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    宜春学院大学生创业计划书.doc

    • 资源ID:1577015       资源大小:398.50KB        全文页数:11页
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    宜春学院大学生创业计划书.doc

    1、精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座编号:宜春学院大学生创业计划书企业名称 作者姓名创作日期所在学院班级 通信地址 邮政编码电话手机 电子邮件目 录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产投入预测七、流动资金(月)需求预测八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划(12个月)十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:企业类型:生产制造 零售 批发 服务农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):若有创业团队,请将团队人员基本情况及团队力

    2、量描述:三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:12345竞争对手的主要劣势:12345相对与竞争对手,本企业的主要优势:12345相对与竞争对手,本企业的主要劣势:123456四、市场营销计划1产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3地点选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本选择该地址的主要原因:销售方式(选择一项并打) 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商选择该销售方式的原因:4促销人员推销 成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记

    3、注册成:个体工商户 有限责任公司 个人独资企业合伙企业 其他拟定的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用团队合伙(合作)人与合伙(合作)职权利:内容 合伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负责的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1工具和设备 根据预测的销售量,假如达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)2交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)

    4、3办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)4固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月)1原材料和包装项目数量单价总费用(元) 2其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用备注业主的工资雇员的工资租金 营销费用公共事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测(12个月)销售情况 月份销售的产品或服务123456789101112合计销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额总计销售数量销售总收入九、销售和成本计划(12个月)金额(元) 月份项目123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税(增值税等)销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入(税后)十、现金流量计划金额(员) 月份项目 123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出(列出项目)123456789101112合计赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费


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