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01从管理制度和方法上查找原因1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示3. 缺乏对全天工作内容的认识4. 对班长的命令或指示不清楚5. 未能.
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公司安全理念一、正确的安全理念1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；2.“一切事故都是可以预防的”；3.安全管理应坚持“全员参与、全过程控制、全方位展开”的原则；4.企业在日常管理中应做到“.
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公文排版字体要求以及印制要求标题：小标宋体， 二号字正文：仿宋，三号字行间距：一般设置“固定值”28磅字间距：一般不作要求政府公文格式及公文字体字号标准公文纸一般采用国内通用的16开型，推荐采用国际标.
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第一部分：固定积分（一）学历奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专以下学历不加分），每月固定奖100分、80.
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一、企业安全培训效果不佳的主要表现1.生产现场员工违章现象时有发生。2.培训后员工安全意识、作业行为、操作技能未能达到预期效果。3.培训后的考试成绩不及格或不理想。4.员工参与安全培训积极性差。5.员.
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6S管理推行的24种工具突出重点、各个击破：推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，最好先由小单位做试点推行，建立模范的个人或单位后，产生（可行）的信心，排除不.
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1 目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外.
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一、设备巡回检查管理制度巡检内容：1 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象。2 设备的声音：设备运转的声音是否正常。3 设备的温度：检查设备的温度是否正常。4 设备的气味：是否有介质泄漏气味和其它.
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XX运输公司安全生产行政问责追究制度第一条、指导思想为加强安全生产监督管理，落实安全生产责任制，强化责任追究，促使各单位依法履行职责，结合单位实际，制定本制度。第二条、问责原则1、安全生产问责坚持有错.
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要点一：6S管理依据使用频率决定放置场所1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。2、清楚什么物品，在哪里、有多少。3、在需要的时候能立即找到需要的物品。要点二：6S管理划线定位，规定区域1、通道.
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一、概述食品行业涉及生物化学品，比如食品添加剂、维生素、矿物质、生物制剂、香精、酶和加工助剂的生产，但不包括农药、药品、肥料和清洁剂。生物化学品的生产工艺与普通的食品有些区别，生产现场管理要求也有所不.
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一、经营战略1、在产品上延伸（1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性，我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售，从而形成本店特色。（2）坚持绿色消费、健康休闲的经营方向.
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01 . 民企、美资、个体、日系企业的区别？答：这曾经是我面试时被问到的问题。个人感受，民企或称中小型企业，管理相对松散却不自由；美资，自由却不松散；个体，自由且松散；日企，不松散但失去自由。02 .
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安全管理模拟题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.海因里希事故连锁理论把事故发生过程概况为五个因素，对该五个因素的正确描述是（ ）。A.管理缺陷；环境缺陷；人的.
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安全警示语要辨明云行的方向，要懂得尘起的原因。争当行家和能手，事故永世难出头。 入海之前先探风，上岗之前先练功。安全多下及时雨，教育少放马后炮。安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。见了违章严批评，道是无情.
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保洁员岗位管理制度1、严格遵守物业公司的规章制度，上下班乘坐消防电梯及走员工通道，不准使用业主电梯；2、不得在大堂、走廊跑动，大声说笑，聚集聊天等；3、同事之间要团结友爱，不制造事端；4、对业户要有礼.
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运输车辆管理制度第1章 总则第1条目的。为规范工厂物流配送车辆及相关费用的管理工作，节约物流成本，确保安全行车，特制定本制度。第2条 范围。本制度适用于工厂物流配送车辆的管理与调度等工作。第3条 责任.
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安全管理基本原则安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。 施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安.
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班前会管理办法班前会是要天天开，班班开，人人参加，是落实企业安全生产任务的重要环节，所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。一、班前会目标：通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质.
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XXX公司“三同时”管理制度1. 目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“.
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实验室管理总则一、实验室管理是所有实验人员共同的责任，每一位实验人员都应对实验室的正常、高效运转尽自己的义务和责任，自觉遵守实验室的规章制度和管理办法。二、本章程为实验人员的行为规范，目的使大家在一个.
