1、区委招商部门年底述职述廉总结年，街道在区委、区政府的正确领导下，在区有关部门的大力支持下，按照区委提出的“拉高标杆、提升目标，创造新格局、实现大发展”的总体要求，深入学_实践科学发展观，开拓进取，扎实工作，较好地完成了全年各项工作任务。截止目前，共完成招商引资114935.3万元；形成的固定资产114935.3万元；全社会固定资产投资106200万元；完成区级税收6620万元；社会批发零售额749.5万元，分别完成年度任务的191.55%、143.67%、106.2%、115.66%、101%。完成养老保险扩面325人，占年计划的108%；安置就业再就业649人，占年计划的129%，城镇登记失
2、业率控制在3.8%以内。今年以来，办事处先后获得市级“远程工作先进站点”、“青少年三项活动工作先进单位”、“五四红旗团委”、“文明单位”等荣誉称号。（一）不断优化招商环境，实现经济健康快速发展（二）认真落实属地管理责任，城市管理实现常态化高效化（三）强力推进社区建设，服务水平实现整体提升（四）扎实开展创先争优活动，高档社区党建成效突显二、廉政建设工作情况（二）廉政建设贯穿各项工作始终。认真贯彻执行民主集中制，凡属街道重大事项决策，干部提拔任免，资金支出等都由党工委（扩大）会议集体研究决定。首先，严格经费使用程序。经费使用严格执行经手人签字，分管领导审查，书记审批“三人负责”制度。今年先后投资2
3、00多万元用于办事处自行供暖、食堂建设、院内绿化以及舜华社区改造提升、建设舜和居委会、劳动保障中心及城管办公室的装修改造等工程建设。办事处每项工程用款均本着节约用钱的原则，严格按照党工委会集体研究立项、重大事项审批、政府采购、工程招投标、财政审计等程序进行，确保办事处每一笔经费使用都做到透明、节俭、公开。其次，严格工程招投标程序。切实按照区里的要求，把招投标工作作为廉政建设的重要举措来抓。如在舜华改造提升工程中，最初土建工程（不包括后增加项目）报价为55万元，办事处经重大事项审批，政府采购、招投标程序后，最终由济南建工总承包集团有限公司以36.78万元中标。新建舜和社区居委会，由最初的报价45
4、万元，经招投标后，以31.8万元中标。在办事处院落绿化工程中，为节省开支，组织人员走出去考察市场，反复比较苗木品种，本着少花钱多办事的原则，在几家园林绿化单位中确定了泉景园林绿化公司负责该项目，绿化造价由最初的15万余元降至6.8万元。据统计，全年各项工程因党工委集体决策把关，严格程序管理，累计共节约开支50多万元。再次，严格人事任免程序。按照党政领导干部选拔任用工作责任追究办法和省、市、区有关干部人事任用工作纪律的规定，今年对3名科级干部进行了公平、公正、公开的选拔任用，得到党员干部的一致好评。回顾总结一年来的工作，我们深深地体会到，今年以来，办事处的各项工作之所以取得了好的成绩，因为我们不
5、仅有区委、区政府的正确领导，各部门的大力支持，办事处有一支好的党员干部队伍，同时还感到街道党工委是一个干事创业的班子：党工委一班人面对繁重任务和发展压力，继承和发扬了好的传统，保持了知难而进、迎难而上的精神状态，结合社区实际，年初便确立了通过1-2年的努力，使办事处各项工作跨入先进街道行列的目标。干事创业，创先争优成为大家的共识。是一个讲团结的班子：针对因工作中出现的磕磕碰碰的问题，委员与委员之间，委员与书记之间，书记与书记之间，都会通过召开民主生活会或谈心等形式，开展批评与自我批评，诚恳地接受彼此间好的意见与建议，形成了密切配合、气顺心齐的和谐氛围，推动了各项工作的开展。是一个廉洁自律的班子
6、：工作与生活中，党工委一班人能够起到表率作用，带头做到慎言、慎独、慎行。在党工委集体领导下，按照要求与分工认真负责的开展工作，真正做到班子成员大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相理解，互相配合，互相关心，团结共进。是一个关心干部、群众冷暖的班子。在办事处经费并不宽裕的情况下，在新的领导班子调整后不足1个月的时间内，就较好地解决了多年来困扰机关干部的取暖与中午吃饭问题；不到1年时间内，便投资160余万元新建了舜和社区居委会，完成了对舜华居委会的高标准改造提升；投资近30万元，建造了劳动保障服务中心和城管办公室，切实把好事办到了老百姓和机关党员干部的心坎上。街道在年的工作中虽然取得了一些成绩，但与区委、区政府的要求和先进单位相比仍有一定差距，主要表现在：一是理论学_抓的还不够紧。有的学_年初制定了计划，但由于工作忙、人员难集中而未能很好的落实。二是工作标准境界还不够高。班子里有的同志感到办事处的工作只要过得去就行，没有必要时时处处那么高的标准来要求，时间长了，大家受不了。三是对一些新情况新问题解决的办法比较少。如在处理国华东方美郡部分业主违规外装建设问题时办法不多，成效不够明显。对此，我们将高度重视，采取措施，认真加以解决。
