1、某镇抗击疫情先进个人事迹材料与党课讲稿怎样看待名利和个人进步合集某镇抗击疫情先进个人事迹材料xxx，自xxx年以来，他不知不觉已在乡镇奉献了xx年的青春年华。最近，面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，各级都全力投入到这场疫情防控攻坚战中，而爱岗敬业正是疫情防控工作的出发点和落脚点。他作为基层工作人员，所肩负的使命光荣而艰巨，自疫情防控工作开展以来，他始终坚守着“从小做起、恪尽职守、乐于奉献”的工作理念，迅速行动，主动履职，积极投入到防控疫情的阻击战中，在平凡的岗位中发光、发热。一、勤于学习、摸排宣传疫情面前没有旁观者，疫情防控没有局外人。疫情发生以来，xx镇把疫情防控作为当前压倒一切的工作来抓
2、，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，全党动员、全面部署、群防群控、科学应对，凝心聚力，坚决打赢疫情防控阻击战。做为xx镇的一份子，他负责深入群众家中，对xx村的村民进行疫情防控注意事项的宣传；并开展摸排登记工作。面对这种从未经历的情况，他立刻从零开始学习，利用白天工作的空隙，积极向同事、领导求教，在深夜里，当大家都熟睡的时刻，依然在网上查阅新冠肺炎疫情相关知识，进行学习充实；确保疫情防控宣传做好做透。为做好疫情防控宣传，他积极通过广播、微信、宣传标语等方式，全覆盖、地毯式宣传疫情防控相关知识。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx他每天天没亮就开始进村入户排查，加班加点
3、，如期顺利完成排查工作。二、克服困难，冲锋在前面对困难与危险，他逆行而上，冲锋在前。农历正月，本该是家人团聚喜悦的日子，他却早已告别温馨的家，和同事一道奔赴到xx疫情防控最前线，家中x岁多的孩子只能留给妻子一人照顾。他早出晚归，在防控卡点严格管控人员出入，为防控卡点进出的人员进行测量体温，时刻嘱咐他们不要随意走动，xxxxxxxxxxxxxxxx。xx坚守岗位、恪尽职守、敬业奉献，冲到了防控疫情工作的第一线，将xx居民群众的健康放在首位、护在身后，他是疫情来袭时最美的“逆行者”。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx他时常说：爱岗，是职责；敬业，是本分。虽然干
4、的都是小事、平凡事，但在疫情防控战线上，他的那份爱岗敬业精神，在深深感染着身边同事和朋友的同时，也出色地展现出xxx的责任和担当。党课讲稿怎样看待名利和个人进步同志们：按照工作计划，今天由我为大家讲一次党课。今天，我主要想讲讲怎样看待名利和个人进步，讲得不好的地方，欢迎大家批评指正。谈到名利，有一个故事让人回味。乾隆皇帝下江南时，路过镇江，特登金山游览，问一老和尚：“你看面前大江中风帆片片，碧天无际，烟波浩渺，你知道江上来来往往有多少帆?”那老和尚一定神，悠悠地答道：“陛下，依贫僧所见，只有两张帆。”乾隆感觉有点奇异，便问道：“怎么只有两张帆?”那个和尚答道：“一张帆为名，一张帆为利。”乾隆答
5、曰：“好一个为名为利!”封建时代出家的和尚视江面上川流不息的风帆皆“为名为利”而奔波，现在社会上有一些人在名利面前失足摔跤甚至出问题，足见名利对人影响之深。名之渴望，利之慕求，这是人区别于其他动物的一个显著标志。正常合理地拥有名利是应该的，也是应当受到保护的。但是追求功名不能无节无度，如果不加节制，没有一种满足平衡心理，名利之欲就会像冲垮大堤的洪水泛滥成灾，不仅会使已有的收获转瞬失去，还可能把人引向毁灭。如何对待名利，反映了一个人的人生追求和价值取向，是每个人都会遇到而且必须作出回答的问题。对此，有两种截然不同的答案：一种是把满足个人利益作为出发点，强调个人利益至上，不惜采取一切手段追逐个人名
6、利;另一种是把个人利益统一于党和人民的利益之中，强调个人利益服从党和人民的利益，视事业重如山，看名利淡如水。作为受党教育多年的机关干部，应该毫不犹豫地选择后者，把党和人民的利益放在第一位，名利面前不伸手，不为诱惑所迷，不为名利所累，甘为事业奋斗。这是看一个人政治上成熟不成熟，是否真正党性强、修养好、觉悟高的重要“试金石”。机关干部在对待名利方面，要注意防止“三种心态”。一要防止浮躁心态。浮躁是急功近利的外在表现，一个人一旦染上浮躁症，必然缺乏踏实肯干精神，就会偏激、迷茫、等待、观望，失去奋斗的方向，不安心做好本职业务，甚至该做的事情不做了，该干的工作不干了，到头来一无所获。事业是立身之本，名利
7、乃身外之物。人生在世，要想成就一番事业，就必须认真履行职责，高标准完成好担负的工作任务，积极主动作为，努力有所建树，靠不懈奋斗和工作实绩证明自己的价值，而浮躁是实现这一目标的最大绊脚石。所以，面对名利，必须淡泊明志，宁静致远，既要有进取心，也要保持一颗平常心，做到荣誉面前不失衡，待遇面前不争抢，利益面前不伸手，得之淡然，失之泰然，顺其自然，这样才能守住共产党人清白的精神家园，才能真正品味人生的幸福快乐。二要防止攀比心态。只有正确认识自己，客观地认识自己的长处和短处，恰当地评价自己的贡献与不足，才能辩证地决定自己力所能及和力所不及的事情。如果一个人不能正确认识自己，必然在名利上盲目攀比，带来的结
