1、住建局“为官不为、为官乱为”整治情况汇报今年以来，我局按照市、县统一部署，开展了“为官不为、为官乱为”专项整治活动，严肃惩治“乱作为”，严厉问责“不作为”，持续强化和改进住建系统工作作风，提升服务发展能力，现将我局“两为”整治情况汇报如下：我局高度重视“两为”专项整治工作，坚持从“宣传发动、自查自纠、整改落实、建章立制”四方面入手，确保整治工作有效开展。一是及时传达贯彻会议精神，提高干部职工对“两为”专项整治工作重要性的认识和理解。二是狠抓宣传发动，营造整治氛围。通过“三会一课”等形式，组织干部职工学_相关法律法规，把干部职工思想统一到“两为”专项整治工作要求上来。三是强化布置落实。制定我局“
2、两为”专项整治实施方案，成立以局主要负责人为组长的专项整治工作领导小组，部署落实各项具体工作，确保我局“两为”专项整治工作抓到实处，抓出成效。为确保问题查找准确、整改到位，我局从“工作执行、工作担当、精神状态、纪律作风”四个方面入手，对照“两为”整治方案，以问责问效为抓手，对违规决策、错误履职、以权谋私、滥用职权和敷衍塞责、推诿扯皮、庸懒散拖、监管不力等重点问题进行重点排查，进一步优化住建系统政治生态和发展环境。一是从班子到个人、从部门到岗位，逐一开展“两为”问题排查。梳理查摆问题，明确整治目标、完成时限、责任领导和具体责任人，确保整改任务落地生根。二是针对所查找问题，结合单位规章制度、岗位职
3、责、工作职能进行梳理和完善，按照时间节点，逐项进行整改，编制职责清单，理清职能边界，做到分工明确、职责明确，确保各项工作做到有章可循、有法可依。为确保“两为”专项整治工作取得实效，局纪委不断加强对整改工作推进落实情况的监督检查，严格落实自查自纠整改，广泛开展党员干部关爱谈心活动，建立“分类预警、谈心疏导、按需施教”的关爱谈心机制，消除“不愿作为、不敢作为、消极作为”的思想顾虑。建立完善绩效考核制度，科学研判干部的“显绩”与“潜绩”、客观条件与主观努力，并将研判结果作为选拔任用干部的重要依据，建立能者上、庸者让、懒者下的奖惩机制。对专项整治活动中发现的“不作为、乱作为”的行为，对不认真检查纠正问题的，一经发现，严肃处理，追究相关人员及领导责任，并对典型案件予以通报或公开曝光。
