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    党建工作总结五大建设.doc

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    党建工作总结五大建设.doc

    1、党建工作总结五大建设第1篇:五大镇精神文明建设工作总结无打镇精神文明建设工作总结2007年,无打镇党委按照市委要求,始终坚持全面贯彻落实科学发展观,在专心致志抓好经济工作的同时,突出抓好“四个抓”为主要内容的精神文明建设工作,促进了党风、政风和社会风气的进一步好转,为全镇的经济建设和改革开放提供了强大的精神动力、智力支持和思想保证,为经济社会发展营造良好环境。现就我镇今年精神文明建设工作作如下总结:一、抓领导,夯责任,同谱“三个文明”建设新曲。镇党委、政府历来对精神文明建设工作都非常重视,为确保精神文明工作的顺利开展,切实做到强化领导,夯实责任,注重三个坚持。一是坚持“三个文明”一起抓的工作方

    2、针。镇党委、政府将精神文明与经济工作同等对待,定期召开专题会议,始终做到精神文明工作与经济工作同安排、同部署、同落实、同考核、同奖惩。年初,与各村党支部、镇直各支部签订了精神文明建设目标责任书,及时制订、下发了无打镇2007年精神文明建设工作要点,理出了以“公民道德建设”为主线,以“文明小康村创建”活动为重点,以“加强和改进未成年人思想道德建设”为突破口,以“加强环境建设”为着力点,进一步明确了精神文明建设的工作思路。二是坚持一份责任书,涵盖全镇全面建设、全面发展的目标任务。年初与各村党支部、镇直各支部签订了目标责任书,使精神文明建设任务落到了实处。三是坚持横向到边,纵向到底责任网络建设。组建

    3、和加强精神文明建设指导队伍,年初抽调3名机关干部充实到镇文明办,健全了精神文明工作网络。各党总支、各支部对精神文明工作任务进行了细化分解,落实责任到人,并结合实际制订了切实可行的精神文明建设实施方案,使全镇精神文明建设得到加强,呈现出积极向上、蓬勃发展的良好态势。二、抓教育,重宣传,营造有利舆论环境。用理论武装全党,教育人民,是宣传思想工作的根本任务。为此,我们以公民道德教育活动为契机,制定周密的学习计划,切实搞好宣传教育工作,做到学习前有准备、有内容,学习中有主题、有调研,学习后有建议、有报告。从镇党委班子成员做起,深入学习十七大精神、市委会议精神等内容,每周一集中座谈交流心得,在交流会上提

    4、出了:“怎样做一名合格的人民公仆”、“如何加强领导班子建设”、“如何抢抓机遇跨越发展”等调研题目,班子成员结合分管的工作每人一题深入基层展开实践调研,通过发放问卷、和村两委会干部、村民座谈等形式掌握了第一手资料,写出调研报告,为进一步制定切实可行的工作思路和方法措施提供了理论依据。其次,对机关干部的教育从点滴做起,围绕创建学习型机关的目标建全完善了机关干部学习制度,每周一早会组织全体干部系统学习中央、省、市领导的重要讲话及会议精神,各部门订阅党报党刊,使学习党的各项方针政策更趋深入、经常化。今年以来,在“学习贯彻十七大精神、解放思想、跨越发展、争当鲁南经济带县域发现派头兵”大讨论活动中,在机关

    5、干部中开展学习贯彻十七大精神,60余名干部均结合自身实际写了心得体会、剖析材料、整改措施等各1份,制作了“学习专栏”12期,达到了取长补短、相互促进的目的。第三,加强对基层干部的学习和培训。重点学习了新时期党在农村的路线方针,共举办30人以上的集中学习培训班4次,组织广大干部群众利用远程教育设施观看电教片,号召大家学习榜样,争当先进,为无打经济建设多作贡献。三、抓建设,重落实,巩固上不断发展提高。精神文明建设贵在坚持,重在完善。我镇持续深入抓好“十星级文明户”、“好媳妇、好婆婆”评选、文明小康村创建等活动等。同时,进一步细化评定标准,规范评定程序,采取了灵活多样的创评方法,强化监督,实行动态管

