1、县委书记年底任职述职述廉汇报根据组织安排，我于年4月调至县担任县委书记，之后兼任县人大常委会主任。在县工作近两年期间，在上级党政的正确领导下，在同志们的帮助下，尽心尽责，扎实工作，取得了一些成效，自己也得到进步和提高。现将这两年来的思想工作情况总结如下：为改变县过去“一矿独大”的发展局面，立足区位交通、自然资源和生态环境三大优势，提出实施差异化发展战略，确立了“四基地、五名县”的发展定位，开辟了引人进城区、产业进园区、居住进社区的“三进区”的发展路径，“三化”建设得到快速推进，经济社会发展方式得到快速转型。年，多项经济指标大幅增长、逆势进位，固定资产投资、社会消费品零售总额增幅均列全市第四，实
2、际利用外资增幅列全市第六，GDP增幅列全市第七。年，全县实现GDP31.13亿元，同比增长13.2%；规模以上工业增加值7.19亿元，同比增长9.94%；全社会固定资产投资19.81亿元，同比增长33.13%；财政总收入4.2亿元，同比增长10.5%，其中地方财政收入2.46亿元，同比增长6%；城镇居民人均可支配收入11487元，农民人均纯收入3710元，分别同比增长12.6%、9%。2、以“双转型”工程为抓手，产业发展转型升级。为加快新型工业化步伐，实施了招商工作方式转型、产业发展方式转型“双转型”工程。从年下半年开始，创造性地规划建设了生态工业园、农业科技园、旅游产业园、物流产业园、中学园
3、等五大产业园区，努力引导“产业进园区”。以此为平台，组建了10支园区招商小分队，大力开展产业招商、园区招商，一举改变了过去“天女散花”、“大海捞针”、“散兵游勇”式的盲目招商局面，招商引资形势实现根本性逆转。随着五大园区建设的深入推进，招商的品牌效应和产业的聚集效应逐步释放，越来越多的企业纷纷慕名来到县考察投资，先后引进香港金利集团投资3.5亿元建设农业科技园核心区项目，东莞台商协会投资5亿元建设县台商工业园项目，香港新亚太集团投资10亿元建设山地体育公园和风水文化园项目，深圳恒明珠集团投资60亿元建设恒明珠县工业园项目，四川宝生集团投资10亿元建设贮氢材料项目，中山金龙集团投资10亿建设动漫
4、产业园项目，中山大学和保利集团投资30亿元合作建设高科技生物制药产业园，广东物流协会联合其会员企业及惠州港务集团投资建设物流产业园“无水港”、公路货运甩挂中心、快速消费品配送中心等项目。从年6月份启动建设至今，五大产业园新落户项目73个，其中投资5000万元以上的项目29家，实际引进外资8374万美元、内资22.53亿元，仅年10月份就集中签约投资总额达百亿元重大项目9个，年1月份集中签约投资总额达40亿元重大项目7个，县也被评为全省、全市利用外资先进县。二、能够驾驭全局，攻坚克难，开创破解经济社会发展难题和应对复杂社会矛盾的新局面、新气象，县的各项工作在短时期内迅速铺开、全面推进1、拓宽渠道
5、，努力破解资金投入难题。针对城市和产业园建设资金紧张的问题，我积极搞好资本运作和资产经营，较好地破解了投入难题。近两年来，共筹措各类资金近20亿元，有力地推动了城市和产业园建设步伐。一是向上争资。通过抓好项目建设申报计划的编制、包装工作，加大跑部进厅力度，争取上级各类项目资金9.15亿元。二是银行融资。在每个产业园成立了相应的投资公司，搞好融资项目的开发与储备，主动加强与金融机构的沟通，近两年来共争取银行贷款2.24亿元，而且还提前为明年的项目建设落实了信贷规模近3亿元。特别是创造性地以土地增减挂项目向省农发行申请到贷款规模1.5亿元，成为全省第一例。三是激活民资。通过引入BT模式、土地一级开
