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员工安全知识手册第一章 安全文化理念篇 第一节 形成全新的安全文化理念 打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措。通过不断树立坚持以人为本、安全就是企业最大效益的观念，让全体.
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商贸行业、文化娱乐场所、酒店（住宿）行业、餐饮行 业、养老福利行业工作机制目 录1、安全生产用火工作机制12、安全消防设施的工作机制23、安全生产用电工作机制44、防爆、防恐应急预案55、住宿（酒店）.
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1、保安人员着装规定除不宜或不需要着装的情形外，在工作时间必须着保安制服。着保安制服时，要按规定佩带保安标志。保安制服不准与便服混穿，不同季节的保安制服不准混穿。除工作时间外，着装可以不戴帽子。着保安.
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第一条 本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。第二条 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或.
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1、填空题（每空2分，共30分）a)质量是一组固有特性满足要求的程度。b)质量具有经济性、广义性、时效性、相对性四个特点。c)质量管理经历了&
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员工招聘的程序员工招聘的基本程序招聘决策分析工作招聘工作班子的形成发布招聘信息填写申请表格收集信息人力资源决策员工招聘的基本程序招聘决策所谓招聘决策，是指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量.
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序号不当之处项目原因1将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标目标内部控制的目标包括合规，资产安全、报告、经营和战略目标。2某公司经理：将内部控制作为任期内第一目标目标合理保证企业经营管.
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5S源自日本的一种家庭方式，针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作，随着管理的需求及水准的提升，后来又增加其余3个S，形成了企业今天广泛推行的5S活动。包括：常整理、常整顿、常清扫.
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试验室管理制度一、试验工作按照国家标准及交通部颁布的标准进行。二、试验人员必须经过培训，并服从试验室负责人的统一安排。三、爱护仪器、设备，保持器具的完好精确。四、维护试验场地的整洁，试验每告一段落，必.
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外来施工人员安全管理程序1 目的加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和*公司的人身、财产安全。2 定义 无 3 职责3.1 安全环保部负责对外来施工人员的安全教育、安全监督。3.2 生产部.
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一、 车辆管理办法二、第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于.
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“一线三排”督查督办制度为进一步落实我公司安全生产主体责任，实施超前防范，重点监控，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生，确保我公司安全生产形势持续稳定，根据广东省关于生产经营单位安全生产“一线三排、.
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计量监督百分考核细则序号考核项目考核标准标准分扣分标准计量监督管理1、技安部每年年初第一月25日前编计量器具检定年计划2、每月汇总车间检定计划和完成情况3.按时向指挥部汇总上报报表4每季至少抽查2次计.
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建设项目施工队伍安全管理协议书建设单位名称：建设项目名称： 建设单位地址： 负责人：施工单位名称：负责人：协议起止时间： 年 月 日 至 年 月 日建 设 单 位安全生产负责人安全管理部门负责人现场施.
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1、索赔的含义要加强索赔管理，首先应明确索赔的含义。索赔一词来源于英语“claim”，其原意表示“有权要求”，法律上叫“权力主张”，并没有赔偿的意思。权利和义务是对等的，索赔应是顺理成章的权利主张。若.
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班前、班后交接班记录填 写 说 明1、本记录作为单位进行班前、班后交接班检查的记录；2、填写时应使用使用钢笔或签字笔，记录应认真、详细、准确，字迹应工整、清晰。3、本记录应当妥善保管，以备公安消防机.
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1 目的为避免对健康安全环境的有害影响，有计划地控制公司内人员、场所、过程和程序等永久性和暂时性的变更，更好地削减和控制健康、安全环境方面的风险，特制定本程序。2 范围本程序规定因变更而引起的风险评价.
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公司 分厂现场安全考核记录检查内容情况记录配分考核打分落实情况其他情况记录及备注安全环境1、通风是否良好32、危险品标识是否完好53、灭火器材是否到位34、易燃物品，危险气体是否有人管理55、紧急逃.
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分厂现场安全管理记录检查内容情况记录执行情况突发情况及工作记录落实情况一安全环境1、通风是否良好2、危险品标识是否完好3、灭火器材是否到位4、易燃物品，危险气体是否有人管理5、紧急逃生通道是否畅通6.
