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    校长培训学习心得.doc

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    校长培训学习心得.doc

    1、校长培训学习心得“惜时笃学逐梦重师” -校长培训学习心得2018年,我有幸参加了吉林省农村校长研修班的培训学习。在培训期间,我们凝听了专家、教授的精彩报告,1线的优秀中小学校长治校经验专题讲座,使我想起这样1句话:听君1席话,胜读10年书。25天学习生活,让我受益非浅,真正领悟到作为1名新时期的校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。本次校长培训,从培训前期工作到时间安排、培训情势、培训内容和后勤服务等工作上都做了周到、细致、精心的斟酌和安排,各校长都非常满意并表示衷心的感谢!通过学使是我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究的意识,更使我对校长职责和学校管理工作有了新的

    2、认识和进1步的了解,现将自己在学习中的认识和体会的粗浅的汇报以下:1、反思总结,思想引领(1)专家引领,更新理念。在学习期间,我们凝听了几位专家教授和校长的报告。这些报告内容博大精深,对解决我们在教育教学及课改中的1些困惑,在工作中肯定正确的办学主旨、目标、思路、理念、策略等,校园文化建设和建立德育为先的理念,提高工作水平和管理层次,和在今后的教育实践中势必会产生重大而深远的影响。4川省阆中教育局局长汤勇在做朴素而幸福的教育报告中说到,改革进程中最大的阻力来自我们的内心,如果我们首先觉得不能改,那末再好的条件也不能让改变自然产生。所以理论学习专题突出了以提升理论知识为重点,突出了对校长们的理性

    3、思考和宏观思惟能力的提高,具有指点性、针对性、方向性、实效性和操作性。(2)强化学习,提高素质。 1、校长要善于学习。校长应当是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法和义务教育学校校长专业标准,提高我们本身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们本身的管理水平、增加我们本身的经验积累。多看看,多想一想,1些灵感不期而遇。如果不从事学习,就没有可延续发展。校长本身不发展,学校更无新容颜。因此,校长要不断的学习,才能不断的提高本身素质和领导能力,才能成为教学的引领者。所以,校长应当具有引领力,对工作的预感、调剂和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,发掘深层因素,

    4、根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行动。校长要学会时时反思、事事反思,通过反思找准差距,及时总结和改进,我们就可以不断的积累经验和提高自己,向着引领型校长步步迈进。2、校长要有管理才能。1个校长如果没有管理才能,就犹如1个小说家没有想象力1样。校长只有理念,没有管理才能也很难使学校向前发展。3、校长要有高尚人格魅力。校长应当以完善的人格魅力去影响和带领师生,应用感情的气力把大家凝聚在1起,使教师产生极大的积极性,从而为实现校长确立的办学目标进行有效的实践和创造性的工作。 4、校长要遵守教育发展规律。作为1名校长应遵守对学校职能和管理职能的认识,根

    5、据办学规律,应用1定的手段和方法,消除管理障碍,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行当中,使全校调和1致地完成学校工作的整体目标。 2、提升自我,砥砺前行 1.要建立全新的本质观。要有毕生学习的理念,要做1位学习型校长,向业务型专家型校长看齐,力争成为教育家式的校长。要想实现这个远大的目标,就要严格要求自己,从代好课做起,要成为某1学科或几个学科的行家内行,从复杂的事务中学会脱身,积极调动中层去干事,引领广大教师去履行,校长要掌控全局,掌控教学,统领思想。要建立服务的思想,努力为教师的成长工作搭建平台,争取让每位教师实现自己的个人价值,积极其学生的发展成才提供机会,争

    6、取为每位学生人生的起航奠基。2.要构成自己的办学特点。作为1名校长,要想使自己的学校弄得有声有色构成特点,必须要因校制宜突出自己的办学思路,而后就是坚持不懈地实行精细化管理,锲而不舍地抓好落实措施。比如,我校既然肯定了写字教学的办学特点,下1步就必须认真抓好落实,努力做好写字教学的发展和教育工作,积极努力让学校再上1个台阶。3.要抓好教育教学质量。校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。1所学校质量的高低,是不是有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。4.要强化沟通意识。当发现学校管理进程中的问题时

    7、,要积极利用谈话、会议等情势,与当事人寻得沟通,达成体谅,构成解决的方案。5.要弄好队伍建设。培养1支过硬的教师队伍和1支善管理履行力强的中层领导干部队伍,另外还必须有1支负责任能力强的班主任队伍。有了这3支强有力的干部教师队伍,才能保证校长的办学思想落到实处。6.要强化教科研工作。要善于利用科研兴校的理念,促使学校的腾飞与发展。凝听了校长的讲座,启示很大,对我们这样的薄弱校,只有借助科研兴校的动力,才可能使学校走出窘境,逐渐建立质量立校的根基,才能全面提高课堂教学效果,真正使学生学得轻松,学得快乐,学得高效。7.要坚持以人为本,创新改革。校长要不断更新教育观念,建立现代课程观、人材观、价值观

    8、,建立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,提倡教师创新课程改革出效益,教师必须不断认真学习与领会。在现有的教育管理体制下,立足实际,不怕困难,勇于奋斗,以“质量兴校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指点,构成自己的特点,构成自己的思路,才能使学校得到社会的认可,为学校的发展赢得1片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。总之,培训虽然结束,但学习不会结束,培训中,当学思并重;培训后,当学而时习。所以,我今后要经常翻阅笔记,认真学习领会专家、学者的精华的报告内容,构成自己的观念来指点实践,不断反思自己工作的进程,反思优劣的地方,不断改进。将用培训中得到的理论、经验与方法,不断探索,勇于实践,提升自我,提升学校办学品味。


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