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    党支部对照三严三实总结材料800字3篇.doc

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    党支部对照三严三实总结材料800字3篇.doc

    1、党支部对照三严三实总结材料800字3篇2016党支部对照三严三实总结材料800字1篇从严治党,关键是从严治吏。在视察重庆期间,_总书记以扎实落实三严三实要求入题,突出强调全面从严治党,要求各级领导干部必须在践行‘三严三实’上发挥表率作用。管子说:观国者观君,观军者观将。干事创业,必须发挥好领导干部的骨干作用;全面从严治党,务必要狠抓关键少数。扎实推进、不断深化三严三实专题教育,对于领导干部作风转变、能力提升都具有深刻而重大的意义。对于市委抓三严三实专题教育,总书记以扎实二字给予了充分肯定。这份认可和信任,对于重庆而言,是激励,更是鞭策。孙政才书记强调,全市各级党员干部要

    2、深刻理解习总书记关于扎实落实三严三实的要求,以重大腐败案件为反面教材,联系思想和工作实际去学、去悟、去改进,深刻反思工作中不严不实的问题,真正把三严三实内化于心、外化于行。自三严三实专题教育实施以来,我市各级党员干部紧密围绕三严三实要求,坚持问题导向,贯彻从严要求,通过专题教育党课、专题会议、民主生活会等形式,紧密联系实际,扎实推进三严三实实践,取得了良好成效。目前,政治生态愈显风清气正,党员干部更加在状态、善作为。一支忠诚、干净、担当、实干的干部队伍正活跃在改革发展的前沿,良好的精神风貌得到群众的认可和点赞。严无止境,实无穷期。抓发展必须抓党建,抓党建必须落实好三严三实要求,它是全面从严治党

    3、的重要遵循,是我市改革发展稳定事业的坚强保证。三严三实进入不断深化的关键时期,各级领导干部要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇。始终做政治上的明白人,严守政治纪律和政治规矩,自觉把三严三实要求体现到坚持坚定正确的政治方向上,体现到落实党中央重大决策部署上,体现到对分管工作的管理上,体现到严格要求自己上,按照中央的要求,把重庆各项工作做得更好。要在三严三实上发挥表率作用,全市领导干部还要从反面典型中汲取教训、引以为戒。要树立坚如磐石的理想信念,不能把理想信念当口号喊;要架起纪律规矩的高压线,

    4、形成有效的自我约束、组织约束、相互约束;要依法办事、正确用权,把依法办事作为重要准绳,思想上时刻绷紧这根弦,行动上时刻对准这个表;干事业、做工作要求真务实,不吹壳子,要以随时接受人民和历史检验的敬畏,脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效。子帅以正,孰敢不正。不久前,中央政治局组织召开专题民主生活会为全党作出表率,树立标杆,形成示范,充分体现了党中央驰而不息抓作风建设的坚定决心。接下来,我市各级领导干部要坚持向中央看齐,认真贯彻落实总书记的要求,严格落实全面从严治党责任,扎实推动全市党员干部践行三严三实形成自觉、形成常态、形成长效,不断增强各级党组织创造力凝聚力战斗力,提高各级领导

    5、干部水平,以党的建设新成效夺取改革发展新胜利。2016党支部对照三严三实总结材料800字2篇践行三严三实,必须从领导班子抓起。抓住了领导班子,就抓住了关键少数,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。1月7日,在指导怀化市委常委班子三严三实专题民主生活会时,省委书记、省人大常委会主任徐守盛强调,要把三严三实要求贯穿到加强领导班子自身建设始终。正人先正己,正己才能正人,各级领导班子以身作则、率先垂范,才能上行下效。党的十八大以来,以_同志为总书记的中央领导集体带头践行三严三实要求,在全党产生了强大示范与引领效应,为我们树起了标杆。#from 2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇来自学优网/ e

    6、nd#各级领导班子是推进各项事业的领导核心和中流砥柱。在全面建成小康社会、实现两个百年奋斗目标的伟大征程中,各级领导班子要带头向党中央看齐,自觉当好三严三实的表率,始终带头讲政治、讲大局、讲担当、讲奉献、讲团结,带头加强理论学习,带头严格党内政治生活,带头贯彻执行民主集中制,带头严守党的政治纪律和政治规矩,努力成为让党放心、让群众满意的坚强领导集体。2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇文章2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇出自/article/wk-61190338032365.html,转载请保留此链接!。一个好的领导班子,先要有过硬的作风。班子建设中,要持续拧紧作风建

