1、公司党委书记董事长述职报告公司党委书记、董事长述职报告各位领导、同志们，大家好：根据省党委考核组的要求，在我代表领导班子述职后，由我个人进行述职述廉。因为我作为企业党政一把手，我述职的内容与班子述职的内容大致相同，因此在这里就不重复了。我主要把学习、思想政治方面和个人廉洁自律方面向大家做一汇报。上任后，我深感责任重大，道路艰辛，我不敢有丝毫的懈怠。一年来，面对公司沉重的历史负担，各种各样棘手的问题，错综复杂的人际关系，激烈的市场竞争和难以应付的外部环境，我能够做到头脑清醒，把握大局，理清思路，找准问题，把主要精力放在制定公司发展战略上，深化企业改革和做好企业重大决策上，按照科学发展观的要求，提
2、出*公司的发展目标和改革方向，把握好公司经济发展这个大局。一、在学习和思想政治方面多年来，我能够始终坚持自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻党和国家的各项方针政策，掌握其基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平，提高驾御全局的能力。在工作中能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题。在政治上和思想上能够始终与党中央、省党委保持一致，在维护祖国统一、反对民族分裂、加强民族团结方面立场坚定、态度明确。在做人、为官、执政方面，我坚持讲真话，办实事，务实效，反对弄虚作假，反对做表面文章。在工作中，敢于坚持原则。我认为原则是党性的集中体现，是一个领
3、导人员政治立场的底线。我是一个有原则的人，也是一个敢于承担责任的人。坚持原则就要得罪人，甚至得罪一个利益群体。有些问题回避不了，有些问题你必须明确表态。回避不了你就要勇于承担，坚持原则，就有可能付出代价。在日常工作中，我从不图一时的名利。我坚信，党和职工通过你的努力会正确的评价你。在选人用人方面，我能够认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，能够倾听班子其他成员的意见，按照规定程序办事，坚持民主集中制原则，做到知人善任，人尽其职。不搞一言堂，不任人唯亲，不划线用人。在工作作风方面，我能够密切联系群众，倾听群众的呼声，了解职工的疾苦，自觉的为职工群众谋利益，对来访的干部、职工，能够热情接待，听取他
4、们的意见和问题，并尽力帮助他们解决困难。二、履行工作职责的基本情况（一）、确定全年工作思路和工作目标2006年初，经过反复思考和充分听取基层单位的意见，我主持召开了公司党委(扩大)会议暨经济工作会议。会议客观分析了公司的现状、面临的机遇和挑战，提出了符合实际的工作思路和目标。考虑到政策与市场环境及激励效应等各方面因素，决定停止执行借股经营，建立新的绩效考核体系。提出了要分类指导，一厂一制，一企一策。强调要加快主辅分离、辅业改制工作进程，企业学校、医院与主业分离，辅业改制，企业退休职工移交社区实施社会化管理。对于连续亏损、扭亏无望、资不抵债的企业，探索破产清算道路，使破产企业职工受益，优势企业从
5、中解脱出来，甩掉包袱、轻装上阵。并且积极开拓国外市场，为企业走出去战略创造条件。（二）、制定了改革与发展初步方案为了实现公司年初确定的工作目标和任务，在省领导的关注和国资委的指导下，在我的直接领导下，各有关职能部门密切配合，通过认真调研，公司制定出台了改革与发展初步方案。方案以 “按照减负、瘦身、强体、转机建制分步进行的原则”为思路，提出要围绕精干主业，采取股份制改造、兼并、重组、联营、出售等多种形式，转换经营机制，调整产业布局，优化企业资产结构、组织结构和人员结构。做强做大“四大产业”，发展壮大公司核心层。采取“重组调整，退中求进”和“分离改制，放开搞活”整合公司优势资源，实现投资主体多元化
