1、【有用】工作方案模板集锦五篇工作方案 篇1 一、违反工作纪律工作效能，包括以下状况： 1、会议纪律方面：未经批准，无故不参与会议；开会迟到早退；开会时窃窃私语；开会手机未调振动静音、接听手机；会场抽烟。 2、上班纪律方面：上班迟到、早退；工间擅自离岗；上班时间上网玩电脑嬉戏、看小说、炒股，非工作有关的网上谈天；不能保持办公室干净等。 3、公车管理方面：公务车辆不按规定停车入库；公车私用；车辆带病上路影响行车平安；公务车辆司机边开车边打电话；不能保持车辆干净等。 4、上报工作材料方面：每月28日前需上报的工作效能月报、每周一下班前需上报的上周服务事项及服务对象联系方式等要求上报材料，有时间要求，
2、未能按时上报的。 5、服务看法方面：被群众举报不作为，有向服务对象“吃、拿、卡、要”，看法较差，不按公示办结时限完成工作等行为，经查证属实的。 二、工作人员请病假事假，必需按规定程序报批，请事假半天以内由科室单位负责人批准；两天（含两天）以内书面请假由分管领导签字批准；两天以上由局主要领导签字批准。请假条交局纪检监察室备案。中层正职请假一天以上（含一天）须向局主要领导汇报。工作人员请病假的，需有医生开具的病假证明。 三、违反以上工作纪律工作效能的处理方法。 1、被市效能办查实的处理：正式职工每次扣20xx元，临时工当场辞退。正式职工其次次被市效能办查实的，除扣除20xx元外，赐予当年年度考核为
3、“基本称职”， 2、被局查实的处理：第一次扣当事人200元；其次次扣当事人1000元；第三次扣当事人20xx元；第四次开头除扣当事人20xx元外，赐予当事人当年年度考核为“基本称职”。 3、各科室单位负责人要管理好下属工作人员，各单位工作人员违反工作纪律工作效能，被市效能办查到一次，或被局查到三次，取消该工作人员及科室单位负责人当年评优评先资格及干部提拔任用资格，取消该科室单位评优评先资格。 4、各科室单位所属工作人员中，有被市效能办查到其次次，或被局查到第四次的工作人员，科室单位负责人连带每次扣20xx元。 5、每月通报违反工作纪律工作效能状况，并在局机关大楼一楼大厅公示。 工作方案 篇2
4、为全面实行区委三届五次全会精神，加快我区“南水北上”工程实施推动，彻底解决农村饮水平安问题。结合水务布局优化和建管体制改革，现就我区农村改水工作制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导，以迎青奥为契机，以“八大行动方案”为主线，以全力办好“十大民生实事”为抓手，全面实施我区农村改水工程，实现供水管网全掩盖，努力提升城乡功能品质和公共服务质量，奋力推动全区领先基本实现现代化建设。 二、目标任务 通过实施农村改水工程，加快推动镇村供水管网提档升级改造，20xx年12月底完成雄州街道、龙池街道、龙袍街道、横梁街道、程桥街道、金牛湖街道、马鞍街道、冶山镇、竹镇镇的镇村供水管网工程，铺设
5、各类供水管网1103公里，基本实现区域供水全掩盖。其中： 1.铺设由街镇到行政村主管道球墨铸铁管共计59.35公里、PE管共计334.92公里； 2.铺设由行政村到自然村(近三年需拆迁的不含在内)支管道PE管共计708.24公里； 3.建设金牛湖、横梁、竹镇、雄州、程桥、马鞍等6个增压泵站。 三、实施步骤 (一)启动实施阶段(20xx年4月) 召开全区农村改水工作专题会议，部署工作任务，明确职能职责，制定考核验收方法；全面开展镇村供水状况调查摸底，根据“以规划为前提、以建设为基础、以全掩盖为目标”的工作思路，编制我区农村改水管网建设规划。各责任部门、街镇根据区委、区政府统一部署，结合区域实际，
