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    宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼-施工组织设计(二医院)已排版.doc

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    宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼-施工组织设计(二医院)已排版.doc

    1、宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼施工组织设计第一章编制说明和编制依据一、编制说明本施工组织设计的编制是为:1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、严格遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法,工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。4、科学地安排冬雨季施工,保证整个项目施工的均衡性和连续性。5、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针,不断提高施工项目建筑工业化程度。6、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度,不断的改善劳动条件提高劳动生产率。7、采用先进施工技术,科学地确

    2、定施工方案,严格控制工程质量,确保安全生产、文明施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。8、科学地规划施工平面布置图,减少施工临时用地。二、编制依据1、本工程依据宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼项目的招标文件及其它相关文件编制。 2、本工程依据宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼项目招标答疑编制。 3、本工程依据宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼项目施工图纸编制。 4、本工程根据现行建筑工程施工规范及相关法律、法规、规程和验收评定标准编制。 5、根据本公司质量、安全管理体系及相关规定编制。 6、本工程拟采用的技术规范:(1)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-

    3、2001);(2)、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);(3)、建筑基坑支护技术规范(JGJ120-2012);(4)、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);(5)、混凝土结构设计规范(GB50204-2002-2011)(6)、混凝土质量控制标准(GB50164-2011);(7)、屋面工程质量验收规范(GB502007-2002);(8)、建筑装修工程质量验收规范(GB50201-2001);(9)、普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92);(10)、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92);(11)、建筑地面工程施工质量验

    4、收规范(GB50209-2010);(12)、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011(13)、建筑安全检查标准JGJ59-2011。第二章工程概况和工程地点一、工程概况1、项目概况工程名称:宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼工程地址:本工程建设地点位于宜昌市第二人民医院综合院区内。 建设单位:宜昌市第二人民医院设计单位:湖北中江建筑设计院有限公司工期: 240日历日质量标准:达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)合格标准。安全标准:达到建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 合格标准,无重大安全事故。2、建筑设计概况本工程为宜昌市第二人民医院内科(精神

    5、科)综合住院楼项目,总建筑面积为:10978.0m2(其中地上:7747.55m2;地下:3230.45m2)。本工程层数为地上9层,地下1层,房屋总高33.50m。建筑分类为一类;屋面防水为二级;安全等级为二级。本工程基础形式为人工挖孔灌注墩基础;建筑设计使用年限为50年,建筑耐火等级为一级,主要结构形式为框剪结构,建筑结构安全等级二级。本工程抗震设防烈度为7度,建筑抗震设防类别为乙类。 二、施工特点1、本工程的基础为人工挖孔灌注混凝土桩及地下室整板基础。2、主体工程现浇混凝土施工要保证砼的养护时间和砼施工质量。3、本工程施工管线较多而复杂,同时满足各种不同的使用功能需要,施工时注意预埋,避

    6、免事后开孔影响质量,施工完的一定要重视使用功能和安全功能的试验。4、楼面为现浇粱板结构,施工中严格控制砼浇筑路线;并要合理利用周材,以保证工期和质量。5、本工程平面布置复杂,在测量放线时注意角度精确无误,要经常测量检查。6、本工程按照设计要求设置沉降观测点、观测路线、观测时间,并及时将沉降观测结果上报设计院。7、本工程在宜昌市区内施工,要合理安排施工作息时间,制定可行的施工不扰民措施,同时注意车辆运输安全。第三章 施工部署一、施工组织机构及职能为了加强对宜昌市第二人民医院内科(精神科)综合住院楼项目的施工管理,发挥我公司优势,选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,在施工现场组建精干高效的施

    7、工项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接接受建设单位(监理)指令,并对建设单位负责。项目经理部为施工现场总指挥部,总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确,紧密配合开展工作。项目经理部职责:1、项目经理:对工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工承担直接领导责任。2、技术负责人:负责施工现场管理、生产调度、技术管理、施工作业计划及竣工验收工作。3、质检员:负责工程质量及材料、设备的检查、监督。4、安全员:负责工程施工安全监督、检查和现场文明施工。5、预算员:负责合同的管理、工程预算及成本、经营管理、计划、统

    8、计、财务等工作。6、材料员:负责工程所需要设备、材料、施工机具采购发放、检查、验收、经营、供应管理等工作。二、拟实现工程目标在施工过程中,我公司将按照项目法施工,推广应用科技成果,采用先进成熟的施工工艺。以强有力的技术和管理手段,促进施工顺利进行,争创“七个一流”,即:一流项目管理、一流项目施工、一流工程质量、一流施工工期、一流安全保障、一流文明施工、一流服务。1、质量目标严格按照国家施工验收规范及设计要求组织施工,全面贯彻现行国家质量管理标准,达到合格标准。2、安全目标工程开工后,以“落实安全管理制度,强化安全防范措施”为中心思想指导项目安全生产工作。本项目以杜绝死亡及重伤事故,工伤频率控制

