1、国资委履行基层党建工作述职报告一、履职工作特色和亮点（一）学教并举，着眼思想上建党。围绕_新时代中国特色社会主义思想、新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，以理论学习中心组为载体，深入推进党史学习教育常态化制度化，引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，始终在思想上政治上行动上同以_为核心的党中央保持高度一致。X年，中心组共组织集中学习X次。（二）建整并重，着手组织上立党。制定X年党建工作计划，从“思想、组织、作风、制度建设”四方面对企业党建工作提出明确要求。成功在X机场、X集团成立党委，让党的旗帜在企业飘扬。在业绩考核中加大党建权重，与薪酬直接挂钩。对党员集
2、中建台账，党员民主评议活动动真格，延期一名预备党员转正。（三）督管并用，着重作风上强党。就落实两个责任、纠“四风”等情况，定期与企业党组织负责人进行约谈，敦促其认真履职尽责。充分发挥“派”的权威，外派X名监事会主席到企业兼任纪委书记。组织两次党建工作专项督查，并书面进行通报，让落实党建工作任务不力的企业在比对中看到差距、感到“脸红”。（四）严实并措，着力形象上优党。着眼服务企业促发展、服务群众解民忧、服务基层办实事，积极开展“先锋先行”主题活动，为党员干部搭建了“实做”平台。注重发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的重要职能，全市X个棚改项目都有一名班子成员负责，在危急险重任务中充分体现了党员
3、的先锋模范作用。二、存在的主要问题及原因（一）党建工作基础还存在薄弱环节。个别企业党组织有名无“实”，班子还没有配备到位；党务人才较少，且多为兼职，加之缺少必要培训，使得机关党务工作人手不够。（二）“两张皮”现象仍然一定程度存在。党建活动形式单一，存在就活动开展活动，就学习抓学习的现象。党建活动与企业中心工作、生产经营发展结合不紧，作用发挥不明显。（三）党建考核标准难以把握。以“新三会”（股东会、董事会、监事会）为主要特征的现代企业制度和加强党的领导还没有很好地制度融合，各自职责边界也很难厘清，导致如何考核不同所有制、功能、类别企业的党务工作，如何确定党务人员的考核系数、权重难把握。存在上述问
4、题的主要原因：一是认识不深。更多注意用市场手段促发展，没有很好地研究党建促发展的方式和手段，没有很好地把握和处理党建工作与中心工作特别是经济工作的关系。二是创新不够。对国企党建如何抓如何改心中没有底，想等中央有明确模版和精神来参照落实，根源是创新意识不强。三是问责不严。由于我市国企体制处于理顺磨合期，抓党建难度大，加之人手少，对工作落实不到位等问题没有较真，发现问题只要求整改，追错问责力度不大。三、下步工作思路和主要措施针对上述问题，下步工作中，我将按照“抓责任、抓考核、抓短板”的要求，坚持问题导向补短板，切实履行第一责任人职责，将国资委及企业的党建经费提高X%以上，着力“三抓三推”，力求国资
5、系统党建工作出彩出色出亮点。（一）抓“三项措施”，促主业正位。一是抓实学习。组织系统大学习、大讨论和大落实，深化巩固对习_“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的根和魂”的认识，提高国资系统各级党员领导干部抓党建的思想源动力。二是压实责任。制订目标责任，明确各级负责人党建工作职责，分解责任，层层传导“抓党建是本职、不抓是渎职、抓不好是失职”的认识与压力。三是考实绩效。在业绩考核办法中将党建评价权重提到X%以上，加大督促、检查和考核力度，与绩效全面挂钩，并对排后的诫勉谈话。（二）抓“三项建设”，促管理到位。一是组织建设。机关成立国企党建办，统筹国企党建工作；企业推进书记与董事长“一肩挑”，并配
6、齐党委班子，有条件的设专职副书记；探索在项目部建支部，为流动党员安好家，在项目一线发挥党组织战斗堡垒作用。二是制度建设。重点抓好企业章程修改，明确党组织在企业的法定地位，将重大决策由党委会研究作为前置条件。完善企业党委议事规则，健全基层党组织“三会一课”制度，让制度落地生根。三是监督到位。继续推进监事会主席兼任纪委书记；开展大谈心活动，国资委、企业、基层支部分层分级开展谈心谈话，本人带头与企业负责人谈心谈话两次以上。（三）抓“三项创新”，促活动归位。一是在系统内推动书记述党建试点，重点组织好企业抓基层党建述职评议活动。二是在企业内推行支部月例会制度，将党建与生产经营“同步一体”，做到同步研究、同步部署、同步管理、同步考核。三是开展“党员上前、服务上心、工作上手、绩效上扬、形象上升”的“五上”主题活动，让党建主题活动回归经济建设主战场，充分发挥党员队伍的先锋模范作用。我任市国资委主任一职时间不长，还是一名“新兵”。借今天机会汇报以上工作情况，觉得不胜惶恐、不揣冒昧，不当之处敬请指正批评
