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    策划书大全共5篇.docx

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    策划书大全共5篇.docx

    1、策划书大全(共5篇) 第1篇:策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书-18(6)与校方紧密合作的实名注册机制。(7)与各大高校社团合作,获得支持的同时,储备人力资源。 风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。股本结构与规模股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉金额(单位:元) 500 500 500 500 比例25%25%25%25%我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏,兼职中介公司本不需要过多的启动资金,校方又有创业园供我们实践,本身的风险已经降到了最小。资金运营计划导

    2、入期(1)宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放; (2)业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展;(3)投资费用300元对于我们的合作伙伴社团举办的活动经费赞助;(4)储备资金800元应对突发事件。成长期假设一:若能达到导入期经营目标(在初期的三个月内净利润_元),按-20 - 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。开展中期计划在周边院校开展业务(1)宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放:(2)计划留资_元为后期业务开展预留资金;(3)奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励; (4)储备资金800元应对突发事件。假设二:未能达到导入期经营目标,则需要补足

    3、资金或改变中期计划。成熟期假设一:若能达到成长期经营目标(在中期的三个月内净利润5000元),按照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。(1)宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放;(2)业务费用_元进行广泛的市场调研,同时扩大兼职、代理、宣传渠道,多元化经营;(3)奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励; (4)储备资金1500元应对突发事件。假设二:未能达到成长期经营目标,则需要补足资金或改变中期计划。管理团队团队简介团队成员:陈涛、杨明、张辉、胡昌明成员简介:陈涛,商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教

    4、官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。杨明,商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会实践活动,现为移动校园营销经理助理,有较好的组织、沟通能力。张辉, 商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩,为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。-21 -胡昌明,商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长,组织了多次商学社活动,多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实,积极乐观,富有激情。组织结构职责财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责

    5、日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。人力部:负责公司合作成员的文件信息归档分类。业务部:负责公司总体的业务活动,包括人员时间安排,随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。公关部:负责公司总体的公关业务,在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务,以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉:监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。 宣传咨询部:负责公司事务的宣传、咨询业务。总负责人:陈涛杨明胡昌明张辉人力公关业务宣传咨询财务监督与投诉-22 -第2篇:座谈会策划书_策划书有关座谈会策划书_策划书座谈会

    6、是近代以来流传于中国的一种会谈形式。那么座谈会策划书需要怎么写呢?以下是为大家搜集整理提供到的座谈会策划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学_!有关座谈会策划书1一、会议名称(会标)xx省xx局20xx年工作会议二、会议时间20xx年0月0日(星期x)上午9时,会期1天。三、会议地点机关x楼会议室四、参加人员序号 单位 人数 姓名1 厅领导 1 xxx2 局领导班子成员 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3 副处级干部 3 xxx xxx xxx4 各科室负责人 18 xxx xxx xxx 5 其他干部职工 70 (姓名略)不含驾驶员6 xxx处 207 xxx处 218

    7、xxx处 269 xxx处 22注:各处参加人员:1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;2、各所所长、书记;3、获奖集体代表和个人。总计约:000人,人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。五、会议日程主持人:xxx(一般为常务副局长)一、xxx同志宣读关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定;二、xxx同志宣读关于20xx年工作目标兑现奖励的决定;三、xxx同志宣读关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定;四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作目标责任状;xxx同志与各处党委签订党风廉政建设和综合治理责任状;六、xxx同志传达

    8、全省xxx工作会议精神;七、xxx同志做工作报告;八、厅领导xxx同志讲话。六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)1、会议须知会议须知包括:注意事项;会议日程;人员名册。2、工作报告xxx同志讲话;3、传达提纲全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大会、全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会,共三个传达提纲;5、目标管理卡机关各科室20xx年工作目标管理卡;6、表彰决定关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定;7、奖励决定关于20xx年工作目标兑现奖励的决定;8、光 荣 册xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。七、会议组织成立xxx局20xx年工作会议筹备小组:会务组组 长:xxx副组

    9、长:xxx成 员:xxx xxx xxx xxx xxx1、安排食宿安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。(xxx)2、布置会场组织卫生员全面清扫会场卫生;(xxx)制作、悬挂会议的会标;(xxx)调试灯光、麦克;(xxx)制作、摆放主席台桌签;(xxx)设置签责任状用桌椅;(xxx)划分与会代表座位区域,并贴好标签;(xxx)根据颁奖顺序,逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(xxx)3、负责先进集体和个人的评比和颁奖起草下发关于印发20xx年先进集体和个人评比方案的通知,下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(xxx)审核基层单位上报的名单,并经局党委会通

    10、过;(xxx)印刷xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册;(xxx) 制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(xxx) 负责大会颁奖现场的组织工作。(xxx xxx xxx)4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(xxx xxx)5、购买材料袋;(xxx)6、照相、摄像、录音;(xxx xxx xxx)7、引导各级领导入场;(xxx)8、安排主席台和各所领导会议用水;(xxx)9、维护会场秩序。(xxx xxx)材料组组 长:xxx副组长:xxx成 员:xxx xxx xxx xxx1、起草下发通知起草下发关于召开xxx局20xx年工作会议的预先通知,通知中应明

    11、确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务,含司机)。(xxx)2、制作会议须知;(xxx)3、起草主持辞;(xxx)4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;(xxx)5、起草xxx同志在工作会议上的工作报告;(xxx)6、起草全省xxx工作会议传达提纲;(xxx)7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;(xxx)8、起草全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(xxx)9、起草20xx年工作目标责任状;(xxx)10、起草20xx年党风廉正建设责任状;(xxx)11、起草20xx年综合治理工作目标责

    12、任状;(xxx)12、收集汇总机关各科室20xx年工作目标管理卡;(xxx)13、起草关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定;(xxx)14、起草关于20xx年工作目标兑现奖励的决定;(xxx)15、起草关于20xx年综合治理工作目标兑现奖励的决定;(xxx)16、会后编发会议简报;(xxx)27、印刷、分发材料。(xxx)有关座谈会策划书2一.活动背景及主旨:现在企业竞争越来越激烈,内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题,为此公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智

    13、和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展,民主管理等方面内容,让每位参会者根据自身实际感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展系员工,员工进步依靠公司的良好环境。你中有我,我中有你,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统,不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下,供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。二.活动方案:1.活动主题: “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”2、主题阐释:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮”好兄弟”为你打造的,

    14、我们在今后的工作中,如何思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。3.活动时间:4.活动地点:5.具体负责人:6.参会人员:各部门经理及副经理三.讨论主题1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何现状如何 你认为如何拓展经营渠道接多少为好对工程项目管理发表意见(项目管理可控否)你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解你认为工资中是否该有绩效工资你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题于是我们部门精心策划了生命科学学院第三届宿舍文化节!本次活动策划不但总结了前两届宿舍文化节成功的经验,而且通过了整个生命科学学院团委学生会和老师

    15、的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是生命科学学院最具特色的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到院团委、学生会各部门及组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。生命科学学院学生会生活部也会为此而奋斗到底!二.市场分析1.同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传,效果定是显著。3.因为年年都有宿舍文化节,如条件允许的话,商家


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