1、2020年下半年工作安排范文2020年下半年工作安排范文下半年，县粮食和物资储备中心工作坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求，以抓收购、促销售、活流通、促产业、强储备、保供应为重点，突出“深化改革、转型发展”，切实抓好粮食和物资储备管理工作，推进我县粮食和物资储备工作实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。（一）继续深化粮食企业改革，增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情况，继续加大对XX粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升公司现代企业管理水平，增强对国有资产的管理和经营能力，确保国有资产保值增效
2、；二是优化领导班子，进一步明确班子成员的分工与职责，制定奖惩制度和责任追究制度，将工作重心向基层转移，靠前指挥，发挥领导班子成员组织能力、指挥能力和实际工作操作能力；三是优化员工队伍建设。根据现有员工工作特点、能力及身体状况和年龄结构，以及所存储的粮食品种、数量，科学合理搭配和安置工作人员，充分调动每名员工的工作积极性和主动性。对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本职工作的员工，利用改革的有利时机，该轮岗的要轮岗，该解聘的要解聘，该重新招的要新招，确保企业运作有新鲜血液和新的动力；四是积极探索发展混合所有制粮食经济。坚持宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则，在粮食收储、物流、加工、配送、销售
3、等环节，稳妥发展混合所有制经济，放大国有资本功能。积极引导企业依托粮食收购网点、仓储设施等，主动与新型农业经营主体和其他资本合作，鼓励非国有资本参与国有粮食企业改革，支持开展混合所有制粮食企业的改革试点。五是在抓好企业管理的同时，更要优化粮食和物资储备中心职能职责。按照机改三定方案规定，继续履行对国有粮食企业粮食和物资的监管，重新组合中心股室人员，制定工作职责，激发中心全体工作人员的工作热情，为我县粮食和物资储备做好应有的贡献。（二）转型提升级，推动粮食产业链延伸。一是着眼乡村振兴大局，以“优质粮食工程”为抓手，深入实施“五优联动”，积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式，打造从田间到餐桌的
4、粮食全产业链。二是充分发挥粮食企业现有的资产资源优势，解放思想，创新思路，广辟多种经营渠道，主动对接市场需求，跳出粮食抓粮食，从传统的“收储”模式走出来，积极探索“互联网+粮食+仓储+N”的运营模式，发展粮食电子商务、粮食产业观光、体验式消费等新业态。利用新建的XX现代粮油物流园区粮食库区，进一步加大粮食文化资源保护和开发利用，在库区内的四周围墙，深度打造爱粮节粮社会教育实践基地和粮食文化长廊，促进粮教结合、粮旅融合发展。三是充分利用物流园区年产10万吨大米精深加工项目的有利契机，做好粮油深加工这篇文章，满足消费者从“吃得饱”向“吃得好”转变的需求，不断提高粮食生产和流通的综合效益，打造出属于
5、XX粮食的真正品牌。四是利用XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目建设，逐步改造成物流配送中心，真正发挥出企业现有资源的再生作用，提高企业经济效益和社会效益。（三）搞好仓储管理，提升粮食存储能力。一是继续抓好粮食购销，科学增设购销网点，严格执行粮食购销政策，落实粮食收购“一卡通”与国家、省、市、县和粮库信息系统互通共享。二是加快建设好XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目，尽快发挥项目综合作用。三是扎实抓好粮食储备管理，落实属地管理责任，规范县级储备粮轮换和市级应急小包装成品大米存储的监管，确保储备粮食数量真实、质量良好、管理规范。四是切实抓好安全生产，认真
6、落实“一规定两守则”，层层压实责任，强化安全储粮、科学储粮，确保安全生产。（四）全面落实粮食安全省长责任制。粮食和物资储备中心要认真履行牵头部门责任，发挥组织协调作用，细化目标任务，落实工作责任，突出问题导向，认真查找粮食安全方面存在的短板，针对问题进行整改，切实做好2020年我县粮食安全省长责任制考核工作。（五）加快在建项目建设进度，加大向上争取力度。加大争取项目、资金力度，多元化拓展转型发展渠道。（六）抓好党风廉政建设。把学习贯彻党的十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想、全国政协十三届三次合议、全国人大十三届三次会议精神作为首要政治任务，做到真学真懂、真信真用。持续深化作风建设，始终把纪律和规矩摆在前面，践行“好干部”标准，为我县粮食和物资储备工作打造一支政治过硬、本领高强、担当作为的干部人才队伍。