    9、在1以下为目的,确保施工现场达到“安全达标工地”。3、工期目标根据招标文件要求,计划工期240天。根据我公司技术力量及拟投入机具设备、施工方法等综合考虑,保证能按期完成工程任务。4、文明施工目标施工中,现场按建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)和文明施工检查要求进行布置规划。保证项目整个施工过程安全、文明,竣工验收达“文明施工现场”。5、服务目标信守合同,服务周到,在不违反有关法律、法规、条文的前提下与各方密切配合。(1)、施工过程中服务目标施工过程中与参建各方密切配合,及时准确地提供反应工程质量、安全的文字资料及数据,接受业主委托的有关事宜,完成业主需要配合的工作,参加业主组织的现场

    10、调度会,领会业主需要配合的工作任务。(2)、竣工后保修回访服务保修按照建设部(2000)80号执行,项目部组织编写房屋使用说明书及需知手册交予业主,提醒业主按规定使用,竣工六个月后对业主使用情况进行回访,了解产品的质量情况并听取业主意见,使企业积累经验,以提高自身的管理水平及技术水准。承诺终身质量跟踪回访。6、科学管理目标全面推行和采用现行质量安全管理体系要求标准,建立健全工程质量安全保证体系,注重过程管理,开展全面质量安全管理,不断总结提高,确保工程安全、合格完成,在钢筋放样、成本分析、劳资管理、网络计划、技术资料管理等工作中应用微机。三、施工部署原则先基础后主体,先结构后装修的原则施工,结

    11、构期间采取平行施工,合理安排材料和劳动力。装修采用该栋自上而下平行施工方法。本工程施工先设立二个工程分区,项目部设项目经理、技术负责人,分区区长,下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室,配齐人员,明确职责。施工顺序:定位放线土方开挖基坑清理地基处理基础垫层240砖砌筏板侧模筏板侧模抹灰基础防水施工基础防水保护层施工绑筏板钢筋浇筑筏板混凝土 绑扎地下室剪力墙钢筋 支剪力墙模板安装地下室梁底模绑扎地下室梁钢筋安装地下室梁侧模安装板模板绑扎板钢筋浇筑地下室混凝土地下室防水施工回填土地上框架柱、剪力墙钢筋绑扎一层剪力墙、框架柱支模一层板支模一层板钢筋绑扎一层剪力墙、柱、板、楼梯浇筑混凝土(二层

    12、以上按一层循环)屋面工程门窗框安装室内外抹灰室内外墙面装饰细木制作 室内楼地面门窗玻璃安装油漆粉刷室内外清洗清理、竣工。第四章 施工准备一、技术准备1、开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文,熟悉标准图集,审查施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。2、进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。3、根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行

    13、政主管部门的有关工程建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。4、仪器仪表:工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准,并应有专人负责管理、维护。5、与建设单位办理有关技术资料的交接手续,做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。6、钢筋、木工、铁件翻样,提出成品、半成品及预制构件加工订货单。7、器具准备器具型号表序 号名称型号数量是否在检定周期内1水准仪DS31是2经纬仪DJ21是3全站仪托普康1是4水准标尺5m2是5铅垂仪100m1是8、技术工作计划(1)、质量计划、环境计划的编制本工程质量计划由项目总工编制,报公司审批,编制应在开工之前。

    14、环境计划的编制应由生产部门负责,完成时间应在开工之前。(2)、施工方案的编制本工程由技术员负责编制各种施工方案,并做好技术方案交底工作。(3)、试验计划的编制试验计划由技术员在开工之前,根据施工试验有关规定,计算出各种材料的用量和试验数量,并按要求编制本工程的试验计划。试验计划下发至试验工手中并进度交底。(4)、高程引测与定位场区沿边缘设6个临时水准点,按照水准测量的方法,将临时水准点的高程用S3水准仪引入,引测的符合精度为5mm。当引测精度符合要求后,应对其闭合差进行调整方可使用。临时水准点的桩位为埋深0.8m的混凝土桩,桩顶用红漆标明。二、生产准备1、现场临时用电在施工现场建设单位指定电源

    15、处用BV35型铜芯绝缘线设在绝缘杆上至施工总配电房,再从总配电箱暗敷引入各个施工配电箱,以满足施工用电的需要。在场内合理的布置电线并根据机械要求设置配电箱。塔吊、搅拌机等设备用电均从专用配电箱接出,照明就近处理。(电量计算根据施工机械进场计划表)计算负荷:P=1.10(K1P1/cos +K2P2)(+1)式中P施工用电计算负荷(KVA)P1电动机额定功率装机容量(KW)P2电焊机额定容量(KVA)照明用电量占总用电的比率取=0.1cos电动机的平均功率因数取cos=0.75K1、K2电需要系数取K1=K2=0.6所以可得出以下数据:P=1.10.6114.4/0.75+0.62601.1=300KVA按以上取统一需要系数的方法计算,据实际经验是偏大的,若其数的75就比较接近实际,所


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