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盘江煤电（集团）公司岗位责任制编委会主 任：张仕和 周炳军副 主 任：任碧初 尹 力 辛 华 孙朝芦 尹新全 尹志华 易国晶 黄寿卿 委 员：康延生 任德富 王士良 邓德华 祝一鸣 黄明忠 徐文聪 陈.
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战略导向岗位设计与业绩评价目 录第二十六章岗位设计概述及其与战略的关系6第一节岗位设计概述6一、岗位和岗位研究的概念6二、岗位研究的作用6三、岗位研究方法9四、岗位研究相关概念10五、岗位研究的产生和.
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中海地产股份有限公司员工考核方案北京新华信管理顾问有限公司目 录中海地产总部员工考核方案1第一节考核思路1一、员工考核意义1（一）员工考核目的1（二）员工考核用途1二、员工考核原则2（一）系统原则2（.
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如何设定绩效指标如何设定绩效指标绩效管理课程之二第一章第一章 指标综述指标综述知识回顾绩效管理“三阶段论”绩效指标的分类3绩效管理绩效知识回顾4知识回顾绩效管理的方向绩效管理的核心绩效管理的终旨 绩效.
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目 录第一章矿领导岗位责任制12矿长岗位责任制12党委书记岗位责任制13纪委书记岗位责任制13工会主席岗位责任制14生产副矿长岗位责任制14安全副矿长兼安监站站长岗位责任制15总工程师岗位责任制15机.
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目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.
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第二章 绩效管理体系设计3员工通用项目考核表3管理者综合能力考核表4示例 多个岗位的绩效标准7第三章 绩效考核者应掌握的技能9表3-1 绩效评估准备检查表9表3-2 绩效评估会议评价表10表3-3 绩.
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如何打造高绩效团队第一讲 什么是团队1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型第二讲 团队为什么如此流行1.团队流行的原因 2.组建团队的阻力
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战略导向岗位设计与业绩评价目 录第二十六章岗位设计概述及其与战略的关系6第一节岗位设计概述6一、岗位和岗位研究的概念6二、岗位研究的作用6三、岗位研究方法9四、岗位研究相关概念10五、岗位研
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绩效测评设计参考资料 第一章 考核测评概论 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和.
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第二章 绩效管理体系设计3员工通用项目考核表3管理者综合能力考核表4示例 多个岗位的绩效标准7第三章 绩效考核者应掌握的技能9表3-1 绩效评估准备检查表9表3-2 绩效评估会议评价表10第四章 关键.
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中国医院管理第30卷第2期（总第343期）2010年2月Chinese Hospital Management Vol30 No2(SUM No343)Feb.2010人力资源管理Renliziyua.
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李宁体育用品有限公司KPI指标体系目 录李宁公司KPI指标体系说明1总监岗位KPI组成表3行政总监KPI组成表3生产总监KPI组成表8生产总监KPI组成表9财务总监KPI组成表12营销总监KPI组成表.
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选才的66 条黄金法则目录法则1 不断更新招聘政策, 确保公司时常有新鲜“血液”. ( 1) 法则2 人员选聘应作为公司的一项长期而重要的任务. ( 3) 法则3 招聘不只为眼前, 更要着眼于企业的长.
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国立台湾大学信息管理研究所硕士论文指导教授：陈文贤博士企业知识管理策略与其绩效评估以顾问业为例研究生 李祥豪 撰九十一年六月企业知识管理策略与其绩效评估以顾问业为例本论文系提交国立台湾大学信息管理研究.
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序 言安全总则1、生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，.
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第一章 各级管理人员安全生产岗位责任制一、董事长安全生产责任制法人代表，是公司安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产工作全面负责。必须掌握安全生产的法律法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿.
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柴里煤矿劳动用工管理规定（柴里煤矿九届五次职工代表大会审议通过）第一章 总则第一条 为加强我矿劳动管理工作，实现“严管+真爱”的依法管理理念，规范用工行为。依据劳动合同法等有关法律、法规及上级文件要求.
