1、模拟公司策划书（共8篇） 第1篇：模拟公司大赛策划书模拟公司大赛策划书活动名称：模拟公司大赛活动主题：挑战自我 模拟公司师商贸活动宗旨：满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。活动口号：敢想，敢做，敢拼。活动目的：本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。 活动对象：河北大学全体学生活动时间：赛前准备工作：宣传工作：1：报名时间：批准书下来再决定2：报名地点：3：培训时间：半个月4：活动进行时间：一个半月培训工作：为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的
2、操作进行培训，将使大家受益匪浅，具体如下：模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。公司模拟内采购部人员的操作：根据“模拟中心”提供的商品信息，选择合适的“模拟公司”，向对方寄发采购公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司”赛前软硬件准备：硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能：政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。银行：为大赛期间各“模拟公
3、司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。信息：开办课程与讲座，并发送新闻与刊物，为新建立的“模拟公司”提供业务指导。软件：建立一个，类似于模拟抄股的，在上面发布相关信息如操作方法，规则政府信息等，并使其成为交易渠道之一。仿真性：“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位，根据实际情况建立。大赛步骤：1，各参赛人员组成一个模拟公司，然后到“模拟中心”工商部注册（必
4、须按照注册程序注册，让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识，让参赛者明白创业之理）。2，各模拟公司在注册成功之后，划分个人的职志，分配各部（如办公室，市场部等等），并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训（体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识）3，培训成功之后，本社团将给予各模拟公司一定的仿币，让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动，职能如下：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。4，以此同时（在大赛准备期间），本社团寻找挂钩企业的支持，以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品，价格竟量与市场保
5、持一致，各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来，商贸手段可以灵活多变，各模拟公司也可以以各种内型的公司存在，比如服务性公司，咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。5，在开赛期间，模拟中心将会根据实际情况作出应变，如：（1），当有家模拟公司找不到买主，模拟公司立即购买，并在模拟市场里寻找买主。（2），在信息处发布各种相关消息。（3），发布政府出台的各种相关政策等等。6，大赛结束后的评奖活动（1）规则：a,公司所赢利b，在大赛期间所体现的团队精神（2）奖品一等奖 证书及一定物质二等奖 .三等奖 .活动经费：宣传经费+奖品+评委经费 经费来源：企业赞助注意事项：（略）河北大学“公司模拟”社团年
6、8月第2篇：模拟公司大赛策划书活动名称：模拟公司大赛活动主题：挑战自我 模拟公司师商贸策划主办单位：河北大学“公司模拟”社团活动宗旨：满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。活动口号：敢想，敢做，敢拼。活动目的：本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。活动对象：河北大学全体学生活动时间：赛前准备工作：宣传工作：1：报名时间：批准书下来再决定2：报名地点：3：培训时间：半个月4：活动进行时间：一个半月培训工作：为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的操作
7、进行培训，将使大家受益匪浅，具体如下：模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。公司模拟内采购部人员的操作：根据“模拟中心”提供的商品信息，选择合适的“模拟公司”，向对方寄发采购公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司”赛前软硬件准备：硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能：政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。银行：为大赛期间各“模拟公司”
8、提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。信息：开办课程与讲座，并发送新闻与刊物，为新建立的“模拟公司”提供业务指导。软件：建立一个，类似于模拟抄股的，在上面发布相关信息如操作方法，规则政府信息等，并使其成为交易渠道之一。仿真性：“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位，根据实际情况建立。大赛步骤：1，各参赛人员组成一个模拟公司，然后到“模拟中心”工商部注册（必须按