    6、理,使此项活动有了新的进步。全民参与创星活动的热情明显高涨,星星的份量在人们心目中的地位逐步攀升。在文明小康村创建活动中,我们采取每月一检查,每月一公布和年终千分考核相挂钩的方式,动员各村创建文明小康村。今年有10个村创建了文明小康村。一年来,共盖小康楼375栋,面积86250平方米,有15个村进行了小街巷治理,硬化街道51条,面积达到10万平方米,有7个村启动了“一池三改”工程。四、抓亮点,在创新中有发展。我镇精神文明建设的典型很多,在典型中抓出亮点成为今年精神文明建设的一个重点。以开展“平安无打”为主题的平安文明单位创建活动,“十星级党员”创评活动和“三村四化”创建活动为载体,全面推进全镇

    7、精神文明建设再上新台阶。一是在全镇开展“平安无打”创建活动。在机关单位、校园、村组中广泛开展“平安文明单位”、“平安文明校园”、“平安文明村组”创建,通过一系列的软硬件建设,提高了各单位、各部门的文明形象,营造了一个平安、文明和谐的良好社会氛围。二是在全镇党员中开展“十星级党员”创评活动,对机关和农村党员制定不同的星级标准进行评比,营造了“人人争先进、个个创十星”的良好氛围。三是在全镇农村中广泛开展“三村四化”建设,通过推进“农业产业特色化、村庄道房屋整洁化、村风民俗文明化、社会秩序和谐化”的四化建设,在全镇农村基本实现文明村、小康村、和谐村的“三村”目标。创造了浓厚的文化氛围,并对原有街道、

    8、水沟、挡墙进行改造兴建,设立了绿化带,安装了路灯,并顺利承办了全市文明小康村建设推进现场会的各项工作。创新是无打精神文明建设得以持续健康发展的根本原因。一年来我们坚持“以创新促创星,以创星促发展”的思路,软件抓宣传,硬件抓投入,创新载体,虚功实做,精神文明建设取得了较好成绩。一是农村文化生活日趋丰富。文化阵地和文艺队的建立较好地满足了群众日益增长的精神文化需要。二是创建活动形式多样。“群星文明工程”全面实施,“依法治镇,以德治镇”全面开展,“民主法制示范村、敬老模范村、科普文明村、生态文明村”等文明创建逐步展开及各类示范户、行业标兵的创评。全镇文明创建活动,不拘一格,丰富多彩,红红火火。三是文

    9、明之花竞相开放。目前,全镇有济宁市级文明村庄1个,市级文明单位16个,市级文明村庄15个。第2篇:“五大”体系建设安全工作总结供电公司“五大”体系建设安全工作总结公司全面贯彻落实上级公司关于进一步明确“五大”体系建设试点期间重点安全工作要求的通知,按照省、市公司“五大”体系建设的总体要求,制定并下发了关于进一步加强当前安全生产工作的通知,结合各项工作的进展情况,认真部署安排,全面做好“五大”体系建设试点期间的安全工作。一、“五大”体系建设期间相关安全工作的完成情况 一是修订完善安全生产责任制。公司按照省、市公司“五大”体系建设相关要求,主动介入,及时掌握“五大”体系建设的有关具体方案和职责调整

    10、情况,完成了公司安全生产责任制的修订,对新组建的发展建设部、电力调度通信中心、客服中心、配电运检工区等涉及到的调整单位、人员安全生产责任全面梳理,明确了公司“五大”体系建设过渡期间各部门、各单位的安全管理职责。二是重新签订安全生产责任状。公司对“五大”体系建设中新组建的单位和涉及安全第一责任人调整的部门、单位与公司重新签订安全生产责任状。同时,对公司各基层单位安全生产责任状逐级签订、明确流程及时间要求。截至目前,公司各级安全生产责任状已全部签订完毕。三是及时调整安委会和安全网络成员。针对“五大”体系建设中各部门、单位负责人的变化,及时调整公司安全生产委员会成员,并发文公布。公司梳理安全工作网络

    11、,构建新的安全网络图。对“五大”体系调整后,新成立的单位、班组按照要求及时设置了安全员,负责联系和协调各单位人员、物资调整到位后的安全管理基础工作,完善安全资料台帐,保证公司安全网络实现各个环节全面覆盖,确保安全信息畅通。四是修编安全监督管理有关规定、规章制度。公司按照上级公司要求,对现有安全监督管理规章制度进行了修订、补充和完善。修订完成了百日安全累进积分奖考核办法和领导干部、管理人员安全生产到岗到位标准,制定了违章考核管理办法,进一步明确了各岗位人员的安全职责,完善了对各级人员的奖惩制度,做到有据可依,有章可循。- 1况、安全风险分析预控情况、作业现场安全生产情况、迎峰度夏准备情况、应急工

