1、2020乡镇卫生院院长述职报告汇编大全6篇01我自任职以来，具体分管社区卫生服务站、村卫生室、新农合、和卫生防疫工作。几年来，在县卫生局的领导和卢院长的催促与指点下，在各位同事的支持和指点下，并在各同事的关心和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且美满完成了各项工作任务，现将最近几年来工作、学习情况汇报以下：1、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和“3个代表”重要思想，以“3个代表”为指针。拥戴中国共产党的领导，团结同志，支持党的基本理论、基本线路和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，并展开批评和自我批评，做到理论联系实际，与工作实践相结合。认真学习领会107
2、大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,和责任。2、最近几年来工作回顾1、，确保卫生院发展。加强学习，提高本身素质，学习新知识，不断为自己充电，新的管理知识和业务知识是干好本职工作的条件，也是工作的保障。在工作中实行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当做提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为1名副职，如何抓好分管工作，实行好自己的职责，是我常常思考的问题。时期在发展，社会在进步，不学习是不行的，学而知不足。真正要当1个好助手，是必须要努力学习，这样才能深入领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻履行各项工作。其次，党性原则是
3、1面镜子，自从从入党积极份子到豫备党员，再到20_年转为正式党员。这个进程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，保重自己的言行、人格和名誉。凡是要求他人做到的，自己带头做到;凡是要求他人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的主旨。积极配合院长展开工作，切实实行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上1级想事，向下1级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和大众的监督。2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指点下，主要做了以下几方面的工作。.组织医务人员认真学
4、习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理办法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范，和侵权责任法中的医疗侵害责任。着力增强医务人员的法律意识。.在实际中，严格在执业范围内展开业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“1切以病人为中心”，“1切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“103项核心制度”和“9项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行动、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改良医患关系的相干交换和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺点管理。确保医疗安全。.加强病历、处方管理。在院长的催促和指点下，成立了病案室，统1病
5、历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。特别对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲身催促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号令全院医护人员严把病历质量关，严格履行“103项核心制度”。.强化“3基”，提高医务人员的整体素质。在强化“3基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、和在以考促学上做文章，全院不定期召开相干业务交换、病例分析与讨论，并派送适合人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，重视考试的实用性，强化“3基”训练，对全院医护人员每季度最少举行“3
6、基”考试1次，以到达增进学习的作用。.规范管理，坚持公道检查、公道用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。最近几年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20_年下发了“乡镇卫生院管理年活动实行方案”及“医管年活动考核细则”，催促医生加强学习，公道使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。.加强院感管理，提高沾染病防治水平。认真学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、医治室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范1次性物品管理。并催
7、促医务人员对“6步洗手法”要完全自主履行。另要求对沾染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相干记载。.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“3把关”制度，即验收、领药、发药3把关。1年来未产生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“5专”管理。确保用药安全。3、新农合管理。20_年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进1步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣扬栏、补偿公示栏、投诉举报箱。其实不定期召开医护人员会议，
8、通报本院合作医疗工作运行情况。还催促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另调和各方面，严格新农合收费。2、存在的问题。1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加上管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上经常有1些松懈。今后要公道安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进1步加强管理力度，使管理水平逐渐提高。2、在政治理论学习上、在管理上，还缺少主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作重要工作来抓。常常流于情势，为学习而学习。在管理上，则缺少管理理念和管理经验。3、进1步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持
9、1切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须常常性地深入各科室进行体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。3、今后努力方向。1、必须要加强学习。作为1名副院长，1方面要学习专业知识和管理知识，另外一方面要学习如何做人。要胸怀宽阔，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。2、在工作中要勤于思考，侧重锻炼调和能力，管理能力。在工作中要注意弄好调和，增进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点调和上下关系。对上，要坚持真谛、服从真谛，多保护、多服从、多沟通、善于争取领导的指点、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充
10、分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。以上是本人的汇报，有不妥的地方请领导批评指正。02各位同仁：大家好!此刻，我就两年来的工作状态向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。这两年来，在县局的领导和关怀下，牢牢依托全院职工，我高举“3个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既兼顾各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角实行自己的职责;既想方设法为患者着想，不断提高服务，又不断地改良医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。回顾两年的工作经历，我从以下4个方面汇报自己的工作状态。1、借管理年活动东风，使管理活动年常态自20_年展开管理年活动以后
11、，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置公道化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为1个院长，我注意多巡查，多访问，落实在平常，总结在会上。我们号令所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。2、风格过硬做榜样约法3章树行风院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法3章。我做到的是：1坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公然。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽可能赶回家吃中饭，不影响下午工作;2是为医院精
12、打细算，财务公然，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公众借，更不会挪。3是办事公然，重大决策民主公然。考勤考工、评优升级、福利发放不弄平均主义，也不弄暗箱操作。1是1，2是2，制度说话，量化兑现。我也要求职工最少做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。3、心系辖区大众，给力3件大事1、全面落实公共卫生服务项目首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于20_年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和9项基本公共卫生服务项目，
13、全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已为13790人建立了居民健康档案，其中65岁以上老年人2454人，03岁儿童710人，36岁儿童587人，孕产妇336人，高血压病人573人，型糖尿病人131人，精神病人34人，1般人群为8965人。在此基础上，我们还利用广播、宣扬栏、宣扬单、标语、横幅等情势展开了广泛而深入的宣扬教育活动，同时，我们还设置了宣扬健康教育宣扬栏19块，版面每季度更新1次，展开公众健康咨询活动5次，主办健康教育知识讲座8次，院村两级发放各类宣扬资料7000余份。透过宣扬教育，从很大程度上改变了1些大众的不良习惯，真正做到了疾
14、病从预防开始。2、大力推动新农合1是常常宣扬发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。2是专人负责，办理便捷，给付及时，大众满意。3是张榜公布，公然透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。3、严格实行公众基本药物制度我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本动身点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统1组织、统1管理、统1招标、统1配送，坚持质量优先、价格公道，坚持高效、公平、规范、透明，为大众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药
15、品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6月20日零时开始进行“零差率”销售，对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效减缓老百姓看病贵的问题。4、着力队伍建设，关心职工疾苦医院的立院之本就是专业队伍的建设。我1贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高本身素质。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术气力得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药公道安全，病例书写及时规范，护理记录详实。我自己在这1方面也起到了榜样作用，每天深入临床查房，用心参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了履行医师法，还组织了医务人员进行了“假设我是1个病人”的大讨论。由于规范了医疗行动，到目前为止，全院没有产生1次医疗事故。我担负党支部书记，前后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还个性关注职工冷暖，每一个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲身参与或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即便对辖区内的乡村医生也是1样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里推荐，并亲身为他整理材料，终
