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    2020年保洁主管年终工作总结3篇.docx

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    2020年保洁主管年终工作总结3篇.docx

    1、2020年保洁主管年终工作总结(3篇) 2020年保洁主管年终工作总结 第一篇:一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,我们较好地完成了公司的安排的各项工作任务,也因此得到了业主的认可。以下为今年保洁工作的总结一、保洁标准化针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。我手把手教,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快;先粗后细,一步到步,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。xx大厦现在是装修期间,

    2、在员积极行动,毫无怨言。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用员的情况下,把两私自处理废品的现象。虽然今年的工作微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,它促进了团结并增强了团队意识。今后的保洁工作中我们会再接再厉,争取再创辉煌。2020年保洁主管年终工作总结 第二篇:在这里我代表逸翠苑物业管理处做XX年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大

    3、力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于XX年度的工作总结情况:一、完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安员配备共有16、车库管理员3、保安班长3,每班保证5员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,

    4、树立良好的公司形象。2、卫生管理工作保洁为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。保洁,保洁班长1,外保1员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台。XX年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修

    5、后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经多次维修解决此事,赢得了业主的一致好评。XX年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作休息时间,尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。4、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在一定程度

    6、上收到限制,3月份时,公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化公司发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主创造了良好的生活环境。二、各项管理的完成情况1、员选聘和配置方面要求比较严格,现管理处,客服部2(班长1,电工(保洁班长1,外保1(保安队长1,车库管理,监控室2。为了提高公司工作员,让他们学习现代化知识,提高员工的整体素质。2、财务管理截止XX年12月14日,收费情

    7、况:物业费321户,合计元,收费率达到%;水费1月11月,差1244元(其中包括绿化、保洁用水);暖气费297户,共计元。逸翠园小区3栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的,业主或他员整体素质不高,服务意识不强,各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二、与业主的沟通不够,了解不足;第三、设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在下一年的工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。目前我小区还存在几个尚未解决的问题:第一、个别业主以售楼处答应物业费为元为啥涨到元,元我们就交物业费;第二、墙体裂缝问题,二次维修确实对业主装修有损害影响业主的正

    8、常生活;第三、路灯问题。我小区交钥匙将近一年半,但小区里还没有安装路灯,业主反映晚上太黑,存在安全隐患;第四、1#、2#两个楼的楼梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的安全隐患;第五、我物业管理处保安和维修队伍工资标准过低,致使招不上高素质民币月的出租方案以高于逸翠园小区底商元的一点拙见,忘董事长和公司各级领导及时批评指正,使我物业管理处尽早改正,为永和物业公司的持续改进、快速发展尽一份力量。2020年保洁主管年终工作总结 第三篇:今年以来,区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务,深入开展三型机关建设活动,努力践行党的群众路线实践活动,发扬甘于平凡

    9、、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越的后勤精神,以四零四化(服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故,工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准,开拓创新,务实进取,在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩,现将一年来工作完成情况总结如下。一、抓管理,明责任,重点目标任务顺利实施1、完成电梯改造工程。自今年X月X日,电梯改造项目通过区政府审批后,中心严格按区政府批示意见,本着勤俭节约的原则,同时满足正常使用功能,加紧细化改造方案,先后完成了X号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。X号楼档案局的X台货梯改造于X月X号正式开始施工,一楼大厅的其余X

    10、台电梯于X月X日启动施工。整个工程时间紧,要求高,任务重,中心认真按原定方案步步推进,国庆假期,从中心领导到科室相关员召开了现场会议,共同查看工程进展情况和施工细节,一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点,推进工程进度。施工期间,中心全体班子成员及部分科室负责员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象,采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的,则通过在行政中心大厅显示屏曝光等方式,改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查,并告知其将车停在车位内,如发现乱停,则按违章停车处理。三是加强