    7、设的发条,把三严三实贯彻落实到工作、学习、生活的方方面面。要切实开好专题民主生活会,联系班子和班子成员个人实际深入查摆问题,严肃认真开展批评和自我批评。要认真整改不严不实等方面存在的突出问题。对照党章国法、正反两面典型,进一步明确班子和班子成员的问题清单、整改清单和责任清单,在此基础上狠抓整改、立行立改,力争改一件、成一件、巩固一件。当前,湖南正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段。各级领导班子要主动顺应新形势、新任务、新要求,不断提升适应引领发展新常态、科学民主依法决策、破解改革发展瓶颈、驾驭处理复杂矛盾、推进全面从严治党等方面的能力和水平。要把专题教育中凝聚形成的从严从实作风、改革创新精神、责

    8、任担当意识和干事创业激情,转化为抓改革发展稳定的强大动力。践行三严三实绝不是一阵风,而是一个伴随终身、永无止境的自我历练的过程。各级领导班子和领导干部要深入学习贯彻_总书记系列重要讲话精神,以_总书记在中央政治局专题民主生活会上提出的四个自觉为重要遵循,持续巩固深化专题教育成果,持续用好批评和自我批评这一有力武器,进一步严肃党内政治生活,不断加强班子自身建设,以实际行动为广大党员干部带好头、做表率,推动我省各项工作再上新台阶。2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇四个全面战略布局下,领导干部该有怎样的工作作风?群众路线教育实践活动结束之后,靠什么将作风建设落到实处,防止四风回潮?近日,

    9、中办印发关于在县处级以上领导干部中开展三严三实专题教育方案。方案中提出,着力解决不直面问题、不负责任、不敢担当,顶风违纪还在搞‘四风’、不收敛不收手等问题,回答了这些时代课题,为作风建设注入了一剂强心针。应该来说,十八大以来,群众路线教育实践活动的精神洗礼,如同春风化雨,让执政大树生发新芽,干部队伍焕发新貌,作风建设为之一新,党心民意为之一震,很好地凝聚了创业谋事、深化改革、推进法治的社会共识。在很长一段时间内,这些也将成为我们执政的不竭动力。然而,也需要看到的是,四风具有顽固性和反复性,作风建设的成果很多是在高压下实现的,树倒根犹在,四风的病灶并没有消除。群众路线教育

    10、实践活动过后,不少作风问题又开始浮出水面。比如,文件下了,政策出台了,有的地方就是不作为,说起来重要,做起来次要;有的地方则脸好看了,门好进了,话好说了,但事依然难办,让群众屡碰软钉子。如此种种,不一而足。2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇讲话致辞。这些都成为全面深化改革的拦路虎和绊脚石,必须搬除。人民有所呼,改革有所应。中央纪委监察部网站最近刊发了一组调查,发现对于作风建设,群众整体是满意的,但离群众的期待值,还有一定距离。群众对于办事拖延、敷衍塞责、效率低下等问题,意见很大,一些隐蔽的作风顽疾已经成为大众诟病的对象。这些问题和群众的不满,说到底,还是源于不严不实。试想,假如我们

    11、共产党人不能以实际行动回应百姓的呼声,不把事业做到实处,那我们以何立身?拿什么去赢得老百姓的支持?我们党执政的根基怎样才能树立起来?执政的大树如何能够枝繁叶茂、绿叶长青?这并非是耸人听闻,而是现实的挑战,是长期执政必须解决的问题。正是出于这样的考量,中央要求延展深化群众路线教育实践活动,开展三严三实专题教育活动,推动各级领导干部把三严三实作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则。这一要求打到了痛点、抓住了主要矛盾,必将为我们锻造执政的钢筋铁骨添上一把烈火。酒店总经理年终总结范文一、科学决策,群策群力。酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开

    12、展的总体工作思路,酒店总经理带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。(一)、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为8600万元,比去年超额1800万元,超幅为26%;其中客房收入为3600万元,写字间收入为800万元,餐厅收入2800万元,其它收入共1400万元。全年客房平均出租率为116%,年均房价480元/间/夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。(二)、酒店通过狠抓管理,挖掘潜力,开源节支,合

    13、理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为4128万元,经营利润率为48%,比去年分别增加900万元。(三)、酒店通过强化员工接待基本行为准则关于“仪表、微笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质。”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,提高了员工的优质服务水准。此外,在大型活动的接待服务中,销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自多方面的表扬信,信中高度赞扬我们“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动等。(四)、

    14、酒店全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店全体管理人员的关心指导下,店级领导天天召开部门经理反馈会,对通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部也因此而被评为先进班组。二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观酒店全体管理人员率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,结合酒店经营、治理、服务等实际情况,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店

    15、的治理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。要害是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门之间相互推诿扯皮现象少了,互通信息、互为补台、互相尊重多了;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,主动关心参加、检查仔细认真多了。在一些大型活动中,在酒店全体领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽

    16、很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。三、创品牌效果,抓好全面工作酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的治理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了如下工作。(一)以效益为目标,抓好销售工作1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,销售人员上半年就是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,要害是人,是主要治理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员进行调整,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年


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