6、编制本街镇管网建设规划及详细实施方案。 (二)全面推动阶段(20xx年5月12月) 依据编制完成的我区农村改水管网建设规划及各街镇支管到户的目标任务，各街镇作为建设责任主体，负责辖区改水的推动落实工作；远古水业公司为工程建设单位，负责按方案有步骤、严格规范实施农村改水建设工程。 1.工程建设方法。管网建设由远古水业公司与各街镇分工协作，共同完成工程建设。 (1)街镇到行政村主管网、行政村到自然村支管网、增压泵站建设由远古水业公司负责实施。(20xx年12月31日前完成) (2)自然村到农户支管网建设由各街镇负责详细实施，并由远古水业公司供应相应技术指导。(20xx年12月31日前完成) (3)
7、各街镇负责施工沿线的拆迁、青苗补偿和冲突协调等工作，确保不影响工程施工；沿线所涉及到的交通道路、桥涵、增压站征地、供电等由各街镇负责，依据工程施工进度准时解决。 2.工程建设资金筹措方法。实行区补助、街镇投入、农夫群众自筹相结合的方式。 (1)街镇到行政村主管网、行政村到自然村支管网、增压泵站的建设资金，根据区补助70%、街镇担当30%的方法进行建设。各街镇负责6月底前根据各自工程预算将30%建设资金交至区财政，实行统一管理。 (2)自然村到农户支管网建设资金，实行由街镇投入、农夫群众自筹(以区物价局关于农村通自来水到户的标准收取)方法进行建设。 (三)考核验收阶段(20xx年1月) 区成立农
8、村改水工程考核验收小组，由区监察、财政、审计、住建等部门组成，根据考核验收方法，负责对各街镇农村改水工程进行考核验收；对考核验收不符合要求的，责令限期整改，并追究相关人员责任。 四、保障措施 (一)加强领导，明确责任。区委、区政府成立区农村改水管理工作领导小组，并设立相应的工作机构，抽调专人负责督查、指导各街镇农村改水工程建设，全程把好工程设计关、工程材料关、工程质量关、工程验收关。区政府与各有关街镇签订改水工作目标责任书，各街镇要成立相应工作机构，主要负责人要仔细履行“第一责任人”职责，集中人力、财力和精力，实行主动有效措施，全面实施改水工程，确保按时完成既定目标任务。 (二)创新举措，加大
9、投入。农村改水是公益性事业、民生工程，工程任务量大，投资相对较高，各街镇要充分整合资源，加大财政投入力度，主动主动自筹和向上级部门争取资金，动员和鼓舞.力气支持和参加农村改水工程。 (三)加强督查，全力推动。区农村改水管理工作领导小组要定期督查各街镇农村改水工程实施状况，准时协调解决推动工作中遇到的问题和冲突；进一步规范管理、加强监督、完善手续，加大项目监管力度，全力推动工程进度，打造精品工程；根据时间节点要求，建立跟踪督查、月度考核、限期整改等制度，严格落实工作责任制和责任追究制，确保工程建设有序、有力、有实效。 工作方案 篇3 一、工作指导思想： 在道德建设的新趋势、新要求下，满意中学校生
10、参加道德实践的新热忱、新期盼，创新道德训练方式，在学校开设“道德讲堂”(以下简称“讲堂”)，传播凡人道德故事、呈现道德建设成果、彰显道德榜样力气，让.主义核心价值理念走进同学的生活，滋润同学的心灵，净化同学的灵魂。 二、工作目标： （一）总体目标 ： 在校委会、党支部的领导下，以“道德讲堂”为切入口，规范同学行为举止，培育同学形成良好的行为习惯，关心他们养成良好品德，促进他们身心和谐地进展。突出道德工作的主题意识。加强对班级组道德工作的讨论，结合班级特点，开展符合班级实际的德育内容。 （二）详细目标 1抓常规养成训练，形成文明规范礼仪。 2道德培训活动精品化、系列化，挖掘活动内涵，丰富同学生活
