盲做”、“糊做”执行力缺失原因没有找到有
4、执行力的员工其实,很多公司都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力,这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。 企业中想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力,企业何来的执行力?执行力缺失原因例子E X A M P L E吴王阖闾令孙武训练姬妃宫女。孙武挑选百名宫女分列两队,且令吴王的两名爱姬担任队长。列队训练时,三令五申,宫女们还是满不在乎,两名担任队长的爱姬更是笑弯了腰。执行力缺失原因u其实,执行力归根结底在于人,企业要提升自我的整体执行力就必须先找到拥有执行能力的人。员工是达到有效执行的最终端的实现者
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