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    医务室工作计划三篇.doc

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    医务室工作计划三篇.doc

    1、医务室工作计划三篇医务室工作计划一无论身处哪个行业,都需要制作一个工作计划,下面由 ,欢迎大家阅读与借鉴!一、20xx年转眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。有效沟通技巧,提高患者满意度四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真

    2、正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。加强院内感染知识的培训。五、院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。护理安全防范意识的培训。七、根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。培养年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对

    3、职业的工作热情。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。医务室工作计划二20xx年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,继续深入开展“医院管理年”活动不断将各项医疗工作推向深入。经研究,特制订20xx年工作计划,具体如下:一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括:加强科室档案管理,完善各个委员会活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动定期或不定期到科室进行。内容包括:医师

    4、交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。3、病案质量管理(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量,严格按照病历书写规范对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。(2)注重提高终末病历质量 每月对各科出院病历点评,结果反馈督促修改。4、加强重点科室的监管(1)针对内科监护病区质量的监控,每月不定期对内科监护病

    5、区进行督查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;手术安全核查情况;严格执行麻醉药品管理制度。5、积极开展我院5种临床路径试点工作。6、继续深入开展“医院管理年”活动,做好相关工作。二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗

    6、安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。三、人员培训及继续教育1、加强对医技人员的培训 培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核,不合格者不允许上岗。2、加快人才梯队建设,

    7、采取多种形式提高全员医疗技术水平,拓宽医疗市场;鼓励临床科室医师更高学历的学习。3、根据目前医务人员现状,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入关。4、在院长的领导下,选送医疗骨干参加区内外短期培训班学习,以专科知识进展为主。严格落实医务人员外出参加学术会议的审批程序。5、按照国家继续医学教育的要求,结合我院实际,开展系列教育活动。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。利用开滦专家讲学并对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报,否则不予报销进修费用。6、继续

    8、强化“三基”培训。全年理论考试不少于二次,考试考核内容以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核.四、积极开展科研工作加强科室科研工作,鼓励各科积极申报科研项目,提高科研项目的数量和质量。医务科在督促科室科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。五、加强新技术、新项目的准入管理,提高手术和麻醉质量1、鼓励开展新技术、新项目,凡开展的新项目必须实行审批,科室进行论证后书写申请报告,经医院审核后开展。2、实行科主任负责制,严格重大、疑难手术的审批,严把手术质量关;麻醉科应增加全麻的比例,加强气管插管、中心静脉压穿刺等技术操作的应用,不断提高麻醉质量。六、学科建设1、根据医院不断发展和

    9、扩张的实际,做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设,提高内涵质量。探索主治医师以上人员根据科室情况实行分组化管理,强化主治医师以上人员的责任和义务。2、根据港区医疗特点,继续加强骨伤科建设。七、继续强化病种分科收治管理。八、加强重点传染病防治工作。九、做好临时性其他各项医疗工作。20xx年是医院发展及完善的关键年,医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作,提升科教研的能力,强化“三基”培训,圆满完成各项医疗工作任务。 医务室工作计划三一、仍以“二甲”标准为中心,落实、完善我科各项规章制度1、以抓基础质量、环节质量和终末质量为手段,保障医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创

    10、新思维、转变观念,使我科的各项工作高效有序的进行。以加强医疗质量和安全为主要工作重点,严格对医务人员进行定期的“三基”、“四合理”的培训与考核。进一步改善医师处方权的相关规定,对所有新进医师申请处方权严格按规定进行审核批准。2、医务科将在质控体系中加大对对运行、终末病历、门诊病历、门诊登记本、抗菌药物合理运用等项目的质控力度,结合信息化系统的逐步完善,对各科室的各项医疗指标做精细化评价,通过督导检查、总结、反馈、整改,不断追求医疗质量的持续改进和完善。3、进一步加强医疗风险防范,提高医疗安全水平。对发生的医疗纠纷及差错,积极进行调查处理,将矛盾化解到最小,经所有投诉及纠纷及时进行统计分析,制定

    11、整改措施,全院半年进行一次案例分享,避免发生同类错误及事故。组织学习有关医疗法律法规、制度条例等,提高医务人员医疗缺陷防范意识。4、完善医院重点学科管理的相关制度,积极稳妥推进我院的市级重点学科管理的相关制度,保障重点学科的技术项目按等级医院评审达标。打造我院内重点学科,通过“请进来、送出去”的措施及对口支援、协作的方式,使我院学科建设迈上新的台阶。5、进一步加强病案质量与安全的管理,每月对各科室不合格的病历进行统计、总结及分析。加强对门诊病历及门诊登记本的监管,提高门诊医师对门诊病历及门诊登记的重视度,使医疗水平与医疗安全进一步提升。对急诊室所有医务人员的专业技能与应变及时能力进行定期培训检

    12、查,改进急诊医师出车制度,使出车效率及抢救成功率进一步提高,同时严格及时完善抢救、出车记录。进一步认真完善落实急诊会诊的流程与制度,使急诊工作效率得到提高。6、对医技科室工作制度及质控管理进行进一步加强落实。针对科室患者隐私权的加强,要进一步改善科室保护患者隐私权的设施设备及制度。加强医技科建设,引进先进设备,提高诊疗技术。7、执行“一室一医一患”的诊查制度、检查结果互认制度。推行日渐手术,进一步提高床位周转率。8、加强人才培养,逐步形成合理的人才梯队,进一步提高我院整体医师工作能力,同时能够提高我院医疗服务质量。加强二级科目整合细化,争取与上级医院联合推动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目

    13、。积极调动医师进行骨干医师培训。二、强化细节管理,减少医疗纠纷1、加强医务人员医疗安全教育,每季度组织1次全院性医疗安全讲座。2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,进一步修订和学习医疗事故防范预案。3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。4、安排医疗事故防范培训、考试2次。5、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则:(1)不分析出原因不放过(2)不找出责任人不放过(3)不进行处理不放过(4)不吸取教训不放过(重点是吸取教训)三、加强科室内部管理1、按照医院工作的客观规律及要求,细化医务科科内人员工作岗位职责和工作任务,提高工作规范性。定期组织科内人员学习医院服务手册、应知

    14、应会手册内容。经常深入科室,调查了解情况,并提出改进意见,协调各科室之间的关系,督促各项规章制度和操作规程的执行。随着医患矛盾的尖锐和突出,医务科应有专职人员负责医患沟通及医疗纠纷的处理工作。2、完善传染病疫情报告制度,实现传染病疫情网络直报,规范传染病人的诊治和隔离管理,诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。3、合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实抗菌药物临床应用指导原则,坚持抗菌药物分级使用,制定药品用量动态监测及超常预警制度。4、加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训,继续开展应急(心脑肺复苏)演练,提高应急救治能力;健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作,以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面,增加医生与医生之间经验交流,提高语言表达及沟通能力,形成“传、帮、带”的良性循环机制。


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