欢迎来到启牛文库网! | 帮助中心 知识改变命运,上传文档,获取收益!上传文档QQ群:387200517 — 邀人有奖!
启牛文库网
全部分类
  • 办公文档>
    办公文档
    总结报告 心得体会 工作范文 工作计划 解决方案 会议纪要 述职报告 事务文书 模板表格 调研报告 经验事迹 规章制度 招标投标 理论文章 礼仪庆典 活动策划 求职简历 演讲稿致辞 Excle表格 其它办公文档
  • 教育资料>
    教育资料
    幼儿教育 小学教育 初中教育 高中教育 大学教育 考研资料 教学教案 教学课件 教学研究 教育范文 考试资料 小学作文 初中作文 高中作文 精品作文 培训教程 培训教材 职业教育 成人自考 外语文库 认证考试 手抄板报 其它教育文档
  • PPT专区>
    PPT专区
    PPT模板 PPT素材 总结计划 企业培训 教育课件 述职竞聘 党政军警 商业策划 融资路演 高端商务 工作办公 政府汇报 医学医疗 毕业答辩 节日庆典 演讲培训 餐饮美食 唯美清新 中国风格 行业数据 旅游生活 其它PPT模板
  • 建筑工程>
    建筑工程
    建筑规范 建筑设计 建筑施工 工程图纸 工程造价 水利工程 路桥工程 园林设计 室内设计 结构设计 电力电气 暖通空调 勘察测绘 给排水 钢结构 房地产 其它工程文档
  • 企业管理>
    企业管理
    企业文化 薪酬管理 合同协议 人力资源 绩效管理 创业孵化 招商加盟 商业计划 市场营销 企划宣传 资本运营 财务报表 商务礼仪 项目管理 其它管理文档
  • 行业资料>
    行业资料
    标准规范 人文社科 法律文献 工业制造 IT网络 医药卫生 农林牧渔 自然科学 金融证券 旅游娱乐 食品饮料 家居家电 其它行业资料
  • 生活休闲>
    生活休闲
    科普知识 励志创业 婚嫁育儿 家居装修 户外运动 美食烹饪 摄影摄像 文化艺术 网络生活 服装配饰 星座运势 宗教风水 美容塑身 娱乐时尚 保健养生 两性情感 时政新闻 社会民生 琴棋书画 游戏攻略 留学签证 手工制作 滑稽幽默 宠物驯养 其它百科知识
  • 百家杂谈>
    百家杂谈
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 启牛文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    建筑起重机械生产应急救援预案范文.docx

    • 资源ID:43077       资源大小:16.18KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:1积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要1积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP享超值特权
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建筑起重机械生产应急救援预案范文.docx

    1、建筑起重机械生产应急救援预案 一、概况 工程名称:xxxx大厦工程; 建设单位:xxxx房地产开发公司; 施工单位:xxxx建设工程有限公司; 监理单位:xxxx建设工程监理有限公司; 机械型号:QTZ63塔式起重机; 生产单位:xxxx建设机械公司; 安装单位:xxxx建筑工程机械有限公司; 检测单位:xxx建设工程检测中心; 检测时间:2008年8月12日; 报告编号:xxx(2008)460字第xxx号; 检测结论:合格; 其它: 二、危险源分析 1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作,引发滚落、高坠、物体打击,造成人员伤亡; 2、起重吊装,因违反十不吊及信号指挥、司索与司机配合

    2、失调,导致撞击、坠落、失衡,造成人员伤亡; 3因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转,造成断擘、倾覆、断绳、断轴,造成人员伤亡; 4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养,失去控制与操控,发生故障造成人员伤亡。 三、组织机构及职责 1、应急组织体系 组长: 副组长: 成员: 2、组织机构及职责 组长职责:总指挥; 副组长(现场组织管理者)职责:人员分工安排; A、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工安全和减少设施和财产损失; B、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; D、设立与应急中心的通讯联络,为应急机构提

    3、供建议和信息。 组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。 四、预防与预警 1、危险源监控 建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控,防止重、特大事故发生。 2、预警行动 如遇意外事故时,在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施,通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具,赶赴出事现场。 3信息通讯: 施工总承包单位负责人: 施工总承包单位安全负责人: 相关单位负责人: 相关单位现场负责人: 工地现场电话: 急救:12

    4、0;火警:119;匪警:110; 救急医院: 项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。 五、应急处置 1、响应分级 为确保工程顺利施工,预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备,最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。 根据本工程施工特点,在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。 假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不

    5、牢、起重机械作业失控,可能造成高坠与物打等几种可能。 2响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组长或副组长主持紧急情况会议,协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定,如果事故特别小,根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示,请求施工总承包单位的救援预案,仍不能进行处理,则由施工总承包单位的安全管理部门向

    6、建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。 3处置 (1)指挥与控制: 抢救组到达出事地点,在施工总承包单位项目负责人xxx指挥下分头进行工作。 A、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情:确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准,然后组织实施; B、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语; C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光; D、抢险组在排除继发性危险的情况下,立即救护伤员,边联系救护车,边及时进行止血

    7、包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院; E、应急抢险完毕后,作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员,参与配合事故调查,找出事故原因、责任人,制订防止再次发生类似事故的整改措施; F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。 (2)从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威胁。 六、应急物资与装备保障 应急物资的准备是应急救援工作的重要保障,应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 本预案常用物资和设备有: (1)常用药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。 (2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。 (3)应急器材:钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。 (4)机械设备:QY50汽车吊一辆;QY32汽车吊一辆;CAT挖掘机320L一台。 (5)交通车辆:面包车、小轿车各一辆。 (6)其它物资:根据需要随时增补配备。


    注意事项

    本文(建筑起重机械生产应急救援预案范文.docx)为本站会员主动上传,启牛文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读启牛文库网的“版权提示”【网址:https://www.wojuba.com/h-37.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

    本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

    ©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

    经营许可证编号:京ICP备14006015号