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    2021后勤工作总结.docx

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    2021后勤工作总结.docx

    1、2020后勤工作总结工作总结篇一:年行政后勤工作总结 后勤部年总结和年工作计划 年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求,强能力、细服务、盯安全、抓落实。深入细抓职工思想动态,鼓励职工热爱集体,主动服务。在 坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上,多次受到各 单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务,为明年的工作打下了良好的基础。 年工作 一、监管工作 取得进步 年,后勤部将工作重点放在监管上。从最初的单纯扣罚-每周例 会-每月整改的工作形式,经过和xxx公司的无数次沟通磨合,逐步将服务标准和要求进 行提升,将xxxx公司作为一个班组进行管理,从严要求,取得了

    2、良好的成效。 二、施工管理 守土有责今年工程较多,后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议,收取抵押金, 并派人全程对工程进行安全巡视,纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃 圾的情况。特别在xxxx期间,组建安全巡视小组,佩戴袖标,每天有人定时巡视,尽到了职 责。 三、各种维修 保证运营 由于场区面积大、部门多、设备老化,日常的维修项目杂、工作量大, 管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应 急灯、安全标志灯、换电门、手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生,规定每天有详细的 工作日志,当天报修当天完成,同时要配 合施工人员对院内进行截门管

    3、道的改造、空调风机清洗等,同时做好每天水箱上水和排 污等巡检工作。由于管道老化,从大年三十晚上抢险暖气跑水开始,只要有维修任务后勤部 立即启动预案,特别是针对夜间和节假日的维修,成立了应急维修组,全面精心维护。同时 还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等,受到好评。 四、安全工作 得到保障 后勤部高度重视安全工作,做到了天天讲、时时抓,处处盯和经常查,特别是每逢重大节日,后勤部都下发加强安全的通知,节假日不放松,并坚持实行 节假日轮流值班制度。对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重。由于空 房较多,后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视,发现漏水等隐患及时修复。对消防的 设备设施每

    4、月必检发现问题及时处理,对车辆坚持三检制度,定点定时停靠,对职工不断进 行安全。在今年的安全月活动中,特意整理出一期安全板报,提升职工安全意识。并加 强夜间安全巡视,及时发现并处理了一起事故隐患,保证了安全。 五、杂项工作 应对自如 琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重。今年后勤部加强了和各部门的沟通,在处理临时事务时得到了各部门的支持。对各项会议接待和 上级领导检查工作,从不马虎,都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、检查参观沿途 卫生保持最佳状态,均获得好评。 九、深入职工,保持团结坚持依靠职工,职工,引导职工、培养职工创建团结和谐集体一 年工作计划 年将按照中心要求紧密围绕

    5、上级总体部署,重点抓好安全和运行,做好后勤的各项 服务工作,实现创新。 一、狠抓管理 从管理要效益、做到管理再精、执行再细。年,通过管理在维修的废物利用上下功 夫,变废为宝,尽量少花钱,多办事。同时加强对设备的巡检,小毛病及时修复,避免更换 大的零件。针对设备老化问题,年加强对设备的巡漏,争取发现漏点就处理,避免跑冒。 将继续做好各项费用的管理工作,做到严格控制合理使用、统计结算准确及时,同时做好主 要费用的分析工作,找出差距,完善措施,为企业节约开支。 二、狠抓安全 首要工作就是安全,确保一方平安。年在安全工作上,将注重日 常对职工的宣传,定期开展安全大检查活动,重点排查排水管道,排水泵站、

    6、照明 线路、动力线路、电闸等重点部位。完善安全制度,及时排查安全隐患,在消防安全上,对 消防故障点及时上报。对车辆安全严禁非 准驾人员驾驶车辆,车辆定期保养,不开带病车。同时完善防火预案和断电恢复预案, 确保安全。 三、狠抓设备维护 按时维保,按时维护,保证设备的稳定。更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、 年检工作。 四、狠抓沟通 年保持优势,做工作提高层面,摒弃小脑思维,加强大局观。发 动职工多交流技术,和职工多沟通思想,不断完善管理机制,提高工作水平。 五、狠抓执行 年加强执行力,做到迅速行动,坚决执行。第一时间传达、第一时间落实、第一时 间跟踪、第一时间解决。把工作的落脚点放在快上

    7、。日常的维修工作在现有的基础上提速, 关注每次报修和修复的时间,每月进行维修的分析工作,把影响维修速度的因素找出来,解 决好。同时对待各项临时性工作,都设置时限要求。同时职工要克服惰性、惯性和依赖 型,做到工作具体化、时间化、责任化。用具体的工作内容,具体的时间要求,具体的责任 落实,提高工作的执行力。 六、狠抓服务 服务涉及内容很多,对各项服务要主动出击,广泛征求意见,不断完善服务。建立快速反应机制,对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。 七、狠抓制度 进一步理顺管理机制和工作职责。要进一步规范工作程序,做到按制度办事、靠制度管 人,做到事有人办,事有人管,切实提高工作科学化、制度化、规范化

    8、水平。 八、狠抓作风 硬朗的工作作风对开展工作特别重要。将带领职工不断学_,从学_中要长本领,在学 _中提能力。号召全体职工把学_当做一种追求、爱好和健康的生活方式,始终坚持理论联 系实际的学_方法,号召职工业余时间多读书读好书,不断充实、提升职工素质。同时加强 后备培养。做好新老人员的交替工作,实现“传、帮、带”的顺利过渡。同时精心培养有责 任心、事业心、平常心、进取心,敢作为、勇担当的合格后备人才。 九、发扬团结 年将继续推行实干作风,以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准,善于通 盘考虑、统筹安排,抓要事大事、抓重点难点,抓领导关注的事,抓职工关心的事。尽职本 岗,勇于作事、敢于担当

