安全生产心得体会范本三篇.doc
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1、安全生产心得体会范本三篇心得体会参考范文 安全生产心得体会范本3篇 温馨提示:参考范文只是提供给大家参考学习之用,可根据需要任意编辑,文本内容仅供参考,切勿对号入坐,感谢您的浏览下载! 【安全生产心得体会1】 我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的产生,确保本身安全的同时也要确保身旁同事、公司财产的安全,每次安全事故的产生都是痛心的教训,我们要重视!重视!再重视! 通过这次学习,对公司和对个人都是百益无1坏的。进1步完善我们的安全制度,我们员工之间要相互照顾,及时掌握工作情况,发现背规作业行动及时劝戒,这样才能营建更安全的工作环境,这样我们的工作
2、才能更好的展开,才能杜绝安全事故的产生。 我想通过这样的学习,我们作为员工的有了更苏醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣! 安全生产是1种责任,不但是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每次事故的警笛,都揪人心弦,每次惨重的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不单单关系你自己,更多的是关系到你我他。 安全生产是社会发展永久的主题,是1切工作的真理。安全是企业发展的条件和根本,与企业的生存发展息息相干,企业要想寻求更大发展,取得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责
3、任制,遏制生产安全事故的产生,才能创造出更好的经济效益。 作为1名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从本身角度就要牢固建立“安全发展,清洁发展”的指点思想和“安全第1,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的毛病思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。 从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点: 1、正确认识当前安全生产情势 从整体情势来看,公司的安全生产状态整体相对照较稳定,但基层的安全环保工作仍然严峻,综合管理能力还不能满
4、足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产情势,带领全员扎扎实实地展开安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现延续健康发展奠定坚实的基础。 2、提高思想认识 近几年,团体公司、公司对安全环保工作愈来愈重视,要求也愈来愈严,可以说,在当前情势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是1种不可推辞的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这1点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧急感和责任意识。深入理解“安全是不是决性指标,经营是性指标,节能
5、降耗是束缚性指标”,从发展惠及员工、保护员工切身利益的角度动身,切实抓好安全环保工作。 要弄好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻履行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,和上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,出国留学并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在平常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第1位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐渐完善HSE行动准则、HSE检查及考核标准、HSE赏罚管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实
6、、考核落实,促使HSE管理基础工作进1步夯实。 3、全面落实安全生产责任制 安全环保工作是1项系统工程,是全员、全进程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第1责任人,要切实实行第1责任人的责任,要亲身组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建”1把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE赏罚束缚机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、赏罚结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 4、加大履行力度 抓安全生产工作,必须重视
7、履行能力建设,严格依照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对背章蛮干的好习惯,养成令行制止、雷厉盛行,履行制度1丝不苟、完成工作精益求精的好风格。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作风格,勇于较真章,善于抓细节,及时发现和梗塞安全环保的漏洞,辨认和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,建立安全环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制1切事故的产生。 5、切实抓好风险管理 风险管理是展开各项管理工作的基础和条件,因此,
8、要切实抓好此项工作,组织全员展开全面、全方位的危害因素辨认活动。项目经理要亲身组织展开,组织安全管理部门、生产技术部门、装备管理部门依照事故种别、施工工艺流程、装备设施现状展开危害因素辨认活动,针对辨认出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书1表”、岗位“两书1表”和操作规程中,指点作业人员施工和操作,防范各类事故的产生。 总之,安全生产工作只有出发点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力增进公司安全环保
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