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序号一级指标二级指标评价备注基本条件1、企业在申报安全文化标准建设试点单位前，连续3年没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。2、企业近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。基本条件.
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1，设备选型三原则：技术上先进；经济上合理；生产上适用2，设备管理三级网络体系：一级:公司级；二级:车间级；三级:班组级3，设备三全管理：全面管理；全员管理；全过程管理4，设备检修和维护三严：严格执行.
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XXX公司特种作业人员安全管理规定第一条：为了加强特种作业人员的安全管理，提高作业人员技术素质，确保生产过程中的安全，结合公司实际，制订本规定。第二条：特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作.
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原则1：管理决策以长期理念为基础 企业应该有一个优先于任何短期决策的目的概念，使整个企业的运作与发展能够相互呼应，朝向这个比赚钱更重要的共同目的迈进。企业理念的使用是所有其他原则的基石。 要有责任感。.
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XXX公司相关方安全管理规定1、目的：为加强对本公司相关方的安全管理，提高其安全意识，预防各类事故发生，保障作业人员的安全，减少事故纠纷，特制定本规定。2、适用范围： 适用于所有相关方的安全管理控制。.
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微生物实验室管理制度汇总一、微生物实验室管理制度1.室内应备有专用的接种棒、酒精灯、试剂架、搪瓷盘及盛有5%石碳酸水溶液的消毒水、吸管筒、酒精和碘酒棉球等物。2.无菌操作衣、帽和口罩应每次使用后必须进.
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车间管理职能制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和.
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为了加强企业正规化管理，改变员工精神面貌和行为规范，提高企业形象，制订本规范。具体要求如下：一、员工仪容、仪表要求1、上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。2、员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁头.
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纺织服装加工企业安全生产检查内容1.安全管理机构及安全生产责任制按规定建立企业安全管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员，形成比较完整的安全生产管理网络。制订了安全生产责任制，各级签订了安全生产责任.
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01为什么张贴关键岗位牌？因为关键岗位检验内容涉及产品重要特性，检验人员对产品生产过程的品质问题负有督导责任，所以重点标示。02机台为什么要设定工艺参数？参数设定是项目打样期间经过工程师多次调试验证出.
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安全生产管理原理与原则安全生产管理作为管理的主要组成部分，遵循管理的普通规律，它既服从管理的基本原理与原则，也有特殊性的原理与原则。安全生产管理原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述，原理与原.
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人力资源部的工作职责一、 核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久.
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放射源库房安全管理规定1 目的 为了加强对放射性同位素与射线装置放射防护的监督管理工作，保障从事放射线作业人员和职工的健康与安全和防止放射源丢失事故的发生，制定本规定。2 规定2.1放射源库房的安全管.
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1节拍时间 （ Takt Time; TT ）为满足客户需求所要求的速度或每件/双产品所的时间（秒）。可用的生产时间除以客户需求量。2在制品库存（Working in Process; WIP）即在制.
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XXX公司调查问卷尊敬的员工：您好！我们工程中心作为公司第一个实行两班制的部门，目前我们正在进行旨在提高工程中心的管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解工程中心的客观情况、员工的真实.
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如何提高企业职工的安全意识 一、安全意识的重要意义安全意识就是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维，企业中安全意识主要是指从公司领导到每一位员工对安全工作方面的认识和理解。安全意识可通过企业安全.
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洁净区环境管理要求01基本要求：1、洁净区的内表面应平整光滑、无裂缝、接口严密、无颗粒物脱落，并能够受清洗和消毒，墙壁与地面交接处宜成弧形，以利清洁。2、洁净区的门及所有闭锁装置，应完好，同一房间的两.
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XXX公司事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障公司员工生命和企业财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。第二.
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设备点检管理01设备点检的定义设备点检就是定人、定期、定检查方法、定检查标准、定检查部位进行检查，通过检查查找出设备运行中存在的异常状况，及时发现隐患，收集掌握设备故障初发时的症状信息，针对现象制定相.
