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    2020学校德育处工作计划例文.doc

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    2020学校德育处工作计划例文.doc

    1、2020学校德育处工作计划例文一、指导思想20xx学年,我校德育工作继续围绕杨浦整体教育综合改革,推进全国文明城区创建工作,继续以围绕中共中央关于进一步加强未成年人思想道德建设若干意见和社会主义核心价值观及“两纲”精神、以立德树人为根本任务,坚持“四二”德育管理制度,加强德育工作,提高学生行为规范水平。二、工作目标1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化、规范化和有序化。2、大力加强德育队伍建设,主抓班主任和学管会两支队伍,努力提高班主任的班级管理水平,不断提升学管会的工作能力。3、开展家长教育活动,成立并完善家长学校,定期召开学校校家长委员会,阐明家庭教育的重要性,传授家庭教育方法,

    2、提升家庭教育的能力。4、要把课堂作为育人的主阵地,挖掘、整合各门学科的育德资源,让德育回归课堂。要强化文化育德和实践育人,引导学生在参加校园文化活动和社会实践中成长成才。三、本学期主要工作(一)抓好两大内容:德育教育与德育实践,提升育德水平。1、德育教育按照“分层有主题,分段有内容”的要求,每个年级根据德育教育的主题,开展德育教育。预备年级本学期德育重点习惯养成教育,初一诚信教育,初二责任教育,初三感恩教育。2、根据节假日,每月安排德育教育内容。树立大德育观,坚持开展四进项目建设,组织学生走出校门,开展有意义的教育实践活动。(二)加强两只队伍建设班主任队伍和学生自主管理委员会队伍。班主任队伍建

    3、设:1、加强班主任培训和基本功建设,以自培和专家报告相结合,以自培为主,主讲与讨论相结合,间周召开1次班主任工作例会,学习理论,总结经验,不断提高班主任的工作水平和思想素质。同时,本学期拟聘请专家给班主任进行班主任专业方面的培训。2、本学期继续健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作,针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将开展班级管理经验交流会,达到相互学习、相互促进的目的。同时,结合我校实际情况,重新修订班主任绩效考核制度,每月底进行考核反馈,努力使我校的班主任考核制度能限度

    4、的调动班主任的工作积极性,开创我校德育工作的新局面。3、给班主任更多的班级教育的时间。班主任可以利用午会和班会时间进班级进行班级教育和开展主题班会活动。4、积极参与班主任联合体的活动,鼓励班主任积极参与联合体和区的各项班主任培训,认真填写班主任培训记录,在班主任会议中给大家进行交流和分享。学生自主管理委员会建设:1、通过竞选的方式选拔组织管理能力强,在学生中有一定威信的学生担任学管会干部。对选拔出来的学管会队员,学校大队部将组织专门的培训,全面提高学管会队员的政治思想素质和工作能力,在学生中真正起到模范带头的作用。2、继续完善学生自主管理委员会监督岗工作,制定了学管会选拔、考核制度,每月评比一

    5、次优秀示范员,加强学管会常规工作管理,加强对学生的进校礼仪、仪表仪容、迟到早退等情况的检查。加强学管会值班同学在学校门口、各个楼层、大活动和两操的监督,以保证学校良好的秩序和风气。(三)注重两大领域:楼内,楼外的管理工作。1、楼外,注重进校礼仪、升旗仪式、广播操、课间大活动等教育。(1)抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻中学生守则、中学生日常行为规范,德育处将利用不同形式进行楼外各项活动检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。以德育处、学管会、班级管理为一体,形成一个良好的校风。加强值周老师和学管会常规检查反馈、督促

    6、作用,及时检查及时反馈,使常规管理达到精细化。(2)严格规范升旗仪式,开展富有成效的国旗下教育活动。将主题教育与思想教育活动紧密结合。2、楼内注重课堂纪律、手机使用、教室安全、教室环境卫生、课间文明休息、食堂文明用餐等的管理,同时实行班级承包制,对班级所有财产爱护和负责。(四)注重卫生工作狠抓学校大小环境,保持校园及教室内外的整洁,实行一日二扫制(中午和放学),每班分有包干区,并由包干区负责老师检查督促,保证包管区卫生状况良好。不定时检查教室内外的卫生情况,要求学生离开座位做操或到专用教室去上课,课桌上的物品要放到桌肚里,课桌椅要排列整齐。每天放学前,把椅子翻到桌子上,保证地板拖干净,而且要始