9、照注册程序注册，让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识，让参赛者明白创业之理）。2，各模拟公司在注册成功之后，划分个人的职志，分配各部（如办公室，市场部等等），并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训（体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识）3，培训成功之后，本社团将给予各模拟公司一定的仿币，让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动，职能如下：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。4，以此同时（在大赛准备期间），本社团寻找挂钩企业的支持，以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品，价格竟量与市场保持一
10、致，各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来，商贸手段可以灵活多变，各模拟公司也可以以各种内型的公司存在，比如服务性公司，咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。5，在开赛期间，模拟中心将会根据实际情况作出应变，如：（1），当有家模拟公司找不到买主，模拟公司立即购买，并在模拟市场里寻找买主。（2），在信息处发布各种相关消息。（3），发布政府出台的各种相关政策等等。6，大赛结束后的评奖活动（1）规则：a,公司所赢利b，在大赛期间所体现的团队精神（2）奖品一等奖 证书及一定物质二等奖 .三等奖 .活动经费：宣传经费+奖品+评委经费经费来源：企业赞助注意事项：（略）河北大学“公司模拟”社团xx年8
11、月第3篇：模拟公司成长历程大赛策划书一、活动综述（一）、基本情况主题：模拟公司成长主线：公司成长阶段模拟：虚拟部门、职位 资本 竞争 市场环境 产品 谈判 人员 经营问题目标：1.迎亚运，贺校庆，丰富校园生活2.打响参与社团的名声3.加强互相合作，建立合作机制，提高联合行动能力4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求，以达成长久合作关系5.锻炼个人能力时间:10月底或11月初参与策划主办：广东金融学院社团联合会 管理学社 大学生职业生涯规划研究协会 法学会人力资源管理学会活动对象：全体学生、四个协会会员优先人员：四社团+部分的会员（发动会员的人数有限）+社联人员+其他特邀人员（比如老师，评委 艺术
12、团 其他的社团人员）+参与者 =总人数（二）、活动组织：1.临时组织结构：模拟公司董事会（各社团社长或社长指派代表）2.阶段或项目负责人:模拟公司经理（各社团副社长及正副部）3.执行：模拟公司员工即各个部门，包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部（干事会员）*下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行，模拟公司管理。4.另外，社联方面的人员安排5.特邀人士地加入到阶段性项目中6组织的结构：“单尖矩阵型结构”纵向是各个社团（有利于传达委员会的意见）横向是各个社团的同类部门（好处是比如各个外联部一同拉赞助，宣传部共同宣传，财务共同监督等，利于加强磨合程度与功能。）董事会履行方案审核、监督工
13、作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等宏观合作方式：每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营，b社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作，同时准备中级经营。在中级经营时，a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。（三）、参赛者参赛方法：（有两种）1参赛者以每三至五人一队，参与全部3、4、5的活动。比赛是淘汰制，经过3、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%，每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。2参赛者以每三至五人一队，参与3、4、5其中一个项目。（对于那些跳跃某一项目的队伍，分数不累计，等同只参加一个项目。按排位得到相应的奖品
14、。对于参加全部项目的队伍，分数累计，按排位得到相应的大奖。）二、前期准备1.社团间沟通，协调共同行动，组织临时组织，统一行动2.沟通协调社联及相关的院方组织场地，经费，用具等申请，3.前期分工、集权4.提前做拉赞助工作5.向本校一些团体的发出一些支援要求（比如广播台等）6.前期宣传、动员、组队方式7.信息的收集、分析、加工、使用8.突发事件的预测与突发事件处理机制9.参与各社团各自内部的工作协调10.前期收尾工作三、创业阶段（由职协承办）开创公司职业经理人大赛（初赛、复赛）一个创业的开始是有一个职业的梦想，有一个计划的开始。职业经理人大赛就是一个创业家起步的第一个棋子。比赛进行到复赛，选出五名
15、优秀职业经理人进行下一阶段的比赛。为接下来的几个环节做好铺垫，同时又与几个环节相衔接，把整个模拟公司的管理形象的表现出来了。注：职业经理人大赛计划书见附件1四、自我简历（由人力资源管理学会承办）彰显自我创意简历设计大赛一个人如果想找到一份好职业，首先就要有一份拥有过人之处的个人简历，一份好的个人简历，可以帮你把商家的眼球吸引过来，大大增加你被人家录用的机会。怎么才能够拥有一份与人不同的简历，这需要你个人的创意能力，设计一份具有个人特色的简历。注：创意简历设计大赛见附件2五、初级经营（由管理学社承办）招兵买马招聘会（半决赛）有了职业经理人之后，创立一间公司首先要有一个精英的团队。所以对于创业阶段选出的五名职业经理人，要求他们分别派到不同的招聘公司摊位作为面试官帮忙招聘，由我们主办社团事先协调好，要求公司对每个参赛者评分，然后综合他们得分情况。而且职业经理人要在面试者中挑选出相关人才来组队进行下一阶段的比赛，因此来衔接上下环节。对于其他的一般面试者，由工作人员将这些面