    12、作开展情况进行重点督察,建立周报机制,及时发现问题,落实闭环管理,为“五大”体系建设任务的顺利推进提供有力保障。公司在进入“五大”体系建设试运行开始至今,共开展现场督查649次,查处违章行为31人次。八是加强应急管理工作。公司强化季节性防范措施,做好防雷、防大风、防汛工作,做好汛前检查和消缺工作,储备必要的防汛物资,加强检查,落实好应急预案,做好各类抢修准备工作,提高应急处置能力。公司对照上级公司下达的应急预案体系框架,以及“五大”体系建设综合试点期间安全风险,积极推进总体应急预案、其它专项应急预案和现场处置方案的修订及制订工作。针对“五大”体系建设带来的变化,结合自身情况,制订和修订各类应急

    13、预案。在全面梳理公司现有应急预案的基础上,编制和修订公司总体应急预案、专项应急预案19个。在人员调整到位后,各基层单位及时相应调整了各自应急队伍组成人员,并报公司相关部门备案,并及时组织相关人员参加专业应急演练培训,确保应急抢修人员资格符合相关要求。下阶段,公司将认真做好“五大”体系建设安全保障工作。按照“五大”体系建设实施进度,做好上级公司组织的检查验收工作。从安全责任落实、安全教育培训、安全风险管控、应急管理准备、安全信息网络、安全移交工作六个方面梳理措施落实情况,认真做好“五大”体系建设安全工作成果总结。同时,深入分析验收及试运行阶段的主要风险,制订管控措施,做到有的放矢,确保“五大”体

    14、系建设按时、顺利、高质量、高水平通过上级公司的验收。二、“五大”体系建设试运行阶段,安全工作中存在的若干问题1、县公司没有生技部的直接指导,对现场工作的规范性、工作的标准化和设备事故的联合调查带来一定的困难。2、公司电力调度控制中心、营销部、配电运检工区、以及农电公司和集体企业内部均有变电专业,以后变电安全管理职能的部门有待进一步明确。- 3第3篇:“五大”体系建设安全工作总结-一是修订完善安全生产责任制。公司按照省、市公司“五大”体系建设相关要求,主动介入,及时掌握“五大”体系建设的有关具体方案和职责调整情况,完成了公司安全生产责任制的修订,对新组建的发展建设部、电力调度通信中心、客服中心、

    15、配电运检工区等涉及到的调整单位、人员安全生产责任全面梳理,明确了公司“五大”体系建设过渡期间各部门、各单位的安全管理职责。二是重新签订安全生产责任状。思想汇报专题公司对“五大”体系建设中新组建的单位和涉及安全第一责任人调整的部门、单位与公司重新签订安全生产责任状。同时,对公司各基层单位安全生产责任状逐级签订、明确流程及时间要求。截至目前,公司各级安全生产责任状已全部签订完毕。三是及时调整安委会和安全网络成员。针对“五大”体系建设中各部门、单位负责人的变化,及时调整公司安全生产委员会成员,并发文公布。公司梳理2 - 案例等形式,对所有员工进行了一次安全警示教育,所有班组坚持每周或每值开展一次“安

    16、全日”活动;XX在人员调整基本到位后,公司组织对各单位上报的“三种人”开展了“三种人”安全知识培训和考核,对今年内尚未参加安规考试或岗位职责发生变化的一线生产人员和管理人员,开展了一次安规培训及考试,合格后发文公布允许单独巡视变电所高压设备、允许参加带电作业的人员以及工作票签发人、负责人名单,确保所有从事与电力生产相关工作的生产人员必须经考核合格后持证上岗。(来自: 在 点 网)六是加强作业现场安全风险管控。公司加强全过程特别是生产作业现场安全风险管控,坚持每周对作业现场安全风险进行分析和提示。每周一由公司生产副总经理主持,召开一周安全生产例会,公司分管副总工程师、安全监察部、发展建设部、电力调度控制中心、配电运检工区、客户服务中心、县域检修分4 - 业务交接


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