    9、,不推诿,不回避,实现思路创新。 以上是年的总结和年的工作计划。xxx将认真总结过去一年的工作,在 年按照上级总体部署,做好新年开局、打好新的保持良好态势,真抓实干,做好各项工作。.12.31篇二:行政人事部工作总结及工作计划 行政人事部年度工作总结和年工作计划 春华秋实又一年,戮力奋斗又一岁。转瞬间,我们即将迎来新的一年,回顾年的工 作,行政人事部与公司各部门按照年初制定的工作任务和目标,团结协作,努力工作,很好 地完成了各项工作任务,现将行政人事部年的各项工作和存在的问题总结如下: 一、强化服务意识,扎实开展各项行政后勤保障工作 一年来,行政人事部不断强化部门 员工服务意识,通过制度完善和

    10、政策执行不断提升员工的责任心和奉献精神,充分调动员工 的工作积极性和工作热情,部门上下一心,协同互助,充分发挥部门的监督、协调和服务职 能,扎实开展部门各项行政后勤保障工作,切实做好公司领导、各部门以及对外的服务工作。 1.制度建设工作:年我们根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度,不断对现有 的规章制度进行修订和完善,特别针对公司发展出现的新现象、新情况补充和完善了相关的 制度,让公司的制度体系更加健全和适用,为公司顺利开展各项建设管理工作提供更完善的 制度依据。同时,进一步加强对制度执行情况的监督,让各项制度真正能够落地执行,避免 了制度流于形式,年,公司的各项规章制度均能很好的执行,对公

    11、司各项工作及员工行 为的规范起到了很好的作用。 2.外联工作:年是公司项目推进攻关之年,也是项目建设取得巨大成就的一年,在 公司上下真抓实干大力推进项目建设的同时,我们积极与县委和县政府各部门及相关职能单 位沟通协调,切实做好相关的外联工作。一方面是围绕项目建设过程中遇到的困难和问题, 积极向县委、县政府和相关单位反馈,对提交的各类报告及时跟进和督办,并将报告的批复及时向公司领导汇报,力争早日解决问 题,促进项目的施工建设;另一方面是及时了解区、市、县对旅游文化产业的相关扶持政策, 对公司符合申请扶持或补助的,第一时间向相关单位申请扶持或补助,今年共获文化产业扶 持资金万元。年全年我们累计向县

    12、委、政府提交各类申请共报告26份,截止目前办 结23份,办结率为88%,涉及金额xxx亿元。此外,我们与总工办和财务部积极配合,与国 土局沟通协调做好项目二期土地报批、挂牌、拍卖、出让合同签订和办证等相关工作,今年 先后完成了xxx挂牌拍卖工作,取得了项目二期亩土地,保障了项目二期用地。同时还主 动协助项目商家办理土地转让、分割、办证等工作,为促进大型配套项目的施工建设提供了 前期保障。完成了 公司及二级公司股权变更工作,并更换了公司的营业执照及年检工作, 并将变更后的材料到工商、总部进行备案;申报了房地产开发三级资质,并取得了房地产开 发三级资质证书; 3.内外接待服务工作:细微之处见真金,

    13、接人待物树形象。作为公司的服务接待部门, 我们一直强调接待服务工作要从细节抓起,接人待物要从细微做起,为此,我们不断强化员 工的服务意识,通过规范接待流程,明确接待标准,细分接待权限,不断提高部门的接待水 平。在开展接待工作过程中,我们始终做到“笑颜迎四海之宾,礼遇待八方来客”,从来访、 接待到离别,我们努力做好宾客的迎送工作,制定详细的就餐、住宿、交通等方案,确保接 待水平和质量不降低。年全年,我们共完成接待各类考察调研团队140多个,其中需安 排食宿的考察调研团队超过80个,在接待服务工作中通过自身的提升,给宾客留下了深刻的 印象。此外,我们与多家商家签订消费协议,不仅提高了各类接待的安排

    14、布置效率,也大大 降低了接待费用,同时,我们加快 各类接待费用的报销处理工作,确保每笔接待费用都能尽快结付,不拖不欠,全年共报 销处理221笔接待费用,很好的维护了公司的诚实守信、健康发展的企业形象。 4.文书管理工作:文书畅通是推进行政人事部各项职能的开展 的重要手段之一,也是行 政人事部的主要工作之一,在开展文书管理工作方面,我们坚持“时效第一,对口办理,实 事求是”的原则,对每份来文都做好签收、分类、登记及汇报等,切实做到第一时间向领导 汇报,按文件要求对接办理工作,结合实际开展工作,在办结事项后,将文件按类别整理好 放入相应的贴有标签的文件盒内,并建立台账。严格印章的使用和管理,制定印

    15、章使用管理 制度,确保印章使用安全。年全年我们在文书管理工作开展中,共收到各类来文215份, 其中政府相关职能部门来文211份, 总部及各项目公司来文2份,公司内部来文2份;共发 文36份,其中向政府相关职能部门发文3份,向公司内部发文20份,会议纪要13期;完成 每月 部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共120余份。 5.档案管理工作:档案是公司成长的足迹,也是公司发展历程的见证,做好档案管理工 作不仅是为公司留下发展的印记,更是公司继续前行的基础,为此我们在前期档案管理工作 的基础上,从细节上进一步做好各类档案的更新、收集、分类和借阅的管理工作。年, 我们及时与总工办、工程部等相关部门对接,催收各类图纸、施工合同、竣工验收等有必要 存档的材料进行移交存档,认真做好档案借阅管理工作,制定档案借阅管理制度,做到档案 借阅有登记,跟踪管理,有借必归的管理原则,确保了公司档案不缺失、不丢失。今年全年, 我们共收到工程部移交的


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