市场部岗位职责及制度公司市场部岗位职责内容.doc

1、市场部岗位职责及制度 公司市场部岗位职责内容市场部岗位职责及制度一一、总 则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号

2、。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。4、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人

3、业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。10、完成公司或部门交办的其他工作。三、 市场部工作制度1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。2、市场信息、行为的及时收集与反馈，市场预测。3、新产品、新市场的策略制定。4、各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。5、不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。6、及时进行款项回收工作，并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。7、销售工作的监察与评

4、估。8、完成公司下达的年度考核指标。市场部岗位职责及制度二一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;三、对公司的市场计划提出建议;四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;九、制作公司产品资料、宣传页;十、对本部门员工、负责人进行考核;市场部岗位职责及制度三1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力