1、城管办公会议制度3篇 城管办公会议制度第1篇为提高城管局行政工作效率和质量，进一步推进办公会议制度化、规范化，特制定区城市管理局(城市管理行政执法局)局长办公会议事决策规则：一、会议原则严格遵循行政首长负责制的原则，在“充分论证、集体讨论、民主集中、会议决定”的基础上，明确职责，提高效率，确保政令畅通。二、会议内容（一）贯彻上级有关会议精神和工作部署，讨论决定本单位年度工作计划和总结，研究本系统各基层单位的工作。（二）完成区委、区政府和上级主管部门交办的任务，讨论决定给区委、区政府和上级主管部门领导的重要请示和报告。（三）分析当前城市管理工作形势，通报有关重大事件和重要情况，讨论日常工作中遇到
2、的重要问题和专题事务，研究调度重点工程项目任务分解及推进办法。（四）听取有关科室和基层单位的专题汇报以及报请局办公会研究决定的问题和事项。（五）研究决定工作考核、大会表彰和人员奖惩等事项。（六）其它需要办公会研究决定的事项。三、会议程序1、局长办公会实行周一例会制度，根据需要也可由局长决定临时召开。2、局长办公会由局长主持或委托的副局长负责召集主持，参会人员一般为局领导班子成员、区城治办副主任、区城市管理行政执法大队大队长、公司总经理、区市政设施综合养护管理所所长。必要时，相关科室负责人及指定人员根据需要列席会议。3、办公室主任负责局长办公会的议题收集、记录整理、决定或纪要拟制。四、会议决定及
3、其执行1、局长办公会上形成的决议，由办公室作好书面记录，根据会议精神和工作需要下发会议纪要或通报，并由督察部门实施督办督查。2、执行中对出现意外情况一时难以落实的决定事项，经办部门应及时向相关领导报告情况并提出处理建议。3、对保密要求的议定事项，未经局长委托，任何与会人员不得向外透露。4、贯彻落实会议决定中发生误传、走样或拒不执行决议等情况时，应追究相关人员责任。六、附则1、本制度如与上级有关精神不符，则按上级有关精神办。2、本制度的解释权和修改权在局长办公会。城管办公会议制度第2篇为进一步加强城市管理工作，及时研究协调解决城市管理中出现的突出问题，全面了解、掌握城市管理工作情况，确保城市管理
4、工作任务的落实，根据市委、市政府关于加强城市管理工作的意见（邮发200759号）精神，建立市城市管理工作联席会议制度。一、联席会议组成人员市城市管理工作联席会议由市政府分管城市管理工作的负责人担任召集人，政府办联系城管工作的副主任、城市管理局主要负责人担任副召集人。监察局、建设局、规划局、房管局、公安局、交通局、卫生局、工商局、水务局、环保局、建管局、教育局、财政局、广电局、新闻信息中心、商贸总公司、公路站、供电公司、市容管理执法大队、交巡警大队、市经济开发区、鸭业园区管委会、高邮镇、卸甲镇人民政府等部门单位、乡镇（园区）分管负责人为城市管理联席会议组成成员。参加会议对象可根据城市管理工作需要
5、确定。二、联席会议议事内容（一）学习贯彻有关城市管理工作的方针、政策和法律、法规，传达贯彻市委、市政府有关城市管理的重要指示精神；研究确定城市管理方面的政策措施和工作任务。（二）分析研究和通报阶段性城市管理工作情况，总结交流城市管理工作经验，布置落实阶段性城市管理工作及重点目标任务。（三）分析和研究城市管理工作中的热点、难点问题，协调解决城市管理中的有关重大事项和工作问题。（四）研究有关报请市委、市政府审定的城市管理方面的决策事项。三、联席会议议事制度（一）联席会议由召集人或召集人授权责成副召集人主持召开。（二）联席会议采取例会制度，原则上每两月召开一次。根据特殊情况需要，也可临时召开。（三）
