岗位责任与绩效考核培训.ppt
《岗位责任与绩效考核培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位责任与绩效考核培训.ppt(43页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、联想公司岗位责任体系联想公司岗位责任体系人力资源部人力资源部业务能手业务能手管理能手管理能手计划自己的工作计划自己的工作计划自己的工作计划自己的工作为工作争取资源为工作争取资源为工作争取资源为工作争取资源衡量自己工作衡量自己工作衡量自己工作衡量自己工作帮助下属帮助下属帮助下属帮助下属/ / / /团队制定计划团队制定计划团队制定计划团队制定计划为团队争取为团队争取为团队争取为团队争取/ / / /调配资源调配资源调配资源调配资源衡量下属衡量下属衡量下属衡量下属/ / / /团队工作团队工作团队工作团队工作千里之行始于足下千里之行始于足下角色转变的挑战角色转变的挑战岗位责任体系框架岗位责任体系框
2、架公司战略公司战略公司战略公司战略组织结构组织结构组织结构组织结构岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责处职责处职责处职责处职责部门宗旨职责部门宗旨职责部门宗旨职责部门宗旨职责公司目标公司目标公司目标公司目标处季度目标处季度目标处季度目标处季度目标部门年度目标部门年度目标部门年度目标部门年度目标部门季度目标部门季度目标部门季度目标部门季度目标岗位目标岗位目标岗位目标岗位目标岗位职责描述岗位职责描述岗位职责描述岗位职责描述岗位绩效考核岗位绩效考核岗位绩效考核岗位绩效考核职职职职责责责责目目目目标标标标层层层层层层层层向向向向下下下下分分分分解解解解职职职职责责责责目目目目标标标标级级级级级级级级往往往
3、往上上上上实实实实现现现现部门绩效部门绩效考核考核岗位责任体系的主要内容岗位责任体系的主要内容岗位责任体系的主要内容岗位责任体系的主要内容目标目标 就是要做到什么程度就是要做到什么程度职责职责 就是要做什么就是要做什么 考核考核 就是评价目标完成情况就是评价目标完成情况 考核包括:考核包括: 部门绩效考核部门绩效考核 个人绩效考核个人绩效考核岗位职责描述与绩效评估岗位职责描述与绩效评估保障岗位取得良好的绩效保障岗位取得良好的绩效岗位绩效考核岗位绩效考核岗位绩效考核岗位绩效考核 岗位职责描述岗位职责描述岗位职责描述岗位职责描述确定岗位任务确定岗位任务 明确工作内容明确工作内容 界定价值活动界定价
4、值活动 理顺业务流程理顺业务流程岗位设计起因岗位设计起因岗位设计流程岗位设计流程业务变化业务变化业务变化业务变化流程不顺流程不顺流程不顺流程不顺业务量不均衡业务量不均衡业务量不均衡业务量不均衡岗位设计岗位设计岗位设计岗位设计岗位设计起因岗位设计起因岗位设计流程岗位设计流程理顺业务理顺业务/ /工作流程工作流程明确工作内容明确工作内容平衡岗位间业务量平衡岗位间业务量工作流程流经部门具体岗位,并由工作流程流经部门具体岗位,并由具体岗位来实现各流程节点的工作具体岗位来实现各流程节点的工作起起点点终终点点岗位岗位1 1岗位岗位2 2提高效率提高效率理顺流程理顺流程- -分清流程节点分清流程节点界定流程
5、节点界定流程节点- -明确工作内容明确工作内容起起点点终终点点岗位岗位1 1岗位岗位2 2职责123职责123清楚的工作内容清楚的工作内容避免职责的交叉避免职责的交叉、重复或者遗漏、重复或者遗漏平衡流程节点平衡流程节点- -岗位工作量岗位工作量起起点点终终点点在流程点上设立一个岗是否可以了?在流程点上设立一个岗是否可以了?工作量过重的话:是否需要再设岗?或者将一部分的工作量交由另一岗位?发挥各岗位潜能发挥各岗位潜能提高工作质量提高工作质量岗位说明书岗位说明书岗位说明书内容概述(模版)岗位说明书内容概述(模版)岗位说明书的作用岗位说明书的作用岗位说明书岗位说明书岗位说明书是什么岗位说明书是什么岗
6、位说明书是明确岗位目的、主要职责、工岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件,也作关系、基本任职要求等的说明性文件,也是最基本的管理工具之一。是最基本的管理工具之一。岗位目的:岗位存在的价值岗位目的:岗位存在的价值岗位岗位职责:岗位所承担的工作责任和工作范围职责:岗位所承担的工作责任和工作范围工作关系:明确客户对岗位的需求是什么,岗位工作关系:明确客户对岗位的需求是什么,岗位的设立能为客户提供什么服务的设立能为客户提供什么服务任职要求:适合岗位需要的能力背景任职要求:适合岗位需要的能力背景 (基本条件、知识技能、所需能力)基本条件、知识技能、所需能力)岗位说明书
7、内容概述岗位说明书内容概述非管理岗位非管理岗位非管理岗位非管理岗位岗位说明书之工作关系岗位说明书之工作关系我们整天似乎都很忙,您在思考所在岗位的需求吗:我们整天似乎都很忙,您在思考所在岗位的需求吗: 必要必要 可有可无可有可无 根本不需要根本不需要岗位工作关系举例:岗位工作关系举例:QDIQDI研发部设计处经理研发部设计处经理客户需求(价值活动)客户需求(价值活动)主板产品设计主板产品设计调试需求调试需求解决产品相关问题解决产品相关问题岗位岗位岗位岗位 工程文档工程文档(BOMBOM、原理图)原理图)工作产出工作产出角色描述:角色描述:为什么存在这样的角色为什么存在这样的角色关键职责:关键职责
8、: 关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献 次要职责:次要职责:支持关键职责实现的其他活动支持关键职责实现的其他活动人力资源管理人力资源管理职责职责:管理者在人力资源方面承担的责任管理者在人力资源方面承担的责任任职要求:任职要求: 适合岗位需要的能力背景适合岗位需要的能力背景岗位说明书内容概述岗位说明书内容概述管理岗位管理岗位管理岗位管理岗位岗位说明书的作用岗位说明书的作用 招聘录用员工的依据之一;招聘录用员工的依据之一; 决定员工工作内容的基本出发点之一决定员工工作内容的基本出发点之一; 衡量员工是否适岗的标准条件之一;衡量员工是否适岗的标准条件之一;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位责任 绩效考核 培训