6、和国有资本有续退出。方案得到了省领导和国资委领导的高度重视和支持，省党委、人民政府形成了扶持国有大型建筑企业的“2.28”和“3.28”两个会议纪要，这对公司今后的发展创造了坚实的基础，为公司进一步的改革创造了必要的条件。（三）、下大力气落实“减负工作”因为历史原因，公司企业办社会的负担比较重。不解决遗留的问题，公司的进一步发展将存在很大的困难。2006年，在省党委和国资委的大力支持和帮助下，公司围绕减轻企业负担这个重点，通过多方努力，在学校移交、医院剥离、离退休人员移交政府和社会化管理以及企业破产工作等五个方面取得了进展。一建中学移交政府已经达成协议，今年交出去后，学校移交工作基本完成；*医
7、院和五所企业医院的整体移交医科大学的工作已达签订了移交协议，省政府也以纪要形式下发了文件，目前正在落实；离休人员的各项费用逐步由财政负担，每年2100万，今年我们协助8家困难企业已申请离退休人员医疗补助金706万元。通过不懈的努力，省财政已经承诺每年加大支持力度，提高财政支付比例，减轻企业负担；公司退休职工移交社会化管理工作，11月省人民政府召开了专题会议，12月12日正式批复，移交工作全面启动。这对于降低企业管理成本、增强企业市场竞争力、深化企业产权制度改革、引进战略投资、加快资产重组等都有着十分重要的意义；公司已经启动了企业破产程序，对长期亏损、扭亏无望、资不抵债、不能清偿到期债务的企业依
8、法实施破产或者整体出售。这项工作做好了，可以使破产企业职工受益，优势企业解脱出来，甩掉包袱，轻装上阵。（四）、积极承揽任务，抓好施工生产111月，公司累计完成生产经营总值*亿元，基本保持上年发展水平。今年，公司在外区工程和公路项目承揽上都取得了较大突破，这是公司上下齐心，利用省政府的帮扶政策，加大力度开拓市场的结果。（五）、以“双百竞赛”活动为重点，抓好企业管理工作1、从项目入手加强企业基础管理。今年，公司重点开展了“双百竞赛”活动。在肯定以往竞赛活动成绩的同时，今年我们赋予了竞赛活动一些新的内容。在我的策划下，公司从7月下旬至10月底选了100个项目和车间开展了以工程款回收、工程进度、质量、
9、安全、党建等为重点内容的劳动竞赛，以此夯实企业基础管理，提高企业经营能力和经营质量，控制成本，促进企业生产经营目标的顺利完成。在竞赛期间，我多次深入施工生产一线，检查指导工作，慰问干部职工，想方设法帮助施工单位解决了一些实际困难和问题。竞赛结束后，公司及时召开了总结表彰大会，对10个获奖项目与车间进行了表彰，对先进事迹和经验进行了学习和宣传。2、全面落实清产核资工作。产权不清晰，公司的进一步改革就无法顺利进行。按照2006年省国资委直接监管企业清产核资工作方案的要求，公司本部及所属各单位在2006年5月8月全面开展清产核资工作。通过清产核资，全面摸清“家底”，充分掌握现有资产数量、构成以及使用
10、状况，充分发现经营管理中存在的问题和“漏洞”，为有针对性地解决问题、堵塞“漏洞”、加强防范提供依据。从清产核资结果看，公司不良资产损失数额巨大。公司共清理出符合申报条件的资产损失7257笔，共计5.26亿元，其中已认定数3.16亿元，需一年内补充证据数2.1亿元。3、加强了安全生产管理。2006年，公司加强了对安全生产工作的领导，进一步完善和落实了安全生产责任制，积极开展了“安全生产月”、“建筑安全专项治理”、“安康杯”、“创建安全生产文明工地”“青年安全生产监督（示范）岗”和“百日生产安全集中整治”等活动，举办了各类人员安全培训班7期，对1400余人进行了培训。49月，公司对69个工程项目进
11、行了检查，受检面积近120万平方米，发现隐患150余条，下发整改通知书16份。今年111月公司房屋建筑施工、路桥、水利工程及工业企业发生死亡事故1起，重伤事故1起，死亡1人，重伤1人，安全生产形势比较平稳。尽管做了大量的工作，仍然发生了“5.8”特大火灾事故，相关责任人受到了责任追究，这说明我们的工作还有漏洞，安全工作任务仍然很艰巨。（六）、认真抓好党建和思想政治工作1、进行了大量的调查研究，找出了近几年来在党建思想政治工作方面存在的主要问题，提出了解决这些问题的具体措施，制定和下发了关于加强和改进企业党*作的实施意见，并于今年6月召开了党建思想政治工作专题会议，我做了专题发言，对加强和改进企
