房地产年总结与方案.docx
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1、房地产年总结与方案 篇一:房地产公司年终总结及工作方案 *房地产开发有限公司 2021年终总结和2021年方案 2021年悄然已逝,在过去的一年里,国家出台了新“国五条”政策,中国房地产行业经受了进展关键时期。我*房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发*一期工程。全体同仁不断转变观念,仔细分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,同心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标方案并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下: 一、工程进展状况: 在县委、政府领导的关怀和各职能部门的支持下,我公司的*开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,最终在
2、2021年初进行市场推广营销阶段,随着市场的改变和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初方案。全年完成一期工程竣工的有*号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有*号楼,其中*#、*#小高层电梯房。 全年完成项目投资 约*万元,完成工程建筑面积*m2,其中验收合格*m2,合格率达到100%,在建工程*m2。 二、销售及推广: 自2021年3月首期开盘至今,在取得商品房预售许可证等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计*套,实现销售*万元,销售面积*平方米 ,销售率达90%。企业不但 在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地用法税、房屋
3、销售税、工程施工税,合计*万元,各部门行政规费约*万元,共计*万元。 为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在*网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优”的开发理念,将*打造成*“第一城城中之城”。 三、公司管理 为了仔细执行房地产开发的相关法律、法规,多次参与州、县级的房地产法规学习、技术培训,仔细落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。全部销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,仔细履行法人单位上缴各
4、种税、规费。在项目工程管理上,仔细做好“七分平安、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。 四、存在问题: 对比年初工作方案,一期工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初方案。究其缘由,1,华星路的拆建因素影响到*号楼的滞后施工,以至影响到全年的工作方案完成;2,需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;3,加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把*打造成*县“文明小区示范单位”。 为此公司本着实事求是的工作状态,主动向县委、县政府汇报工 程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有限时间内,加快工程进度,为_、企业的效益作出应有的努力。 2021
5、年工作方案: 展望2021年是布满机遇和挑战的一年,依据*县的实际状况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在*县的龙头地位。树立地产界的美誉度,使*迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的快速成长,为了工程进展顺畅、有序、平安,我公司将实行有力的措施,培育一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队
6、伍。为此,公司经慎重商量,特提出2021年工作方案如下: 一、配合当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作,在法规允许的范围内仔细帮助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提,审时度势,做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力,力争在2021年促进建设路的开建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序绽开。 二、工程进度方案及投资方案: 5#9#楼建筑面积*m2,方案在2021年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面积* m2,争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化方案在本年度内全部完成。 2021年项目总投资约*万元。 三、销售和效益指标。 依据建设路的逐步拆、建具
7、体进展,在条件具备的状况下,随时跟进,大面积、全方位、快速度地进场施工。方案全年新开工房屋总建筑面积*平方米,总户数*套,方案实现销售超亿元。估计上缴税费、行政规费约*万元。 四、质量平安和服务方案实施 2021年元月末,随着*号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商舖相继结頂、预售,配套设置逐步完善,将迎来业主乔迁*一期小区。更需加强平安防范意识,贴心服务意识,工程质量意识,规范管理意识。合格率达到100%,把平安作为头等大事 ;把“七分平安,三分生产”的理念贯彻始终,把服务理念贯彻最佳常态。 在新的一年里,任重和幻想同在,挑战与机遇共存,站在新的起点上,我们将吸取前一年工作的阅历和教训, 统一
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