欢迎来到启牛文库网! | 帮助中心 知识改变命运,上传文档,获取收益!上传文档QQ群:387200517 — 邀人有奖!
启牛文库网
全部分类
  • 办公文档>
    办公文档
    总结报告 心得体会 工作范文 工作计划 解决方案 会议纪要 述职报告 事务文书 模板表格 调研报告 经验事迹 规章制度 招标投标 理论文章 礼仪庆典 活动策划 求职简历 演讲稿致辞 Excle表格 其它办公文档
  • 教育资料>
    教育资料
    幼儿教育 小学教育 初中教育 高中教育 大学教育 考研资料 教学教案 教学课件 教学研究 教育范文 考试资料 小学作文 初中作文 高中作文 精品作文 培训教程 培训教材 职业教育 成人自考 外语文库 认证考试 手抄板报 其它教育文档
  • PPT专区>
    PPT专区
    PPT模板 PPT素材 总结计划 企业培训 教育课件 述职竞聘 党政军警 商业策划 融资路演 高端商务 工作办公 政府汇报 医学医疗 毕业答辩 节日庆典 演讲培训 餐饮美食 唯美清新 中国风格 行业数据 旅游生活 其它PPT模板
  • 建筑工程>
    建筑工程
    建筑规范 建筑设计 建筑施工 工程图纸 工程造价 水利工程 路桥工程 园林设计 室内设计 结构设计 电力电气 暖通空调 勘察测绘 给排水 钢结构 房地产 其它工程文档
  • 企业管理>
    企业管理
    企业文化 薪酬管理 合同协议 人力资源 绩效管理 创业孵化 招商加盟 商业计划 市场营销 企划宣传 资本运营 财务报表 商务礼仪 项目管理 其它管理文档
  • 行业资料>
    行业资料
    标准规范 人文社科 法律文献 工业制造 IT网络 医药卫生 农林牧渔 自然科学 金融证券 旅游娱乐 食品饮料 家居家电 其它行业资料
  • 生活休闲>
    生活休闲
    科普知识 励志创业 婚嫁育儿 家居装修 户外运动 美食烹饪 摄影摄像 文化艺术 网络生活 服装配饰 星座运势 宗教风水 美容塑身 娱乐时尚 保健养生 两性情感 时政新闻 社会民生 琴棋书画 游戏攻略 留学签证 手工制作 滑稽幽默 宠物驯养 其它百科知识
  • 百家杂谈>
    百家杂谈
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 启牛文库网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    商业计划书范本.doc

    • 资源ID:1102199       资源大小:113.50KB        全文页数:34页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要2积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP享超值特权
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    商业计划书范本.doc

    1、商业计划书参考范本封面这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。你公司或项目名称商业计划出版时间:年 月 指定联系人职务电话号码传真机号码电子邮件地址国家、城市邮政编码网址保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目

    2、名的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期: 目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。第一章:摘要 第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1产品及服务A2产品及服务B,等等3客户合同的开发、培训及咨询等业务四

    3、、技术 1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理 1管理队伍状况 2外部支持3董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险 第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章:竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1竞争者A,B等2. WSOT分析第五章:产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章:市场与销售一、市场计划 二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定价策略1、产品、

    4、服务2、产品/服务B 六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章:财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章:附录一、你公司或项目的背景与机构设置二、市场背景三、管理层人员简历五、行业关系六、竞争对手的文件资料七、公司现状八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物十、市场营销十一、专门术语第九章:图表第一章摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它

    5、的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。 宗旨及商业模式本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。本公司是一家处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖的公司。你公司名称的法定经营形式是独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司,法定地址:标明主要营业地址。最近大部分时间指出具体时间段,我公司在具体的商品或服务名称销售方面取得了成就,具体表现为利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高。从预期财政分析来看

    6、,我公司可望在XXXX年销售收入达到X元,税前利润为X 元,XXXX +1年销售收入为X 元,税前利润为X 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品。本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+

    7、n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。现在你公司名称处在需要有何需求,或下步打算 的状态下。为实施我们的计划,我们需要总金额为XXX元的贷款或投资,用于下列目的:说清楚,你为什么需要这笔资金?为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提

    8、高我们的竞争优势。 我们的产品和服务用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?你公司名称目前提供具体数量种产品:列出产品名称和资源名称 我们的主导产品包括上述列出产品的编号。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成熟阶段。我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正在说明具体行业或企业名称中广泛使用。目前,我们的产品/服务名称处于起步、发展、成熟阶段。我们计划按着这种产品/服务名称继续扩大我们的生产线,发展项目包括请列出扩展的项目

    9、:在产品生产过程中,或延伸服务范围过程中,主要的关键因素是列出主要因素。我们的产品或服务名称是独一无二的,理由是列出理由,另外,我们有市场优势,原因是我们拥有专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等 3市场定位(目标市场)我们把我们的市场定位在生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向。根据市场资源,根据资料来源的调查显示,最近的日期这个市场的批发额或零售额大约为X万元;根据资料来源的推测显示,该市场到200X年将发展到X万元。在这里,你要说明,你有哪些顾客?现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的

    10、产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的? 4同行竞争我们直接与竞争者名称展开竞争。或者,我们没有竞争对手,但是我们的产品或服务在市场上是有选择性的。我们的产品或服务是一流的,因为,写明原因,同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等。 5组织管理我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。姓名,男/女,具体职位。他/她具有具体年数年的工作经验,有具体年数年的市场经验,有具体年数 年的产品开发经验,有具体年数年的其它训练科目的经验。姓名,男/女,具体职位。

    11、他/她具有具体年数年的工作经验,有具体年数年的市场经验,有具体年数 年的产品开发经验,有具体年数年的其它训练科目的经验。 6资金需求我们正在寻求资金的具体数量万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持,这笔资金用于详述资金用途以及为何本项目能赚钱。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在y年之内偿还这笔贷款或投资。 7资金筹措方法关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。 8销售汇总请参阅第

    12、九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。财务预计: 明年 后年 第三年 第四年 第五年销售额 毛利 税前利润 资产负债汇总表: 固定资产 负债 净资产 在n年内我们将偿还资金,方法是将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等。或者其它方式另外的偿还方法。我们希望能在X年X月实现这一计划。第二章公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。 一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望具体的

    13、方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式。为达到此目标,我们采取缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以阐述你公司希望达到的声誉的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。为实现我们的目标,你公司名称需要资金、管理技术等等,列出你行需要的一切。 二、公司简介你公司名称成立于x年x月,其业务范围包括介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用产品提供者,等等。商业法定名称是公司全称,法定地址是

    14、公司注册地址。本公司是一个指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等。我们的主要办事机构位于列出主要地址以及其它有关场所。我们的办公楼大约面积为具体数值平方米,工厂或仓库面积大约具体数值 平方米。我们目前的月生产能力为具体数值,要包括计量单位。如果我们每月扩大具体数值能力,我们还需另增面积具体数值 平方米。有了资金后,我们可望在二年内/一年内/一周内能使该设施足以满足公司的需要。法规与特需权若没有可以省略: 你公司的名称现正生产有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等,或者利用禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动,而且脱离了政府有关机构名称的管辖。在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的? 三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如


    注意事项

    本文(商业计划书范本.doc)为本站会员主动上传,启牛文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读启牛文库网的“版权提示”【网址:https://www.wojuba.com/h-37.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

    本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

    ©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

    经营许可证编号:京ICP备14006015号