6、市城管局为联席会议牵头部门，负责联席会议的日常工作。主要是征求意见形成会议议题，会议通知的起草、议程及有关会议材料的准备和整理，并按程序报送召集人、副召集人签发；会议有关会务工作；会议后形成会议纪要，经市政府分管领导审签后印发；会议决定事项的跟踪检查督促等。（四）各成员单位在履行职责过程中涉及城市管理工作，需要提交会议研究讨论的，应当连同处理意见报送牵头单位汇总，经召集人审定后，列入会议议题。对事先未作审报而提交的事项，原则上不予安排列入会议议题。（五）各参加会议的单位应当按照会议的议程和要求，落实参加会议的人员，认真准备书面材料和会议发言，并将情况反馈市城管局，未经同意，不得缺席。（六）各成
7、员单位要认真落实联席会议决定事项，将落实情况形成书面材料，在规定时间内报会议召集人、副召集人及牵头单位和有关部门。（七）市监察局、城管局负责检查督促联席会议议定事项的落实，并将工作进展、完成情况及时向市政府领导报告。（八）各成员单位要指定内部科室具体负责与其他成员单位之间的工作联系，并负责抓好本单位对联席会议决定事项的贯彻落实，确保联席会议各项工作落实到位。四、联席会议相关成员工作职责政府办：负责制定完善城市管理规划和政策，抓好重点市政基础设施项目建设和管理，组织、协调职能部门，解决城市管理中的突出问题，强化联席会议决定事项的监督。城管局:负责城市管理市容环卫工作；对联席会议决定事项，拿出具体
8、意见，明确具体措施，并协调相关部门，共同认真组织实施，同时配合监察局做好检查督查工作。宣传部：负责城市管理工作的宣传报道工作；在新闻信息中心、电视台、电台、网站开辟专栏，开展多种形式的宣传；及时报道联席会议决定事项的开展、完成情况，同时注重开展正反典型宣传教育，引导全社会支持和配合城市管理工作。监察局：负责联席会议决定事项的检查督查工作；对各部门开展工作情况全过程跟踪、督查、检查，对在工作中出现的新情况、新问题及时向市领导汇报，并下发督查通报。建设局：负责城市基础设施建设；按序时进度完成在建工程；对城市道路、市政公共设施进行维修、补修；做好城市绿化修剪补植与维护工作。房管局：负责住宅小区物业管
9、理，市直管公房整修改造、设施建设、保护工作。公安局：负责城市道路畅通；依法查处各类交通违章；根据联席会议要求，实施交通管制；取缔蓝鹰车和正三轮摩托车；及时调整道路交通管理标志。交通局：负责城区客运车辆管理；依法查处各类违章行为；加强对货运车辆的管理；加强对人力三轮车整治和管理。卫生局：负责城区爱国卫生运动；组织开展城区食品卫生执法检查；取缔街头无证经营食品摊点；加强对各类公共场所的卫生监督管理。工商局：负责规范市场经济秩序；加强城区各类市场的监督管理；督促沿街商铺、企业做好“门前四包”工作；取缔马路市场。水务局：负责城区河道管理工作；控制好城区河流水位，清除河道两侧的垃圾杂物及“水上漂浮物”，
10、确保河水清洁长流；取缔占用河道、水上设施及经营行为。环保局：负责对城区噪音进行监控执法，控制城区烟尘、工业污水排放。建管局：负责城区建设工程建设工地的管理；查处各类违章行为；配合做好渣土运输管理工作。教育局：负责在全市中小学校开展宣传教育工作，增强社会公德，增强遵守环境卫生及遵守公共秩序的意识；组织中小学生开展城市管理相关社会实践活动。财政局：负责城市基础设施建设资金的调度，加强资金使用的监管。公路站：负责高速公路出入口、大外环道路两侧环境卫生工作；负责管辖公路路面正常保洁。供电公司：负责城区路灯照明设施维护和检修；完善后街后巷的照明设施。商贸总公司：负责城区农贸市场的管理；做好农贸市场环境改
