1、2020工程管理工作总结范文5篇工程管理工作总结范文(1)光阴荏苒，时光流逝，承前启后的20_年行将过去。工程管理部全部员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，和同各部门的密切配合、团结1致，美满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有装备的安全运行。获得了1定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。1、工作目标和任务完成情况1、装备设施维修：工程部根据具体情况，结合上年度的，全面对各系统展开了预防维修，努力提高装备功效，不同程度的延长了装备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按计划、有步骤地进行了维修保养。1)在给、排水系统中，对软化水水质找到相干单位进行了水
2、池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负_化粪池排水系统进行了部份改造，排除给、排水系统故障多起，基本保障了系统运行。2)在配电系统中，在改良负_装备房环境上，加装了中央空调，覆盖了_台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度得到了明显改良;统1规范了配电装备的标示;对低压配电房、空调配电房电容柜进行了维修，大大的提高了配电线路电压质量;分别对配电系统_台(3200A000A)主开关进行了保护保养;消除开关潜伏隐患;对大厦_条密集型母线槽实行每天巡查制，发现_处严重发热现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。3)在中央空调系统中，配合完成_
3、号变压器退出，作为_楼低压电源，制定中央空调新的开关运行管理模式。维修了_冷却塔底盘、部份钢结构;更换了_号塔散热风扇机电，维修并试运行了_冷却水泵机电;坚持每周的控制箱、线路检查，机房装备的保养检查;定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全方位检验保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，依照水处理公司的加药流程，严格控制药剂含量，精确排污，既节俭用水，又保证空调水指标在安全范围内。2、平常维修：20_年度_月_日止，共接报完成_余项维修工作，其中有大厦公共区域维修，还有总公司、后勤基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。3、规章制度：工程管理部在原有基础上，建立健全各项规章制度，
4、做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，令人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使装备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了3班轮班制，公共维修实行了行政班4、能源统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指点下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调理，空调系统的调理等
5、。5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯总计_台年检工作，完成7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作，及时配合处理电梯各种突发故障;完成了消防中控室监控及消防装备设施平常检验工作，为大厦创造了良好的运行环境。2、楼层开发依照公司布署，工程管理部各班组紧密配合，共同努力，全面配合_楼开发，包括临时用电管理，_楼楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的装备接收工作。实行对各装备实行管理工作。3、存在问题、改进措施1年来，工程部的全部员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司
6、的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进1步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。1、专业技术水平还比较欠缺，1专多能的水平还达不到2、工作流程中，规范操作的统1性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。3、纪录单写的不是很规范，字迹不够工整，4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效力和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。5)和各部门工作衔接还不是很完善从_年开始到20_年底大厦运转已有近_个年头，各种装备已过了保修期。根据物业管理的经验，大厦装备的故障率将逐渐明显提高，部份装备的配件将有1个逐渐更新的进程。因此20_年工程部将在20_
7、年的基础上制定出更加详细的保护保养计划加大对基础装备设施的保护保养力度，增加重点装备的点检频次。同时将制定出更加公道的管理制度让大厦的重要装备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证装备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再砺节俭每度电和每立方水，为“加快建设节俭型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20_年物业工程部1定会积极配合公司为保证大厦的正常运转、延长装备设施的使用寿命和下降大厦运行本钱等方面作出更大的努力!工程管理工作总结范文(2)不知不觉间，来到_县_有限公司已有半年时间了，在工作中，经历了很多
8、酸甜苦辣，认识了很多良师益友，取得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过本身的不懈努力，在工作上获得了1定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的6个月，现将工作总结以下：1、工作总结在近半年的工作中，我从1开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在随着特点文化工程，渐渐的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经历了这6个月的工作生活，我从1个刚出校门的菜鸟，变成了1位在工作单位工作的员工。这类角色的转变，让我1开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟习了自己的工作，如今我已能渐渐的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里，我始终
9、抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦刻苦。在完本钱职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这类有益于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。2、在工作中主要存在的问题有1、有时候对工作认识不够，缺少全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习，对相干的工作有了愈来愈深的认识。但是对工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每一个细节，尽可能完成领导交付的每项
10、工作任务。3、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个进程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统1，行动1致，这样的团队1定会战无不胜、战无不胜。2、工作的每步都要精准细致，力求精细化，在这类心态的指点下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作以后，有了1个放松、文娱
11、的平台。既让我们锻炼了自己的身体，也使我们增强了相互间的团队意识，这1点让我收获颇丰。希望在以后的生活中，这类和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。4、工作教训经过这半年的工作学习，我也发现了自己离1个职业化的人材还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思惟的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结1下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就1定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。2、缺少工作经验，特别是现场管
12、理经验。虽然经过了这半年时间，现场管理经验有了很大的提高，对全部工作有了新的认识，但在1些细节上还缺少认知，具体的做法还缺少了解，需要在以后的工作中加强学习力度。3、缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了1些进步，但仍不够，如果每天、每周、每个月都回过头来思考1下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中，我1定时时刻刻注意修正自己不足的地方，1定会养成良好的工作习惯，成长为1名公司优秀的人材5、工作计划其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;2、工作要重视实效、重视结果，1切工作围绕
13、着目标的完成;3、要提高大局观，是不是能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、掌控1切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。工程管理工作总结范文(3)1年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，本身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将1年来的工作情况和今后的努力方向汇报以下：1、项目管理系统的保护与数据分析工作恪尽职守，认真作好本职工作。20_年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行1年来，较好的完成了系统的保护工作任务，确保了系统数据的完全、真实、及
14、时更新。1是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核对;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完全1致;任务进度的及时调剂;财务收支数据的核对。2是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行进程中，实时视察数据变化，通过仔细视察，查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。3是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是不是正确，经过不断沟通和探讨，肯定了此类项目的收支1致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进1步的完全。2、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。积极主动的完成了来文、
15、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。3、其他工作积极主动的完成了办公室平常工作和领导交办的其他工作任务。4、今后计划今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更仔细全面的掌握系统知识。并进1步做好1下几项工作：1、对进度体系和质量考核体系的完善统1。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进1步在利用层面上宣扬项目管理。工程管理工作总结范文(4)做为经营管理部的1名工程技术管理人员，从20_年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，5年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理和后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用血汗来浇灌着这份来之不容易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认认真真对待每次任务，充实成长每天。下面是我20_年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。1、做好本职工作，勤于思考、谦恭待人社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理触及各个方面，作为1名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝绝不能马虎的工作，面对自