11、。 3强化道德宣讲队伍的建设、考核和督促，构建德育网络。 4加强同学干部的培训，促进同学道德自身建设。 三、详细工作措施 （一）抓实常规文明，强化同学素养 1以“文明班级”“德育实践班”的德育评比为契机，让每个同学参加到其中，在竞争中促进良好行为规范的养成。开展争当“四好同学”的活动。提倡“三别四带五无”。“三别”即向粗鲁告辞、向陋俗告辞、向坏事告辞；“四带”即把礼仪带进校内、把微笑带给他人、把孝敬带给长辈、把谦让带向.；“五无”即地面无痰迹、校内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。 2健全常规检查评比制度，加强建设同学自主管理。加强对课间纪律的检查。亲密同学与班主任及值日老师的联系，
12、做到师生双管齐下，使同学养成良好的课间活动习惯。 3依据学校教育处制定的同学德育重点，落实每周的行规训练重点。后勤处连续做好同学食堂用餐文化的培育和引领。老师要主动参加食堂管理，明确工作职责，并主动提倡和训练同学形成健康、科学的食堂文化。 4.结合德育阵地，立体绽开常规训练。充分利用校内广播站、黑板报、心理询问室、橱窗等等，开展好各项法制、平安、健康等宣扬训练活动 （二）挖掘德育内涵，建设活动品牌。 1连续创新国旗下讲话的形式。多让同学参加国旗下讲话，从而熬炼和提高同学的的综合素养。 2. 开展以“节省一分钱、一度电、一张纸、一滴水、一粒米”为主要内容的“五个一”节能活动。从小养成勤俭节省、低
13、碳生活的良好行为习惯。 3进一步结合特定节日（清明节、端午节、老师节、中秋、重阳、国庆节、元旦等）及争当“四好同学”开展形式多样主题训练活动，在活动组织过程中留意活动的系列与内涵的挖掘。 4要进一步完善“优秀团支部”“优秀团员、团干”评价机制。对各级各班团支部评比活动，并将活动记录形成资料。定期抽查记录状况，考核状况与班主任考核挂钩。 5.加强德育课题讨论，以研促教。带动全体老师、班主任开展德育讨论，在实践中总结出阅历，并将其总结和推广。 （三）注意班级组织建设，丰富团队文化 1规范班级少年宫环境布置、班主任手册记录、班级方案形成等。各班在学校整体规划要求下进行个性化布置。本学期要着重加强班级
14、文化的建设，搞好教室文化建设，营造一个书香四溢的教室。 2本学年重点做好主题团课的调研工作。要求每班至少向全校师生展现一节团课，并上交活动资料。 3平安训练常抓不懈。充分利用课堂德育主阵地，对同学进行法制、交通、消防、卫生、心理健康等方面的训练，关心同学了解和把握更多的平安常识、学习自护本事、提高平安防范意识和自护自救力量，杜绝担心全隐患。 （四）细化德育管理，优化德育队伍 1班主任的选聘、培训、考核，促进德育队伍的成长。以学校德育课题为主线，主动参加德育科研。建立以课题组为主力，带动其他老师参加。在数量要一般要求每人每学期至少完成一篇德育论文。 2班主任是一个细致、复杂的工作岗位，每一个班主
15、任都要严格履行岗位职责，做到“七要”：要制定好班级的方案和总结；带班要做到“六到位一跟班”（即早读、两操、班会、就餐、课间、放学要到位，凡班集体活动要跟班指导和参加）；重视班级文化建设，培育良好的班风；每学期至少要组织一次有特色、富有训练意义的主题班会；要做好家校联系工作，每学期至少与每位家长联系一次，并做好记录。要做好个别生转化工作，制定转化方案，期末进行转化总结，形成自己的班级管理思想，提升班主任管理水平。期末依据工作业绩评比校级优秀班主任。 3.建立德育考核和嘉奖制度。依据训练部颁布的中学校班主任工作条例，明确班主任的工作职责和义务。每月以各种形式召开班主任会议或德育沟通会。 （五）强化家校联系，拓宽德育平台。 1.连续分班级（班级）制造性开办家长学校，召开家长会，有针对性的开
