1、复习思考题一单项选择题：1管理的核心是（）。A、管理者B、被管理者C、管理的任务、职能与层次D、处理好人际关系2. “管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动等意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的（ ）。A、技术属性 B、人文属性 C、自然属性 D、社会属性3. 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ ）。 A、一般性 B、多样性 C、历史性 D、实践性4. 近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（ ）。A、政治因素 B、经济因素来源：考试大 C、社会因素 D、技术因素5. 管理的
2、艺术性集中体现在（ ）。A、管理活动中对于“度”的把握 B、管理活动是一种创造性的活动C、管理活动有其特殊规律性 D、A项和B项6. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。 A、德才兼备 B、具有管理能力 C、强烈的管理愿望 D、符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求7. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )。 A、科学管理理论 B、管理科学理论 C、行为科学理论 D、权变理论8. 新古典管理理论的形成发展主要是( )。 A、从18世纪到19世纪末 B、从20世纪初到20世纪30年代 C、从20世纪30年代到20世纪60年代 D、从20世纪60年代至今9. 泰罗的科学管理理论出现在( )。
3、 A、19世纪末20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪40年代 D、20世纪60年代10. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )。 A、管理培训 B、管理实践 C、劳动竞赛 D、心理革命11、 组织管理理论之父是（ ）。 A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥12. 规章制度属于企业文化的（ ）。A、深层 B、中层 C、上层 D、表层13. 梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）。 A、行为管理理论 B、古典管理理论 C、系统管理理论 D、权变管理理论14. 管理过程理论强调( )。 A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率
4、C、在管理中要重视人的因素 D、要建立正式的、非人格化的组织体系15. 下列活动中不属于管理职能的是（ ）。A、组织活动 B、控制活动 C、有效获取资源 D、计划与决策16. 韦伯认为理想组织形式的基础是（ ）。 A、传统式权威 B、理性合法的权威 C、个人崇拜式权威 D、专家式权威17. 行为科学理论认为，人是（）。A、经济人 B、社会人 C、复杂人 D、自我实现人18. 信息中心学派强调要在管理活动和决策中应用（）。 A、通讯技术 B、计算机技术 C、信息技术 D、沟通技术19. 在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（ ）。A、竞争者环境 B、供应商环
5、境 C、科技环境 D、顾客环境20. “组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担等责任和义务”指的是组织的（ ）。A、行为规范 B、法律规范 C、社会责任 D、管理道德21、 头脑风暴法属于( )。 A、外推法 B、直观法 C、因果法 D、德尔菲法22. 下列属于确定型决策的是（ ）。A、线性规划法 B、决策树法 C、集体决策法 D、计算机模型法23. 孙子兵法中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（ ）。A、计划 B、组织 C、领导 D、控制24. 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争
6、对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（ ） A、估量机会，确立目标 B、提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 C、明确计划的前提条件 D、拟定派生计划，并通过预算使计划数字化25. 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ）。A、战略决策 B、战术决策 C、肯定决策 D、程序化决策26. 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ）A、车间作业安排 B、常规物资的订购 C、财务报表的分析 D、组织结构的改变27. 指明了企业在社会上应起的作用和所处的地位。这是企
7、业的（ ）。 A、目的 B、目标 C、战略 D、政策28. 在决策时有一定自由处置权指的是（ ）。A、程序 B、标准 C、规则 D、政策29. 组织目标系统的最低层次是（ ）。A、个人目标 B、组织目标 C、部门目标 D、专业目标30. 能使计划更加切合实际，并使战略性计划的实施也更加切合实际的计划实施方法是（ ）。 A、目标管理 B、滚动计划法 C、网络计划技术 D、回归分析法31、 按照计划所涉及的范围，计划可分为（）。 A、生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B、上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C、专项计划、综合计划 D、长期计划、中期计划、短期计划 32. 药品
8、销售公司收购制药企业属于（）。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、合资经营33. 通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）。 A、回归分析法 B、德尔菲法 C、关连树法 D、先行指导法34. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。 A、计量决策法 B、主观决策法 C、边际分析法 D、德尔菲法35. 目标管理适合于管理（ ）。 A、组织 B、工作 C、工人 D、管理者36. 德尔菲法，是本世纪50年代美国兰德公司与哪家公司协作研究出来的一种预测方法（ ）。A、美国道格拉斯公司 B、美国通用公司 C、日本松下公司 D、德国西门子公司37. “在计划工作中越是能够了解和找到对到
9、达所要求目标其限制性和决定性作用对因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是（ ）。A、许诺原理 B、限定因素原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理38. 通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降对战略是（ ）。A、集中化多元经营战略 B、剥离战略C、横向多元经营战略 D、收缩战略39. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。 A、组织高层领导的偏好 B、法律的规定 C、组织规模 D、管理宽度的限制40. 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A、直线型 B、职能型 C、矩阵结构 D、事业部制41. 最适合采用矩阵式组织结构的组织是（ ）。A、纺织厂 B、电视剧制作中心 C、医院 D、学校42. 影响组织
