1、最新国家开放大学电大专科管理学基础期末试题最新国家开放大学电大专科管理学基础期末试题标准题库及答案（试卷号：标准题库及答案（试卷号：20642064） 最新国家开放大学电大专科管理学基础期末试题标准题库及答案（试卷号：2064）考试说明：本人汇总了历年来该科所有的试题及答案，形成了一个完整的标准考试题库，对考生的复习和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。 内容包含： 单项选择题、 多项选择题、 判断正误题、简答题、案例分析题。做考题时，利用本文档中的查找工具(Ctrl+F)，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核、机考及教学考一体化试题
2、答案，敬请查看。 一、单项选择题 1根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A因人设职 B量才使用 C任人唯贤 D因事择人 2考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A上级部门 B关系部门 C下属部门 D协作部门 3赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A保健因素 B激励因素 C成就因素 D效价因素 4沟通的深层次目的是( )。 A展示才能和影响力 B将信息传递给别人 C将工作布置下去 D激励或影响人的行为 5处理冲突策略中最有效的方法是( )。 A建立联络小组 B强制解决 C协调解决 D解决问题
3、 6管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即 ( ) A现场控制 B前馈控制 C反馈控制 D局部控制 7人员控制系统的控制对象是( )。 A各级管理者 B员工的行为 C人事部门 D主管人员 8对供应商的评价中，( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A技术能力 B服务能力 C协同能力 D供应能力 9关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。 A. 它说明了组织的性质 B它明确了组织所从事的事业 C它规定了可量化的经济指标 D它明确了组织应承担的社会责任 10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 A更长
4、B更短 C适中 D 不确定 11 对于高层管理者来说， 掌握良好的( )是最为重要的。 A人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能 13传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。 A参与制目标设定法 B专家目标设定法 C员工目标设定法 D过程性目标设定法 14海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 A. 一元化 B关联多元化 C无关联多元化 D复合多元化 15管理者进行决策的第一个步骤是( )。 A拟定备选方案 B确定决策原则 C确定决策目标 D识别问题 16某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000
5、 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( )。 A25 台 B100 台 C125 台 D12.5 台 18管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A1-9 型 B9-9 型 C1-1 型 D5-5 型 21 “管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A马克斯韦伯 B亨利法约尔 C乔治梅奥 D弗雷德里克泰罗 24日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。 A战略性决策 B业务性决策 C策略性决策 D战术性决策 25某公司为了完成
6、一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 A直线制组织结构 B事业部制组织结构 C职能制组织结构 D矩阵制组织结构 26考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A上级部门 B关系部门 C下属部门 D协作部门 27 有一种沟通方式具有持久、 有形、 可以核实等优势。这种方式就是( )。 A口头沟通 B非语言沟通 C电子媒介沟通 D书面沟通 28管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。 A计划 B控制 C协调 D指挥 29某公司长期坚持只
7、生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 A. 一体化发展战略 B多元化发展战略 C密集型发展战略 D稳定型发展战略 30.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关” ，这是( )的观点。 A需要层次理论 B双因素理论 C公平理论 D 成就需要激励理论 32 某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 A一元化 B关联多元化 C无关联多元化 D复合多元化 33 “一个组织的成败，与其所拥有的有高成就需要的人数有关” ，这是( )理论的观点。 A需要层次 B双因素 C公平 D 成就需要激励 34 在制定计划的时候， 要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了
8、计划的( )特征。 A效率性 B灵活性 C主导性 D目的性 35组织制定业务层战略依据是( )。 A竞争战略 B组织目标 C公司层战略 D组织内部资源 36某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 A直线制组织结构 B事业部制组织结构 C职能制组织结构 D矩阵制组织结构 37当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 A更长 B更短 C适中 D不确定 38根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是( )。 A高工作一高关系 B