6、发机制、发行信托产品、股权融资等新型融资手段，吸引了近10亿元的社会资金投入到城市与产业园的基础设施建设中来。特别是在产业园建设上，实行了园区整体开发模式，每个产业园都引进一家以上园区开发商，由其对园区基础设施实行统一规划、统一投入、统一建设，大大缓解了政府投入压力。3、丰富手段，努力破解征地拆迁难题。在城市和产业园建设过程中，征地拆迁是“老大难”问题，一旦处理不当，不仅会影响到城市建设进程，还有可能会酿成群体事件。为妥善化解这一难题，我根据不同的工作和对象，采取了典型带动、单位包干、利益调节、政策攻心等各种手段和方法，有力地确保了征地拆迁工作的顺利推进。年9月份，仅用一个半月时间就顺利完成城
7、市建设拆迁970余户和一批土地的征用，工作量为上一年的3.4倍，其中有37户是近两届县领导班子难以做好工作的“钉子户”，使一批因拆迁问题受阻的重点项目建设得以继续实施。年又组织实施产业园建设征地拆迁500余户，均未引发一起群体性事件。今年春节后，我们仅用半个月时间又顺利完成了一批土地征用。三、能够抓住主要矛盾，创新工作方法，不断提高各级领导班子和干部队伍的凝聚力、战斗力，县领导干部的思想观念和工作作风在短时期内全面更新、深刻转变1、开展主题活动，搅动干部思想活力。实行“一年一个主题、一年推进一步”，先后开展了“发展八问”、“破解三大突出问题、实现追赶跨越发展”等主题活动，组织了仇和政道十年、解
8、构金阳、成都方式系列读书活动，并邀请了魏达志、包永辉、严介和、徐延安等十多位国内外知名学者专家作专题报告和演讲，进一步搅动了广大干部群众思想，思发展、谋发展、促发展的氛围不断深厚，领导干部的思想观念、精神面貌、业务素质、自身形象都得到很大改善和提高。通过主题学_活动的深入开展，全县上下牢固树立了“长远谋事、朴实做事、科学办事”的工作理念，形成了“迟干不如早干”的政治意识、“马上就办”的效率意识、“人能我能”的自信意识、“敢于碰硬”的攻坚意识、“愚公移山”的坚韧意识，影响县发展的思想障碍全面清除。3、实行“脸皮工作法”，激发干部工作潜力。为超常规推进“三化”建设进程，实现县经济社会发展的追赶与跨
9、越，年以来我在全县推行了“脸皮工作法”。一是实行公开承诺制度。每一项重点工作、每一个重大项目，牵头责任单位都要就所要完成的工作任务，在每月召开的县委常委扩大会上进行公开承诺，并在电视台公开播放，还要在项目建设现场树立承诺事项公示牌，使各个部门的工作公开化、透明化，公开接受社会监督。二是实行定期调度制度。对所有重点工作，实行“一日一督查、一周一调度、一月一通报”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”，使各个部门的工作进展情况、排位情况一目了然、众所诸知。通过实行这样的工作制度，全面激发了全县领导干部你追我赶抓工作的热情，不管是县级领导还是一般干部，都把黑夜当作白天干、雨天当作晴天干、假日当作平
10、常干，以“五加二”、“白加黑”的工作激情，超常规推进“三化”建设各项工作的开展，创造了城市和产业园建设的“县速度”。到目前为止，城市建设绝大部分已在一年多时间内全部建成并投入使用，工业项目落地速度也大大加快。如明高电子公司等一批电子、涂料化工企业，从洽谈、开工到投产只用了不到一年的时间，被同行称赞超过了“深圳速度”。作为县委班子一把手，能够带头坚持原则、严已自律，在遵守党的各项规章制度上从我做起、向我看齐，时时处处以一名共产党员的身份严格要求自己，带领全县领导干部在群众中树立了良好的形象和较高的威望。2、努力树立勤政为民的形象。想问题、办事情、作决策，始终坚持把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众利益放在第一位置，把群众满意作为第一标准。比如围绕上学难的问题，我们年以来启动了中学园建设，并对城区的县三小、县中学进行了改建，投入大量资金用于农村中小学基础设施的完善。围绕看病难的问题，我们启动了县公立医院的建设，实施了一批农村卫生院的新建、改建工程。围绕住房难的问题，年我们完成了876套廉租住房、132套产权置换房建设，年又结合灾后重建对农村的土坯房进行了全面改建。
