大型房地产公司员工试用期考核表.doc
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1、 河南XX置业有限公司 试用期员工考核表(适用部门主管及以下职位人员)姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日 考核说明一、计算方法部门主管及以下职位员工得分=部门经理评分*70%+分管副总评分*30%二、考核结果处理 (1)被管理部评出一项不符的,结束试用,办理辞退手续。 (2)考核成绩得分员工试用考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级:员工第一个月试用考核成绩达到85 分以上的,为优秀,予以转正。员工第一个月试用考核成绩达到70 分以上,但不足85分的,为良好,第二个月继续试用,连续两次试用考核为良好的,予以转正。员工第一个月试用考核成绩为60 分以上,但不足70 分的,为一般,第
2、二个月继续试用,连续两次试用考核成绩为一般的,给予辞退。员工试用考核成绩有一次不足60 分的,为差,直接给予辞退。河南XX置业有限公司试用期人员基本情况表姓名出生年月日一寸免冠照片性别族别婚否政治面貌籍贯学历专业职称参加工作时间联系方式身份证号户口所在地配偶姓名配偶工作单位家庭详细住址家庭主要成员情况个人简历奖惩情况试用期员工转正申请姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年 月 日至 年 月 日试用期自我评价(由本人填写)试用期主要工作(空间不足可附页)试用期工作自我评价工作宣言申请人签字: 申请日期:注:(请新员工收到此表后在3日之内填写完毕,交与管理部)试用期员工所在部门工作鉴定鉴定部门:被鉴
3、定者姓名考评内容(直接由鉴定部门填写)考核内容考核项目要点优良不合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉,基本上能够以诚待人时有不实语言,不能获得同事与上级信赖,虚假汇报,掩盖工作失误100 90 80 70 60 50 40 30 责任心10%可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强具有责任心,可以交付工作,但须督导方可完成。责任心不强,须常督促,尚不能完成任务。100 90 80 70 60 40 30 20职业道德10%严守公司机密,保持高度警觉,严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则,坚决服从公司决定能够遵
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