电话销售团队管理培训方案计划PPT模板下载.pptx
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1、汇报人:至臻Sales team management销售团队销售团队管理方案管理方案汇报时间:20 xx.xx.xx基础管理内容会议内容主要包括:团队成员总结上阶段的工作执行情况,计划下阶段的工作目标及内容,提出工作中存在的问题;团队领导对上阶段营销工作作出整体分析与点评,并对下阶段的营销工作作出安排;公布团队成员上阶段业绩,奖励工作先进者,并向落后者提出整改建议。会议管理应注意以下几点:会议的目的是让人提出问题、分析问题并解决问题,不是给人提供诉苦的机会;要有明确的主题及结论,不要漫谈;不开缺席会、不开推迟会,严肃会议纪律。1、表表格格管管理理表表格格管管理理设设计计合合理理、运运用用得得
2、当当的的营营销销表表格格,既既是是团团队队成成员员管管理理客客户户和和自我管理的重要手段,也是团队领导进行日常管理的重要工具自我管理的重要手段,也是团队领导进行日常管理的重要工具。2、工作汇报表:如工作日报表工作汇报表:如工作日报表、周报表周报表、月报表等月报表等。3、客客户户档档案案管管理理客客户户档档案案表表:团团队队成成员员通通过过详详细细、适适时时、真真实实的的调调查查后后,针针对对自自己己的的工工作作对对象象分分类类型型地地建建立立起起的的表表格格,其其内内容容除除了了客客户户基基本本的的信信息息之之外外,还还应应包包括它的其习惯括它的其习惯、爱好爱好、以及阶段性效果,购买意向与续购
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