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运转队队长安全生产责任制219.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职4责。4运转队书记安全生产责任制519.履行法律、法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职6责。6运转队机电技术员.
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目 录安全生产岗位责任制安全生产岗位责任制10矿长安全生产岗位责任制10总工程师安全生产岗位责任制10安全副矿长安全生产岗位责任制13生产副矿长安全生产岗位责任制14机电副矿长安全生产岗位责任制15通.
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1. 任务绩效指标二一八年八月 目 录第一章公司任务绩效指标61.1 人力资源部6人力资源部部长任务绩效指标6人力资源部薪酬考核任务绩效指标8人力资源部招聘培训任务绩效指标9人力资源部工时定额任务绩.
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管理培训互动游戏100例 管理核变，来自于互动期望的线索！郭秋杰（博士）我想说一句把白纸黑字的教学内容变成了欢声笑语的课堂实践互动、有效、深刻、愉快。 上海邮通股份有限公司副总裁 李中耀上胡老师的课是.
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中海地产股份有限公司员工考核方案北京新华信管理顾问有限公司目 录中海地产总部员工考核方案1第一节考核思路1一、员工考核意义1（一）员工考核目的1（二）员工考核用途1二、员工考核原则2（一）系统原则2（.
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绩效考评指标及运用范本 。财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法名称财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法编 码版 本页 次1/2修改状态1财务部考核分值表考核对象：财务部
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目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.
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海氏要素评价法介绍海氏要素评价法介绍海氏要素评价法实质上是一种评分法，是要素计点法的一种衍变形式。这种方法认为：各种岗位虽然在工作内容、工作职责等方面存在差异，但从有效完成工作的角度考虑，无论什么类型.
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方圆公司 岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核）3岗位：总经理助理 李志明（季度考核）4岗位：技术副总 任国海（季度考核）6岗位：营销副总 王文荣(年度考核)8岗位：财务总监(季度考核)10岗位：总经.
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岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核）3岗位：总经理助理 李志明（季度考核）4岗位：技术副总 任国海（季度考核）6岗位：营销副总 王文荣(年度考核)8岗位：财务总监(季度考核)10岗位：总经理助理 俞.
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目 录第一部分 门店管理制度总则第一章 公司对门店店长管理规定1第二章 各岗位工作职责第三章 店长日工作管理规定 第四章 店助日工作管理规定 第五章 其它各类规章
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正泰集团股份有限公司（总部）绩效考评指标体系及指标注释表北京捷盟投资管理咨询有限公司制作目 录绩效考评指标体系说明4一、高层管理岗位5董事长5总裁7执行总裁9副总裁11董事会秘书13总裁助理15二、廉.
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绩效测评方法绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式考核 （一） 基本观点 1.考核 所谓考核，是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。 现代劳动人事管理要求运用正式的.
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机电科科长岗位责任制一、岗位职责在机电矿长的直接领导下，全面负责机电科的行政管理工作。二、工作内容1、贯彻执行国家相关标准、规程、规定和企业规章制度；2、负责矿井机电运输设备管理制度及设备操作规程的编.
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岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核）3岗位：总经理助理 李志明（季度考核）4岗位：技术副总 任国海（季度考核）6岗位：营销副总 王文荣(年度考核)8岗位：财务总监(季度考核)10岗位：总经理助理 俞.
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任务绩效指标二一八年八月目 录第一章公司任务绩效指标61.1 人力资源部6人力资源部部长任务绩效指标6人力资源部薪酬考核任务绩效指标8人力资源部招聘培训任务绩效指标9人力资源部工时定额任务绩效指标10.
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岗位责任制度调度主任岗位责任制度调度员岗位责任制度安全质量标准化办公室主任岗位责任制班组长安全质量标准化岗位责任制副班组长安全质量标准化岗位责任制成员安全质量标准化岗位责任制质量检查员安全质量标准化岗.
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编 制 说 明我公司施工技术人员仔细研究施工图纸后，根据图纸内容及工程场地条件，编制了雨润办公研发中心工程施工组织设计，详细地阐述了施工地下室、裙房工程的施工方案。本施工组织设计中的施工方案部分，我公.