11、造和整治工作；加强对废品收购站点的管理，协助工商部门取缔无证经营。市容管理执法大队：负责城区市容管理工作；依法拆除各类违法建设；整治各类违章行为；组织实施“门前四包”工作；负责编制亮化工程规划方案；加强对各类车辆停车管理和户外广告的管理。市经济开发区、鸭业园区、高邮镇、卸甲镇：负责管辖区域内的城市管理工作；完善城市管理队伍建设；根据联席会议要求，适时组织开展环境综合整治工作；加大宣传教育力度，增强市民（村民）文明意识和社会责任感；督促检查所属企业、事业单位做好“门前四包”工作。城管办公会议制度第3篇同志们：在全市人民喜迎四体会，大力塑造优美城市环境的关键时刻，我们在这里召开大会，总结20xx年
12、城市管理工作、部署20xx年城市管理任务。刚才，邓局长作了一个十分精炼的工作报告，对今年的城市管理工作进行了安排，希望对照目标管理责任，扎实推进，抓好落实。会议还表彰了20xx年度城市管理先进集体和个人，在此，我谨代表市政府向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!一会儿，林部长将作重要讲话，希望会后大家认真学习领会讲话精神，更好指导今后的城市管理工作，更好地服务合肥发展、服务广大市民。近年来，我们在城市管理领域中，坚持基础先行，大胆创新管理理念，切实加强对城市管理规律的研究和探讨，努力完善城管法规和政策体系，不断加大城市管理的宣传力度，狠抓环卫设施建设，城市管理的基础更加牢固，城市管理
13、的发展后劲不断增强。坚持创新引领，通过推行网格化管理责任制、实行城市管理目标考核，探索户外广告设置、摊点治理、牛皮癣治理的社会化管理新途径，城市管理逐步由粗放式管理向精细化管理转变、由事后管理向事前管理转变，城市管理机制的活力不断的显现。坚持重点突破，通过开展生活垃圾一级收运方式变革试点工作，推进建筑垃圾密闭化运输，强化城市立面管理，加强执法队伍规范化建设，紧紧扭住了城市管理的牛鼻子，破解了一批老大难问题，城市管理的发展空间不断拓展。坚持服务至上，无论是日常管理和执法中，还是在扫雪铲冰、文明指数测评、中博会等一系列大型活动过程中，城管系统干部职工吃苦耐劳，敢打硬仗，无私奉献，出色完成了繁重的保
14、障工作，独具魅力的城市容貌、文明高效的服务管理赢得了四方喝彩，城管队伍的形象日益改善。虽然我们在城市管理方面取得了可喜成绩，但从人民群众对城市环境要求不断提高的角度来看，从促进城市管理事业科学发展，更好服务现代化滨湖大城市建设的高度来看，城市管理还有很多领域需要我们去探索、去开拓，需要我们在推进城市管理职能定位科学化、管理模式多元化、城管执法标准化等方面下功夫。一、增强服务意识，实现城市管理定位的科学化城市管理工作的特点是每天都从零开始，每天都在风口浪尖之上，工作难度大，强度大，城市管理者承受着巨大的心理压力。因此，我们必须从服务科学发展的大局出发，跳出传统观念看城管，跳出固定思维看城管，跳出
15、具体事务看城管，探求城市管理发展规律，自觉地把建设适宜居住、适宜创业、适宜发展的现代化滨湖大城市作为主要目标，将提供公共服务作为我们应尽的工作职责，将把三保、两服务、一塑造作为城市管理的主要功能和光荣使命。即保公共利益、保公共环境、保公共秩序、服务发展、服务市民、塑造良好的城市形象。全体城市管理工作者要在明确目标方向中，激发干事热情，增强对城市管理工作的归属感与自豪感，面对挫折而不退却;面对不解而不怨愤;面对繁忙而不厌倦。要在准确定位城市管理功能中，强化城市管理也是一种生产力的理念，把城市管理从赶摊点、运垃圾、拆房子简单劳动提升到一门科学的层面上来，从单纯的环境整治提升到丰富城市文化内涵、提高市民素质、塑造城市形象上来，充分发挥城管部门作为创造整洁有序、文明和谐环境主阵地与经济发展助推器的作用，实现城市管理职能的回归。要在明确综合管理职责中，牢记三保，两服务，一塑造的使命，面对城市管理中出现的问题，第一反应就是要敢于担当，主动作为，更加自觉地解决问题，更加自觉地为广大市民服务，更加自觉地为投资者排忧解难。二、坚持多元共治，大力推进城市管理的社会化随着社会
