1、员工奖罚制度 精选(范例10份) 员工奖罚制度 精选(范例10份) 由大文斗会员“番薯”投稿精心推荐，希望对你的学_工作能带来参考借鉴作用。篇1：员工奖罚制度为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样
2、情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财
3、产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审
4、核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。2.4、奖励办法2.4.1、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责，所需奖金分别从集团公司或各子、分公司奖金中列支。2.4.2、原则上每年评选一次，也可根据情景及时给予表彰奖励。2.4.3、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验，党群文化部门要进行宣传和推广。第三章：惩处3.1、惩处形式由整理一般为经济处罚，情节严重者，并给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。罚款数额一般为1005000元（造成重大损失赔偿除外），情节严重的应加重处罚。3.1.1、情节异常严重、造成重大经济损失的，违法犯罪
5、的，连续旷工超过30天或一年内累计旷工超过60天的，除给予经济处罚外，一律解除劳动合同。3.1.2、属性质严重，影响极坏，违反中华人民共和国治安管理处罚法或中华人民共和国刑法的，同时移交司法部门处理。3.2、惩处范围3.2.1、迟到、早退一次，处罚当事人100元。3.2.2、旷工一次，处罚当事人200元。无故不考勤，按旷工处理。3.2.3、考空勤一次，处罚当事人500元。3.2.4、顶替他人考勤，处罚顶替者500元。3.2.5、因事外出，未按规定履行请假手续，按旷工论处；部门及以上负责人请假或公出未告知办公室，处罚当事人100元。3.2.6、上班期间未着员工服或正装，处罚当事人100元。3.2
6、.7、上班期间带小孩或用餐，处罚当事人100元。3.2.8、上班期间闲聊、玩游戏、干私活等从事与工作无关的事，处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.9、员工睡岗、串岗、脱岗，处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.10、开会迟到、早退或手机铃响，处罚当事人100元。3.2.11、无故不参加会议、活动等，处罚当事人200元（任职人员300元）。3.2.12、工作时间非接待应酬饮酒，处罚当事人200元（任职人员300元）。3.2.13、领导接待日未当值，值班领导脱岗，处罚当事人200元。造成后果的，追究相关职责。3.2.14、无正当理由，任职人员失去联系者，处罚当事人200元，并
7、通报批评。3.2.15、办公场所发现常明灯、常流水现象，处罚当事人100元。3.2.16、在集团内部公共场所吸烟，处罚当事人200元。3.2.17、下班后未关门窗、水电等，处罚当事人200元。3.2.18、未按期报送报表、资料等，处罚当事人200元。3.2.19、未按要求传达上级指示、文件精神、工作安排等，视情节轻重，处罚当事人200元以上。3.2.20、在规定时限或承诺期限内，无正当理由未完成工作任务，处罚当事人300元以上；并视具体情景，追究其它职责。3.2.21、擅自外借公司档案、资料等，处罚当事人300元以上。3.2.22、浪费或损害公共财物，情节轻微者，处罚当事人200元以上，浪费或
8、损害款额由职责人承担。3.2.23、超标招待，情节轻微者，处罚职责人200元以上，超标费用由职责人承担。3.2.24、私自占用外单位馈赠的礼品，处罚当事人300元以上，并责令退还礼品或折价退款。3.2.25、接听电话不礼貌、不礼貌，处罚当事人100元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.26、违规派遣公务车辆，处罚职责人200元以上，费用由职责人承担；造成事故的，视具体情景，并给予警告及其以上处分。3.2.27、无正当理由不服从工作安排，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.28、工作安排不合理、故意刁难下级，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予
9、警告及其以上处分。3.2.29、工作懒散，虚于应付，经提醒仍未改善，处罚当事人200元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.30、工作推拖、扯皮、失误，影响工作正常进行，处罚当事人300元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.31、工作浮夸、弄虚作假，处罚当事人300元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.32、利用公款吃请、聚餐，处罚当事人300元以上，所涉费用由职责人承担。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.33、违反婚丧宴请有关规定，处罚当事人500_元（任职人员10005000元）。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.34、违反劳动纪
