1、 施工组织设计概述施工组织设计概述一、一、一、一、施工组织设计的概念施工组织设计的概念施工组织设计的概念施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的施工组织设计是指导施工项目管理全过程的施工组织设计是指导施工项目管理全过程的施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。规划性的、全局性的技术经济文件。规划性的、全局性的技术经济文件。规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为：为编制投标文施工组织设计的基本任务为：为编制投标文施工组织设计的基本任务为：为编制投标文施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资件
2、进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得
3、良好的经济效果。得良好的经济效果。得良好的经济效果。得良好的经济效果。1 1建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范规定规定: 当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。2 2二、施工组织设计分类及作用施工组织设计分类及作用（一）分类（一）分类（一）分类（一）分类1 1、按时间分按时间分按时间分按时间分标前设计标前设计标后设计标后设计2 2、按编制对象分按编制对象分按编制对象分按编制对象分施工组织总设计施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）单位工程施工组织设计单
4、位工程施工组织设计（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）3 3（二）作用（二）作用1 1、标前设计应起到、标前设计应起到“ “项目管理规划大纲项目管理规划大纲” ”的作用，应的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。满足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现
5、中标，故其应突出中标，故其应突出“ “竞争性竞争性竞争性竞争性” ”的特点。的特点。2 2、标后设计应起到、标后设计应起到“ “项目管理实施规划项目管理实施规划” ”的作用，满的作用，满足施工准备和施工的需要。足施工准备和施工的需要。1）施工组织总设计）施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。设单位和施工单位编制计划提供依据。施工组织总设计的编
6、制应突出施工组织总设计的编制应突出“ “规划性和控制性规划性和控制性规划性和控制性规划性和控制性” ”的的特点。特点。4 42）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出业编制月旬作业计划的基础，应突出“ “指导性指导性指导性指导性” ”。 3）分部工程施工组织设计）分部工程施工组织设计指导难度大、技术复杂或新技术项
7、目等的施工，指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工， 应突出应突出“ “指导性和可操作性指导性和可操作性指导性和可操作性指导性和可操作性” ”。5 5三、主要内容（一）标前设计标前设计施工方案施工进度计划主要技术组织措施施工平面图其它有关投标和签约谈判需要的设计6 6（二）施工组织总设计（二）施工组织总设计施工部署和施工方案施工准备工作计划资源需要量计划施工总进度计划施工总平面图技术经济指标关键是“安排”（部署）7 7（三）单位工程施工组织设计（三）单位工程施工组织设计工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划各项资源需要量计划施工平面图技术经济指标关键是关键是“选择选择”（技术方法）（技
8、术方法）8 8（四）分部工程施工组织设计（四）分部工程施工组织设计施工方案施工方案进度计划进度计划平面布置图平面布置图技术组织措施技术组织措施注重注重“ “操作性操作性” ”（努力在安排和选择上做到优化）（努力在安排和选择上做到优化）各类标后设计均应从突出各类标后设计均应从突出“ “组织组织” ”的角度出发，重的角度出发，重点编好三项内容：点编好三项内容： 施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法） 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 施工平面图施工平面图施工平面图施工平面图9 9四、编制施工组织设计的基本要求四、编制施工组织设计的基
9、本要求 五、施工准备工作的组织五、施工准备工作的组织1010第五章第五章 施工组织总设计施工组织总设计 施工组织总设计是以整个建设项目或群体建筑为对象编制的，用以指导建设项目全局、全过程各项施工活动的技术经济文件，是指导现场施工的法规。施工组织总设计一般由总承包单位组织编制，其主要内容包括：施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图和技术经济指标等。1111第一节第一节 施工组织总设计的编制依据及程序施工组织总设计的编制依据及程序一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作
10、施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据：制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据：1 1、计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固、计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批投入使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货投入使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施工单指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施工单位主管上级下达的施工任务等；位
11、主管上级下达的施工任务等；2 2、设计文件，包括批准的初步设计或技术设计，设、设计文件，包括批准的初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任务书；务书； 12123、合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同； 4、建设地区原始调查资料，包括气象、水文地质和地形，交通运输能力，建筑材料、配构件和半成品供应状况，供水、供电、电讯能力等； 5、工程建设政策、法规和规范资料，工程造价管理有关规定、工程项目实行建设监理有关规定等； 6、上级对施工企业的要求、企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况及类似工程
12、项目建设的经验资料等。1313二、施工组织总设计的编制程序二、施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制程序是根据上述资料及各项内容的内在联系确定的，见见P P133133（图（图5 - 15 - 1）所示：）所示：1414第二节第二节 施工部署施工部署 施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策，其内容根据建设项目的性质、规模和客观决策，其内容根据建设项目的性质、规模和客观条件的不同而有所区别。一般情况下，施工部署条件的不同而有所区别。一般情况下，施工部署的主要内容
13、包括确定工程开展程序、拟定主要工的主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。排、编制施工准备工作计划等内容。（一）确定工程开展程序（一）确定工程开展程序 根据建设项目总目标的要求，确定合理的各根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的开展程序，是关系到整个建设项目能项工程总的开展程序，是关系到整个建设项目能否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标，在确定施工开展程工全局生产活动的战略目标，在确定施工开展程序时
14、，主要应考虑以下几点：序时，主要应考虑以下几点： 15151、在保证工期的前提下，分期分批施工、在保证工期的前提下，分期分批施工 建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个大建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个大前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对独前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对独立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行合立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行合理的搭接，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减理的搭接，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、少临时设施、降低工程成本
15、，又可使各子系统迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益。例如：尽早投入使用、发挥投资效益。例如：施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工排施工排施工排施工; ; ; ;急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工; ; ; ;可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久
16、性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）所、交通道路等）所、交通道路等）所、交通道路等）; ; ; ;按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排先安排先安排先安排; ; ; ;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。 1616 2 2、一般应按、一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干先地下、后地上，先深后浅，先干先地下、