    11、对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题,与区公安局共同协商,通过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发XXXX多份行政中心周边道路出行指南等措施,使道路拥堵有所缓解。2、加强XX物业延伸管理服务。为了加强XX物业的后勤延伸管理工作,今年以来,中心多方出击,保证XX物业的正常有序运转。一是制订XX物业管理办法,XX物业是中心提供的延伸服务,为搞好该物业的后勤服务工作,中心自去年接管以来,认真制订完善相关管理制度,明确工作职责,为XX入驻单位提供更加优质、安全、全面的服务。二是加强安保工作。XX是对外开放的大型娱乐(XX大剧院)和活动(青少年活动中心

    12、)场所,外来员对XX、XX区公共部位的窗、门锁等部位进行了安全防护改造,加装窗户限位块X块,更换通开锁X把,以适应XX儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。三是加强安全停车管理。XX全面开放后,周末有X-X千员随年龄增长自动退出服务岗位及。二是进一步规范日常操作。日常会务中,会务员进行文明礼仪培训。今年XX月份,共提供各类会议服务X次,其中四套班子会议服务X次。重大会议服务X次,收缴会务费X万元。食堂供应稳中求优。针对机关食堂排队长的现象,今年X月份,中心由分管领导组织相关员X万员在岗在位的考核,并要求不断巡视及时发现隐患及时上报维修。平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作,发现问题及时查找原因,

    13、做到心中有数。XX月份共安全供水X万多吨,供电X万度。中心在加强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。XX月份,共更换各类水咀、龙头X只,角阀X只,排水器具X件;整修排水泵X台、开水器X台;系统维护卫生感应器X只,更新感应电池X节;检修更换各类故障灯具X只;敷设各类管线X余米;检修各类故障阀门X只、风机盘管X台;系统整修空调软接X余根,更换密封垫圈X余只;新装电话XX门、移机XX门、敷设电信管线X多米。更换门锁X把、铰链X只,维修行政中心屋顶防水X平方米。5、创优机关办公环境一是加强行政中心大院绿化养护管理。为保持优美的绿化环境,今年XXX月份,共对行政中心XX、X万平方米草坪修剪XX多次,

    14、更新色块栽种金边黄杨X万多株,补种红花继木XX棵,对香樟行道树进行了重修剪,保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量,今年上半年,中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训,开展现场卫生保洁作业比赛,提高保洁员对卫生保洁标准的认识。XXX月份,对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共XX次。定期做好X号楼大理石墙面和XXX楼大理石抛光工作,每天不间断地做好护城河的垃圾打捞,保证河面无漂浮物,及时清理垃圾及粪池,为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。三、重学习,强根本,党的群众路线活动成效明显第二批党的群众路线实践活动开展以来,中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导

    15、组的具体指导帮助下,紧密结合机关后勤实际,始终贯穿照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,将实践活动从全中心的整体工作中突出出来,加强领导,严格标准,统筹安排,推动活动有力有序开展,中心领导班子、X个基层在职党支部的XX名党员干部全部参加实践活动,通过X个多月的学习,达到了预期目标,取得了较好的效果。1、在学习中,党员干部宗旨意识、群众观念明显增强。在实践活动期间,中心党委累计集中学习时间在XX小时以上,X个在职党支部集中学习时间均在X个半天以上。通过学习,使中心广大党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品行,强化了全心全意为员的新视野,全面提升后勤队伍的素质能力。在反对官僚主义方面,对内部管理

    16、工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范,工作流程进一步规范,工作效率进一步提升,整体服务水平进一步提高。在反对享乐主义和奢靡之风方面,认真贯彻中央八项规定、党政机关厉行节约反对浪费条例和省市区委相关规定,注重加强三公经费管理,加强公务接待管理,严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定,严格办理财务报销手续,从严控制差旅、会议和活动费开支;切实加强公务用车管理,严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。3、在作风转变中,后勤服务保障工作更加到位。在解决四风问题的同时,结合我中心职能,把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题,从后勤保障、后勤管理、后勤服务等方面着手,在确保机关高效安全运转上下功夫,在加强大院规范管理上下功夫,让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。4、在生动实践中,志愿服务活动


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