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面试的方法与技巧（1）让应聘者了解本企业及其工作情况；（2）了解应聘者能够做什么工作；（3）了解应聘者能否胜任某项工作；（4）将某一应聘者与其他应聘者在各方面的资格、能力进行比较。面试的目的面试提纲应.
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原理超净工作台的工作原理是将通过高效过滤器的净化空气向下吹或水平过工作区，用来保护样本，由于工作区是正压区，气流通过操作窗口外溢，只保护样本，而对操作人员和环境不提供保护，如果操作含有任何已知或潜在致.
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一、放得进库容规划库容是往往让人头疼的问题，如何在有限的空间内尽可能多放物品，都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大，存储效率尽可能高！比如我们根据商品体积和周转率，计算出最优的库位库容。例如：第一.
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库存管理ABC分类法、MRP、JIT在确保仓储安全的前提下；使：1.库存费用2.订货费用3.缺货损失-的总和降至最低库存管理的目标在确保仓储安全的前提下；使：1.库存费用2.订货费用3.缺货损失-的总.
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公司外来施工队伍安全治安管理制度1 总则为实行对外来施工队伍的安全、治安的有效管理，保证外来施工人员和公司员工在施工及生产过程中的安全，特制订本制度。2 外来施工队伍进金甬公司前需做的工作2.1 外来.
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第1章总则第1条目的。（1）明确设备采购职责，规范设备采购流程，确保设备采购工作的科学、合理。（2）确保所采购的设备安全、可靠、经济，并满足要求。第2条设备采购的职责划分。为进一步做好设备采购工作，公.
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做好质量总监的三字经十条三字经定律：一、三子对外扛旗子：方向明确、口号鲜明、目标坚定对内搭班子：学习、模仿、创新管理想点子：学习、模仿、创新二、三适适宜适时适度三、三大大胆假设，小心求证：战略上藐视敌.
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1.目的：加强固体废物的管理，减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置，防止和减少环境污染，明确废物的分类、收集、保管及处置的方法，特制定本程序。2.范围：适用于公司各部门及生产流程的全过.
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员工奖励与惩罚条例第一章总则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。 第二条本条例
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序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分未编制年度计划扣15分 15分
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副总经理安全生产责任制考核表序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1主持召开分管部门的安全例会未主持召开分管部门的安全例会扣15分15分 &
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财务管理制度及岗位职责一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益.
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1 目的为规范仪表设备变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，使仪表设备变更符合SHE管理规定，特制定本制度。2 范围本制度适用于公司所属各部门（车间）.
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班组长的角色自我管理1 班组长的误区 (1)重理轻教。在现实生活中，大多数班组长在工作中都心底坦荡，以身作则，办事原则性强，但说话不大注意场合、方式和措词，缺乏耐心和循循善诱的引导，容易挫伤班员的自尊.
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危险品库房管理规定第一章 一般规定第一条本管理规定的危险品库房仅储存校验检定可燃性气体报警器和有毒有害气体报警器所用的标准气体。第二条危险品库房新建、改建、扩建应符合国家有关标准。第三条危险品库房主要.
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1、谈谈你自己吧2、你有什么问题要问吗？3、你的期望待遇是什么？4、为什么想离开目前的工作？5、你觉得自己最大的长处为何？6、你觉得自己最大的弱点（缺点）是什么？7、你多快可以开始来上班？8、目前的工.
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1 目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外.
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经典面试问题思路面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并.
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结构化面试题库 (以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。) 一、简单寒暄 1、您怎么过来的？交通还方便吧! 2、从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？&
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1、领导总是没时间，而下属总是没工作根本原因：1）老板不懂得授权与监督；2）没有锁定责任；3）员工没有工作的动力。导致后果：老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力.
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一、工业动火(一)工业动火内容动火是指在燃气管道和设备上或其他禁火区内进行焊接、切割等产生明火的作业。动火作业应严格按照国家相关技术规程和危险作业安全管理规定的要求执行。对动火作业的管理主要有三方面的.