9、低工作一低关系 C低工作一高关系 D高工作一低关系 39人员控制系统的控制对象是( )。 A各级管理者 B员工的行为 C人事部门 D主管人员 40应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A. 高层管理者 B基层管理者 C普通管理者 D中层管理者 41人们常说“管理是一门艺术” ，强调的是( )。 A管理的科学性 B管理的复杂性 C管理的实践性 D管理的变动性 43战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。 A全局性 B纲领性 C长远性 D客观性 44处理冲突策略中最有效的方法是( )。 A建立联络
10、小组 B强制解决 C协调解决 D解决问题 45企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 A现实性 B协调性 C关键性 D权变性 46控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A通报 B下达 C反馈 D上报 47首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A弗雷德里克泰罗 B乔治梅奥 C赫伯特西蒙 D彼得德鲁克 50组织结构设计必须与其( )相匹配。 A战略计划 B管理理念 C组织结构 D组织目标 51古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是( )。 A复杂人 B社会人 C经济人 D单纯人 52计划工作
11、的核心环节是( )。 A决策 B预测 C控制 D 组织 53 M 型结构又称为多部门结构， 亦即( )。 A职能制结构 B事业部制结构 C直线职能制结构 D矩阵制结构 54有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即( )。 A有计划的提升 B委以助手职务 C职务轮换 D临时提升 55( )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。 A工作质量 B产品质量 C服务质量 D售后服务质量 57下列各选项中，( )属于管理的对象。 A. 组织资源和组织目标 B组织资源和组织活动 C组织目标和组织活动 D
12、组织中的人 58( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A. 20 世纪 60 年代 B20 世纪 70 年代 C20 世纪 80 年代 D20 世纪 90 年代 59经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( )。 A. 日常管理决策 B程序化决策 C确定型决策 D风险型决策 60领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。 A. 品德、学识、能力、情感 B品德、学识、能力、体力 C品德、学识、资历、情感 D品德、学历、能力、
13、情感 61按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( )。 A正式沟通 B非正式沟通 C工具式沟通 D感情式沟通 62泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 A促进科技进步 B加强人的管理 C提高劳动生产率 D增强责任感 63.在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。 A.人事关系 B组织目标 C组织结构 D责权利关系 64. 1993 年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 A企业战略转换 B企业技术创新 C企业流程再造 D企业管理创新 65每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工
14、作的( )。 A超前性 B普遍性 C创新性 D灵活性 66在管理学中，组织的静态含义就是( )。 A组织结构 B组织目标 C人事关系 D责权利关系 67组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外部渠道。 A基层管理者 B中层管理者 C高层管理者 D普通管理者 二、多项选择题 1通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( )。 A信息的编码 B对信息的理解 C信息的传递 D信息发布渠道 2 “战略”一词原意是指指挥军队的( )。 A方法 B科学 C艺术 D战术 3现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，( )都要随环境的变化而变动。 A组织
15、的部门机构 B职责的规定 C利润的高低 D职位的安排 4单位产品的总成本一般由两部分构成( )。 A单位成本 B固定成本 C平均成本 D可变成本 5需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有( )。 A年老时有所依靠 B生活要得到基本保障 C避免人身伤害，失业保障 D维持生命的衣食住行 6根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。 A生产力 B生产关系 C社会化大生产 D社会制度 7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A人是“社会人”而不是“经济人” B企业中存在着非正式组织 C生产效率主要取决于工人的士气 D科学管理方法可以提高效率 8组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下
16、性质：( )。 A多重性 B层次性 C单一性 D变动性 9确定组织的宗旨应避免( )。 A抽象描述 B定量描述 C狭窄 D空泛 10直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它( )。 A保持了集中统一指挥的特点 B分工非常细密 C注重专业化管理 D下属有灵活的自主权 11目标建立过程中，应该( )。 A尽可能量化企业目标 B把目标控制在五个以内 C目标期限应以长期目标为主 D期限适中 12.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面，有一定的关联性。 A生产系统 B产品的核心技术 C顾客基础 D销售渠道 13.美国管理学家菲德勒认为，( )是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 员工素质 B职位权力 C任务结构 D上下级关系 14.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有( )。 A维持生命的衣食住行 B生活要得到基本保障 C避免人身伤害，失业保障 D年老时有所依靠 15财务控制包括( )。 A流动性控制 B损益控制 C采购控制 D运营能力控制 16.马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：( )。 A传统的权力 B理性
