1、验验收收计计划划项目编号项目名称项目经理所属部门客户经理客户名称项目开始日期计划完成日期实际完成日期项目结项日期验收依据1XXX系统合同书（主合同）2XXX系统软件开发合同书3附件五 XXX系统工作说明书参与人员姓名单位和职务验收中责任验收环境服务器:客户机：网络：操作系统:数据库:中间件:验收计划序号任务负责人联系方法时间验收结论： 通过不通过验收日期验验收收标标准准验验收收方方法法序号要求标准验收方式输出物A软件 A1功能系统测试系统测试报告测试案例密度20/Kloc功能覆盖率100%A2性能性能测试性能测试报告A2.1测试标准硬件型号XXXCPU主频XXX内存XXX操作系统XXX数据库X
2、XXA2.2测试指标吞吐量20数据流量1MB/s主机延时2000并发用户数1000并发连接数20000交易丢失率0.1%交易平均响应时间2sCPU占用率70%A3缺陷 系统测试系统测试报告A类遗留缺陷0B类遗留缺陷0C类遗留缺陷1D类遗留缺陷2E类遗留缺陷10B文档 B1规范 文档审计 QA审计报告 需求规格说明ENG6软件需求规格说明 架构设计说明ENG13 架构设计说明书详细设计说明ENG14 详细设计说明书数据库设计ENG15 数据库设计说明书用户手册ENG16用户手册B2文字 抽检率20% 验验收收结结果果实际指标结论验收人 文文档档清清单单编号分类版本号纸介质电子介质文件名称A立项1
3、2 B需求12 C设计12 D实现12 E测试12 F部署12 G试运行12 H维护12 H规范12 H报告12 J变更记录123K缺陷记录12 L备 注源源代代码码清清单单一级目录二级目录三级目录四级目录文件名称程序说明源源代代码码清清单单项目总结报告项目编号项目名称项目经理所属部门客户经理客户名称项目开始日期计划完成日期实际完成日期项目结项日期1、总体评价简述项目范围和特点，以及时间、质量、进度的达成情况。2、交付成果交付内容预期目标达成情况3、规范执行简述项目管理过程与公司管理规范的情况合规情况。4、过程评价1.计划是否考虑周全？顺序是否合理？ 2.造成进度、成本、质量原因是什么？有什么
4、改进建议？ 3.资源调配是否合理？有什么改进之处？4.项目遇到过什么困难？如何解决的？ 5.团队建设方面有哪些成功和不足？6.项目组沟通状况如何？遇到过什么问题、怎么解决的？ 7.干系人管理遇过什么问题？如何解决的？ 8.最终的客户对项目的评价如何？9.是否有值得推广使用的行为、过程：10.组织级过程哪些地方可以改进？ 5、技术评价1.简介项目的开发模型、技术、方法、工具、开发语言适用情况2.本项目的创新技术点是什么？3.项目中是否有可以复用交付的成果？4.对公司的建议6、进步与提高1.在项目取得了哪些进步和经验？2.项目中哪些教训值得后续项目避免？3.对参加本项目的主要感想，以及获得的经验教训。7、遗留问题编号说明建议对策5、团队评价姓名角色主要评价
