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    关于护士在医院的述职报告参考_医院述职报告.docx

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    关于护士在医院的述职报告参考_医院述职报告.docx

    1、关于护士在医院的述职报告参考_医院述职报告护士在医院的述职报告1经过了一段时间的努力,工作已经完成得差不多了,本来以为可以好好休息,却发现自己的述职报告还没写,面对这种情况,你能否会觉得很烦心?为了防止这种情况的发生,快到来瞧瞧吧,下面是述职的小编收集的述职报告的相关内容,欢送大家前来了解。下面是1篇护士述职报告。20年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证。1、护理部重申了各级

    2、护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护士长订出的适合科室的年方案、月方案重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长

    3、把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进展检查,并及时反应,持续提高护士长的管理水平三、加强护理人员医德医风建立。1、继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。2、继续开展安康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大

    4、程度的满足。4、对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理5、坚持了护理业务查房:每月进展了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素质的目的。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度3、科室坚持了每月对治疗室、换药

    5、室进展紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除了尘处理,并记录。3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:20084消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:20084消毒液)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。存在问题:1、个别护士素质不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠标准3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视

    6、、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。护士在医院的述职报告2转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回忆这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位教师的帮助及同事的关怀下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感激心内科这个集体,在学习工作中为我供给了展示自己的平台,感激护士长及各位教师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的决心信念把护理这项工作做好!作为一名新世纪的护理职员:在工作中,我严格恪守职业道德,恪守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位教师一起努力完成各项

    7、工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不只要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作妙技,所以我要持续学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作妙技,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位教师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不只进步了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极

    8、进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的必定。我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的素质工作。以上就是我简洁的个人述职报告,假设有什么珍贵意见,希望大家能够提出。护士在医院的述职报告3 尊敬的各位领导,各位同仁大家好:感激各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感激领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标,护士长竞聘述职报

    9、告。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了显著的提高与开展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有方案的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率,述职报告护士长竞聘述职报告。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手

    10、画脚,使科室同事构成团结协助的气氛,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,持续掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时辰注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的处理护士思想上,工作上的难题,使科室构成积极、乐观、主动的工作气氛。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,持续提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进展个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的时机。谢谢!


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