1、2021年在中层领导干部培训班上的讲话发言材料（尊敬的校方领导）学员们：经过一周紧张而有序的培训，公司第二期中层领导干部培训班今天完满结班，在此我代表公司，向给予我们此次培训大力支持的学院各位领导、老师们，表示衷心的感谢。向工作人员、参培学员们表示亲切的问候。去年公司组织了第一期中层干部培训，参培学员普遍反映很热烈，通过培训提升了认知、开拓了思维，学到了很多实用的工作方式方法，充实了实践理论基础，收效良好。此次培训，在去年经验基础上，进一步做了优化加强，培训过程更加多元丰富，有组织、有制度、有交流、有探讨、有考核；培训效果更加明显切实，深层次宣贯了党在新时期下对党员领导干部的行为要求，系统培训
2、了哲学思维方式方法，多方位解析了领导干部管理能力提升要素。培训当中，凝思集益，就如何成为优秀的领导干部课题，做了深刻的讲解，使大家受益匪浅。总体来讲，此次培训达到了预期的目的，取得了理想的成效。借此机会，对大家今后的学习工作，提四点希望和要求。一是希望大家持之以恒加强理论学习。毛主席曾说过，“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可一日不读”，伟人尚且如此，我们更应坚持。通过培训可以促进知识消化和学习，但毕竟时间有限，我们大多时候还都在各自岗位上，忙于具体工作，但这不足以成为忽略知识学习的理由。两期培训班从课程设计上来看，针对性很强，更侧重于思想层面的教育，重在提高中层干部思考问题、解决问题的能
3、力，这是作为领导干部必须具备的基本能力。希望大家以此次培训为契机，克服困难，持之以恒的加强四个方面的理论知识学习。学哲学。党的十八大以来，习近平总书记多次提出领导干部要学习马克思主义哲学，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。怎么学，习总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话中做了要求，要“老老实实、原原本本学习”要“通过坚持不懈学习，学会运用马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题”。培训中邀请的相关专家教授关于哲学理论这块也给大家做了讲解，相信大家也都掌握了一定的学习方法和思路。具体到我们的日常工作甚至生活，学习哲学，有利于培养正确的价值观，有利于用客观、科学的方式方法去指导解决实际当
4、中存在的问题，确保方向的正确性，希望大家下来后多读相关方面的书，努力培养思考问题、解决问题的能力。学管理。管理是一门很深的学问，按照资源要素划分，包含人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户等等，我们企业生产经营整个过程、各个环节都是管理的要素。在座的各位，是我们企业管理的中坚力量，也是各个系统管理的重要组织和实施者，你们管理能力的高低，可能会直接影响到所在系统的整体能力。如何学管理，我们每年都在提，比如同类企业对标学习、向周围人员学习等，除此之外也还有很多方式方法，希望大家结合实际，注重管理方面知识学习，不但要专业能力强，更要持续强化对各类资源要素的管理运用能力，做到综合提升，全面发展
5、。学制度。公司各项管理制度，是我们企业在发展历程中形成的宝贵经验财富，不是一时的臆想，规矩着企业运行的方向和职工的行为，也是各个项目、部门执行力高低的重要衡量杠杆。加强制度学习、强化制度执行是我们老生常谈的话题，公司组建至今，建立了系列学习机制，机关和项目历年也分别组织了多次专项学习，包括新中标项目管理交底，也是对制度的一个强化。但从近些年实际来看，不掌握制度要求、违反制度情形还时有发生，加强制度学习，势必是一项持之以恒的工作。各领导干部，要把对制度的学习作为履职的一项重点，带头学、认真学，牢记规则、熟悉掌握管理流程，坚持做制度执行的带头人。学专业。专业知识是领导干部任职岗位的根本能力，自身专
6、业知识掌握含糊或不深，如何实施管理。希望走到领导岗位的各位同志，沉下心来，扎扎实实、认认真真的对本岗位专业知识不断进行学习更新，为更好的实施管理打好基础。二是希望大家积极实践注重知识融合。“读万卷书，不如行万里路”，学习理论的目的在于应用于实践，更好的指导实践，希望各位学员通过此次培训，真正做到学有所得，学有所用，对学到的知识，经常回顾，深入延伸，切实应用到实践当中、应用到我们的管理、生产经营、实际工作当中，要注重两个方面。勤思考，捋清工作主线。领导干部能力重在有效的组织、科学的决策，在掌握一系列理论基础上，要学会融会贯通，培养思考问题、解决问题、统筹把握全局的能力。在各个系统工作、项目工作中
7、，心中要有计划、有规划、有目标，善于抓住工作的主线，围绕主线策划工作开展方案，确保工作有序推进。在解决各项施工生产、经营管理难题时，要善于抓住重点、关键点、突破口，充分利用有效资源，推进工作进展。多实践，提升管理能力。实践出真知，我们有些干部，理论知识学的很好，一说什么都知道，什么都懂，但真正做起来，恍若纸上谈兵，问题百出。究其原因，对理论知识巩固的不够，理解的不深、实践太少，看的多，过程参与的少，综合管理能力不足，有待进一步提升。三是希望大家以身作则引领向上文化。中层干部是企业发展的中坚力量，各自在领导岗位上，引领着系统团队践行企业文化的具体落实。对于企业文化建设来说，肩负着重要的责任，所在
8、系统、团队是否积极向上，协作高效，很大关系在领导者，希望大家在抓好日常工作的同时，注重团队建设，以身作则，在学习、价值取向、行为作风、廉洁自律、创新开拓方面，自觉作为，为职工带好头，树好榜样。四是希望大家奋发有为努力开拓进取。我们公司发展目前处于非常关键时期，生产经营均面临着严峻的形势，如何突破这一瓶颈，取得更高发展，需要我们大家一起沉下心来，认真思考。要认真按照局有关工作部署，在提质增效、系统管理、精细化管理、营销领域、遗留问题处理等各个方面，深入分析总结工作得失，努力实现自我的突破，充分调动各类资源，围绕企业发展大局，积极开拓进取。各位学员们，鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书，企业的发展与个人的成长息息相关，互为推动，希望你们能够奋勇勃发，努力学习、努力成才，努力工作，与企业并肩共进，努力实现我们企业和个人勾画的发展蓝图！谢谢大家，祝各位学员返程平安，身体健康！仅供参考