10、律，经常迟到、早退、旷工，完不成工作任务，处罚当事人500元以上，调离工作岗位。情节严重者，并给予警告及其以上处分。3.2.35、考勤员考勤失职或违规作弊，处罚当事人1000元以上。情节严重者，并给予警告及其以上处分，直至解除劳动合同。3.2.36、无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序和社会秩序，处罚当事人1000元以上，并给予警告及其以上处分。3.2.37、在工作中发现他人违规违章造成或可能造成公司经济损失或不良影响，不及时制止，不向公司报告或有意隐瞒、处理不及时，处罚当事人1000元以上，并给予警告及其以上处分。3.2.38、违反操作规程和岗位职责，玩忽职守或违章指挥、违章作业造成事故，使企业
11、财产和员工人身遭受侵害（含本人违章作业造成自我伤害的），处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。3.2.39、职责心不强、工作不深入、盲目听从违章指挥，使本单位或部门发生严重违规操作、违法乱纪和重大事故，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。3.2.40、发生突发事故，未能坚守岗位、采取措施、减少损失，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。3.2.41、利用职权或工作便利收受、索取财物，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处分。3.2.42、生活作风不正或参与社会违法活动，造成不良影响，处罚当事人1000元以上，并给予严重警告及其以上处
12、分。3.2.43、工作不负职责或工作质量差，生产劣次产品，造成较大潜在经营风险或经济损失，处罚职责人1000元以上，并给予记过及其以上处分。3.2.44、管理不善、工作不力，给企业造成经济损失或事故，处罚职责人1000元以上，并给予记过及其以上处分。3.2.45、扰乱企业正常秩序，使公司财产遭受损失或对公司声誉造成不良影响，处罚当事人_元以上，并给予记大过及其以上处分。3.2.46、以侮辱、诽谤、恐吓、殴打、损毁财物等手段，侵犯他人人身权利和财产权利，处罚当事人_元以上，并给予记大过及其以上处分。3.2.47、滥用职权或利用工作之便，损公肥私，顾私怠公，造成不良影响或使公司财产遭受损失，处罚当
13、事人_元以上，并给予记大过及其以上处分。3.2.48、失泄公司或客户机密，处罚当事人_元以上，并留用察看半年或解除劳动合同；后果严重者，追究有关法律职责。3.2.49、偷盗企业财物，处罚当事人_元以上，并解除劳动合同；价值较大的，并追究刑事职责。3.2.50、违反财务制度，给公司造成经济损失，处罚当事人_元以上，并给予降级、降职及其以上处分。3.2.51、其它违反集团公司或子、分公司规章制度，或其它应抑制及惩戒的行为，视情景给予相应的处罚。3.3、惩处程序发生应处罚行为时，由相关职能部门查清事实，提来源罚提议；或由检举人直接向集团公司办公室或所在单位办公室举报，由办公室报请集团公司总裁或下属单
14、位董事长、总经理，安排相关部门查证核实，提来源理意见，提交相关会议研究决定。如确非主观原因、属特殊情景导致的违章违纪行为，经研究同意后，可视具体情景酌情处罚。3.4、惩处办法3.4.1、对因受处分而降低岗位级别的，按岗变薪变原则，重新确定工资薪级。3.4.2、对员工给予留用察看处分，察看期为3-12个月，察看期内停发工资，发给生活费，生活费标准根据有关规定执行。3.4.3、解除劳动合同由其所在单位或部门提出解除理由，履行惩处程序，经工会同意后，由集团公司总裁或各子公司董事长批准，人力资源部门办理解除劳动合同手续。3.4.4、员工违章违纪所涉罚款一律交至公司财务部门；如惩处标准与XXX制度规定有
15、不一致的，以XXX制度规定为准。第四章：附则本制度由集团公司人力资源处负责解释，自xxxx年x月x日起执行。篇2：员工奖罚制度1.、总则1.1、为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1.2、本制度适用于公司全体员工。2、奖惩的原则2.1、奖惩的原则。2.1.1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述、及工作目标（承包指标）等。2.1.2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。2.1.3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。2.1.4、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。2.2、员工的表现仅有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，到达或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的职责，不应得到正常待遇之外的奖励。2.3、员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4、为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填