    7、终保持教室及室外走廊墙壁洁白,窗玻璃明亮,课桌椅排列整齐,地面清洁无杂物,卫生角整洁,清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁、齐、美。展台的内外(重点是粉笔水迹)每日要在班主任的指导下打扫干净,并安排学生进行专人管理。同时,学生的橱柜里面整齐干净,工具箱、空调外壳、电脑桌保持干净,各专用教室有老师负责,不定期检查专用教室卫生。1、着眼两大目标:近期目标:成绩与习惯,远期目标:成才与成人。2、强化日常行为规范管理。把行为规范养成教育作为学校德育工作的基础工程,进一步强化学生日常行为管理,切实抓好以培养学生良好行为习惯和基本道德素质为主要内容的养成教育。开学第一个月,预备年级重点行规教育,通过午会、班

    8、会、年级会等形式,对预备年级进行一系列养成习惯教育。3、各个年级围绕本年级的德育主题召开一次年级大会,同时围绕各年级德育主题进行一次主题教育课。4、充分挖掘学校“四进”教材中资源,渗透德育,通过组织学生的亲身体验,学生的亲身感悟,把四进理念充分在德育教育中体现出来。本学期“四进”进社区和进军营。5、认真做好开学典礼、新生入学教育、每周的升旗仪式教育,开展好社会实践、运动会、艺术节等活动。(五)丰富学生生活,加强班级文化建设。1、根据新校舍的特点,加强班级文化建设,“温馨教室”评比布置,电子课程表班级风采布置。2、调动班级管理的积极性,增强班级集体荣誉感。9月份尊师重教活动;10月份爱国主义教育

    9、活动和孝亲敬老活动;11月份运动会;12月份艺术节;1月份各类达人评比。(六)调整健全学校及年级家长委员会,促进家校互动,并充分发挥作用。形成教育合力。1、各班建立家长微信群,每班制定班级微信公约,通过微信、电话、家访等方式经常和家长保持联系。2、每学期开展一次家委会会议,听取家委会成员意见并进行及时反馈。3、做好安全教育和心理健康教育工作4、11月份法制宣传月进行安全知识宣传,组织一次逃生演习,全面系统地加强学生防摔倒、防溺水、防交通事故、防火、防震、防拥挤踩踏、防食物中毒、用电安全等教育。加强学生安全自救技能训练,形成学校安全演练的长效机制,提高学生自我保护的能力。5、积极推进学校心理健康

    10、教育工作规范化、制度化建设。充分利用专题教育课,大力普及心理健康知识。加强心理健康教育课程建设,每周固定时间进行心理咨询服务。6、抓好成长困难学生帮扶教育。注重对成长困难学生的心理健康教育和家庭教育指导,班主任要填写好成长困难学生档案,转化工作做到有计划,有措施,勤总结,重落实,积极与各部门配合做好对这些学生的思想教育工作,确保学校无重大安全、违法违纪事件发生。(七)加强德育科研,提升德育实效。1、通过收集和整理资料,加强过程管理,推动工作反思,积极为学校网站、杨浦教育网、杨浦时报等媒体提供德育工作资料,做到及时、重点突出,充分学校德育工作风采。2、加强德育校本教材开发,修改健康教育校本教材和

    11、安全教育校本教材。3、重视班主任科研能力的提高,通过专培、自培等方式提升班主任德育科研能力。2020学校德育处工作计划例文一、指导思想:以邓小平理论和xx思想为指导,认真贯彻落实公民道德建设实施纲要,中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见,践行“xx”及XX年教育工作会有关精神,立足学校实际,坚持“打基础、促养成、强队伍、重实效、创特色”的原则,积极探索新形势下中学生德育教育规律,坚持以人为本,教育和引导学生树立正确的人生观、价值观,养成高尚的思想品质和良好的道德情操。以创建和谐校园为目标,以班级管理为切入点,加强学生常规管理,促进良好校风的形成和学校管理水平整体提高