12、业党*作、政工机构设置、政工人员配备和待遇等方面提出了明确而具体的要求。公司重新修订了党建目标管理考核办法，从六个方面对各单位党组织贯彻执行公司党*作实施意见情况进行考核，保证党*作实施意见的全面落实，推进公司党建思想政治工作，开创党建思想政治工作新局面。2、积极开展了“四好”班子创建活动。公司党委制定出台了*公司开展“四好”领导班子创建活动实施方案和第二、第三阶段“四好班子”建设的实施方案和考核细则，建立了领导责任制，在报上开辟了“四好”班子建设大家谈专栏。对所属单位开展创建“四好”领导班子活动进行了督促检查。调整充实所属单位领导班子，经公司党委研究，对18个单位的领导班子进行了调整充实，提
13、拔16人，兼职交流14人，免职7人；对公司机关和分公司的机构做了大的调整。基本健全了子公司党委会、董事会、监事会、工会、纪委班子。（七）、领导和支持纪委查办案件，认真落实党风廉政建设各项工作。今年3月份，*公司原董事长*特大违纪违法案件发生后，我能够坚持原则，积极支持公司纪委的工作。在办案过程中能够顶住社会各方面的压力，在力所能及的范围内为查案工作创造一切有利条件，保证了案件的顺利查处。目前，*被开除党籍、开除公职，移交司法机关处理，副会计师*也受到撤职处分。对上级党委、纪委的要求和规定，我能够组织班子成员进行认真学习。在公司今年安排部署的党风廉政建设和反腐败各项会议上，我都能够履行自己的职责
14、，做讲话，提要求。同时，能够以一名普通党员的身份认真参加纪委组织的收看警示教育片、“以案说纪”巡回演讲以及预防职务犯罪，抵制商业贿赂的辅导报告等各项活动。三、个人遵守党纪和落实党风廉政建设责任制的情况在廉洁自律方面，能够严格要求自己，带头学习和执行中央、省和公司党委、纪委制定的各项规章制度。能够以党员的标准严格要求自己，本人没有违反国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）的行为，没有接受任何影响公正执行公务的利益。做为公司的“一把手”，一年来，我按照规定先后将别人送给我的支付凭证以及贵重物品上交给公司纪委。我的配偶、子女及身边工作人员也没有利用本人影响参与违规行为。在落实党风廉政建设责任制方面
15、，做为公司党风廉政建设的第一责任人，我负有主要领导责任。在公司党委扩大会议、经济工作会议、党风廉政建设工作会议、治理商业贿赂专项工作会议、教育月动员大会、党建和思想政治工作会议等各种会议上，我能够认真履行“第一责任人”的职责，对中央、省党委和国资委党委的要求和规定，我能够早打招呼，勤提醒，做到教育在先，防范在先。对一些职工群众反映企业管理人员工作作风的问题，我也能够及时对当事人提出批评。四、存在的不足和今后努力的方向一是驾驭全局的能力还有待提高和加强。今后，要统筹考虑企业当前的状况和长远的发展，更好地发挥班子其他成员和机关各部室的积极性，通过改革和发展，不断提高企业的综合实力，使公司得到稳步发展。二是企业稳定工作还需要进一步加强。过去遗留的问题和矛盾要想方设法逐步解决，要严格执行党和国家的政策，不激化矛盾，为省的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。三是企业的基础管理工作还很薄弱。今后，要下大力气解决这个问题。要采取各种措施和办法逐步加强企业基础管理，不断提高企业经济效益，为职工群众增加收入。在今后的工作中，我会奋发努力，不断加强理论学习，认真对照党员先进性的标准，切实履行职责，牢牢抓住解决企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题，求真务实，努力工作，不辜负上级领导和广大员工的期望，为公司改革、发展和稳定工作做出自己应有的贡献。