8、果无疑是心态上的失衡，甚至会造成心理上的障碍。可以说，正确认识自己，既是一种能力，更是一种智慧。俄国文豪托尔斯泰有一个著名的公式：一个人的价值=他人的评价-自己的评价。这个公式告诉我们：一个人对自己的评价越高，他的价值就越小。每个人对自己一定要有一个全面客观的认识，既要看到自己的长处、更要看到自己的短处，既要看自己的资历、又要看自己的实绩，确立正确的比较观，防止和克服“过高评价自己，总觉得别人不如自己，组织不照顾自己”的不良情绪，做到比素质、比作为、比贡献，防止比享受、比待遇、比索取。三要防止嫉妒心态。嫉妒心态就是当他人的才能、声誉、地位、境遇等方面具有优势，而自己处于劣势、感到可望而不可即时
9、，便产生了复杂难言的不悦、怨艾甚至憎恨的心理表现。它是一种不健康的心理状态，其要害是容不得别人职务比自己高，素质比自己强，名气比自己大，荣誉比自己多，运气比自己好。嫉妒影响的是单位，贻害的是自己，嫉妒之心不可有。远离嫉妒，就要以宽阔的胸襟、豁达的心态待人容事，当他人有了成绩时，应当发自内心地高兴;当他人有了缺点时，应当坦诚指出，善意地帮助改正;当他人有什么事处理不妥当时，要互相拉拉袖子，及时提个醒;当他人有了晋职、晋级、获奖和施展才华的机会时，则应真诚地为其祝福。在成长进步上，要注意以下三个方面：一是成长进步要靠真本事，不能靠拉关系。素质是个人成长进步的重要基础。它犹如一双翅膀，一个人没有过硬
10、的素质能力，练不硬这双翅膀，就是给你一片天空，也不可能展翅飞翔。即使勉强飞起来，也飞不高、飞不远，甚至还会摔下来。网络上有这样一则民谣：关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;只有素质能力是金饭碗，是会升值的。比喻形象，说理透彻。追求政治上的进步，水平上的提高，是积极上进的表现，但如果学习上抓得不紧，平时工作不积极，缺乏履职尽责的真本领，完成不了担负的工作任务，想靠不正当渠道得到提升，这种想法显然不切实际，更是一种不正之风，既败坏党风，又影响干部队伍建设。缺乏真才实学，不可能有所作为,即使靠投机取巧得来的所谓成功，也骗得了一时，骗不了长远,素质能力跟不上，早晚会被淘汰掉。有素质才能有作
11、为，有作为才能有职位;有本事不用跑，没本事跑没用，个人素质最有发言权。如果说在成长进步上有竞争的话，那么竞争的本钱就是能力素质，真正让人信服的还是能力素质。所以，党员干部一定要树立靠素质立身、靠实绩进步的观念，下功夫练好“内功”，过硬的能力素质才是“硬通货”，才是含金量高的“上岗证”。二是成长进步要靠埋头苦干，不能靠投机取巧。邓小平同志有句名言：不干，半点马克思主义都没有。习主席反复告诫我们：空谈误国，实干兴邦;空谈误事，实干兴军。综观古今中外，大凡事业有成者，都是靠艰辛和汗水获得的。“天下没有免费的午餐”，“天上不会掉馅饼”，没有付出辛勤的劳动，不可能收获丰硕的果实。看看那些素质强、能干事、
12、威信高的同志，哪一个不是吃苦“吃”出来的，加班加点“熬”出来的，勇挑重担“压”出来的?可以说，真正的进步和荣誉属于那些自强不息、奋斗不止、真抓实干、默默奉献、不事张扬、在本职岗位上创造佳绩的人，无论在什么时候、什么岗位，只有实干，才是成功的“通用法则”。所以，实干才能增长才干，为个人成长进步创造条件;实干才能把工作干好，为个人成长进步做最好的储备;实干才能多出成绩、多出政绩，为个人成长进步积累“本钱”;实干才能树立威信、赢得公认，为个人成长进步打牢基础。事实已经反复证明，埋头苦干者终究不会吃亏，想干事、能干事、干成事的，一定有舞台、有奔头、有机会。三是成长进步要靠组织，不能靠人身依附。把自己置
13、于组织之中是一个原则，也是成长进步的重要保证。离开了组织，个人如无源之水，无本之木，难以立足，无法进步。只有自觉依靠组织，才能把主要精力和心思用在工作上，才能作出突出的工作成绩。如果在个人进步问题上不靠组织，甚至自觉不自觉地把自己摆到组织的对立面，不仅不能进步，而且十分危险。组织是“硬靠山”，成绩是“硬杠杠”，靠组织的力量求发展,以自己的本事求进步，用优异的成绩来说话，才最有把握、最牢靠。党员干部只要真诚地把自己摆在组织之中，始终相信组织、依靠组织，为组织争光，无论什么时候都老老实实做人，扎扎实实干事，终会进入组织选人用人的视野。同时，还要正确看待自己，正确看待同志，正确看待组织;多看看自己的不足，多看看别人的长处，多看看组织对自己的培养教育，多想想自己应该怎样为党的事业作贡献;时刻保持清醒头脑，戒私欲太盛，戒投机钻营，戒急功近利，戒盲目攀比。做到不居功自傲，不向组织讨价还价，不给组织出难题，不断净化自己、完善自己、革新自己、提高自己，使自己早日成为组织需要的优秀人才，更好地担当起组织赋予的重任。