    12、。二、遵循原则:1、培养目标与社会发展相一致原则。2、贴近实际、贴近生活原则。3、坚持知行相一致的原则,注重实践教育、体验教育、养成教育,注重自觉实践、自主参与。4、坚持五结合原则:教师的言行与身教相结合;课堂教学与学科渗透相结合;学校、家庭、社会教育相结合;班主任与全体教师教书育人相结合;坚持教育与管理相结合的原则。三、重点工作:(一)大力加强思想道德教育,全面提高学生的思想道德素质积极创建和谐校园。1、根据各年级的特点确定具体的教育目标,将目标分解,强化落实。本学期重点将良好的学习习惯、良好的卫生习惯、良好的守纪习惯、良好的形象、健康心理素质的提高等目标进行分解,将大目标化成小目标。对每一

    13、个小目标的落实,提出具体要求,并加强监督检查的力度。2、认真扎实地搞好文明行为习惯养成教育。认真规范和强化学生在校一日常规的落实。通过军训、入学教育、两操、常规检查评比、表彰奖励、道德实践等多种途径,提高学生遵规守纪的意识,促进良好校风的形成。逐渐形成“人人学先进,人人讲文明,人人讲礼貌,人人懂规范,人人重安全”的良好氛围。3、加强法制安全教育。通过专题报告、收看录像等形式利用电视、广播、校报、宣传橱窗、主题班会、班级板报等宣传阵地加强对学生的教育,进一步增强学生知法、守法的意识,预防青少年违法犯罪。4、强化校园德育阵地教育功能。进一步加强校园文化建设,积极营造面面墙壁会说话,时时处处皆育人的

    14、良好氛围。充分发挥校报、广播、网络、宣传栏在德育教育中的作用。以强化和规范主题班会为切入点,全面提高德育水平及学校管理水平。5、规范宿舍管理,营造宿舍文化。宿舍文化是德育工作中非常重要的一环,进一步强化管理、提升标准,让宿舍真正成为学生的家园。(二)切实加强德育常规管理,进一步完善德育领导体制和运行机制。1、建立和完善校长负责制,班主任为骨干,教职工全员育人的德育工作机制。形成人人都是德育工作者,人人都在德育岗位的良好局面。从我校实际情况,加强年级建设和管理,积极发挥年级主任在德育中的作用,政教处加大检查、监督、评比的力度,加强教育过程反馈和改进。2、建立和完善学校、家庭、社会三结合德育运行机

    15、制。开展共建、共管、共育活动,实施“学生进我校,家长请放心”工程,将家长会和家长学校有机结合起来,家校互动、协同教育,限度地提高家长的教育能力。通过学校教育学生,学生影响家庭,家庭带动社会,增强家庭、社会对学校德育的重视程度,优化学校德育的外部环境。3、遵循人的身心发展和道德品质形成规律,创新德育工作方法。改变以往重他律轻自律,重外显轻内化,重灌输轻养成,重理论轻实践,片面强调限制、防范和改造,忽视引导、熏陶、塑造的倾向,突出学生的主体地位,让每一个学生认识自己的价值,挖掘自己的道德潜能,培养他们学习自信、行为自律、生活自理、交往自尊、人格自主的意识和能力,使学生成为学习、生活和发展的主人,真正地学会做人。4、充分发挥激励机制。建立健全学校激励机制调动德育干部、班主任及学生的积极性,对在德育工作中成绩突出的教职工进行奖励。年底,评选德育工作先进个人。在班级中,开展文明班级、三好学生、优秀学生干部、十星(公德星、尊师星、学习星、进步星、卫生星、团结星、文体星、守纪星、劳动星、仪表星)评选活动。(三)加强德育队伍建设,建立一支思想好、作风正、业务精、能力强的德育工作队伍。在德育队伍中,进一步完善二个管理系


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