1、设备工作方案3篇设备工作方案 篇1 1、以抓燃料消耗成本为重点，全面推动节能降耗工作，技术设备部工作方案。 要建立一个以一种能源为基准，较为系统地分析汽油、柴油、lpg、cng四种燃料结构与成本因果关系的模型，讨论它们之间的内在规律，来影响车辆燃料结构的改变趋势，指导优先进展经济能源的车型，为实现平安、经济、低成本、高效率营运目标奠定基矗 形成上下互动的联动机制，推动节能降耗工作向纵深进展。依据车型、车况与消耗，集合公里、季节、收入等变量因数，搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中，要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格，设定基础数据，以目标为纲，制定不同条件下的消
2、耗指标，指导二级公司掌握燃耗成本。定期测算变量因素的影响，建立数据分析模型，供应成本测算依据，实行月公布、季讲评，半年平衡，年终考核，以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内，确定目标，掌控消耗，有的放矢地来应用杠杆法则，调配公里、营收和安排，对比差距，找准方向，提升自我。 同时，要建立技术经济成本管理的互动机制，不断拓展“宏观掌握、微观创新”的管理内涵，形成一个上下互动，精确管理，左右平衡的进展格局，促进降耗增效不断进步。 2、探讨优化现有的保修资源，创新保修管理方式，不断提升保修效率最大化。 根据精细化管理思路，改革讨论车辆年保、中修制度，用足用活有限的保修资源，降低修理
3、成本，提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”，跟近车辆更新车型改变趋势，拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准，严格审批掌握“拉铆蒙皮”中修车数，用好方案资源，做到车辆等级不降，工作方案技术设备部工作方案。 明确材料降耗目标，找准切入点，提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时，重点处理好影响消耗的一对冲突两大难题。也就是，集中保修易于质量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识，根据“高保质量是基础，三大故障是方向，精准投入是关键，聚人气提精神是保障，找准平衡点”的思想来指导生产。 3、以文明创建为主线，由表及里，升华内涵，提升车辆的品质。连续保持文明创
4、建整治车容车貌的基本做法，要借文明创建的推力，下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。 要开展密封材料与工艺讨论，引导激励基层小改小革，规范12个常见漏油点修理技术标准，治理车辆油气“滴漏渗”，使每年消退至少1/3以上漏点老大难问题。同时，引进试验制动摩擦新材料新产品，消退扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来，起到一个升华车辆创建内涵的作用。 在车辆创建方面，为进一步提升普及提高创建内涵及自创力量，要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时，抓装公交优先”的大好进展机遇，推动车辆“维护中心”和气(油)站等基础设施的建设与管理，创新实施车辆机件平安与防火制度(
5、建立车辆平安技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程)，改善创新平安防范管理机制，完善平安责任保障体系，争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的改变。 二、运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交车品质 1、围绕“降耗增效”目标，开展技术攻关和讨论。 重点抓三个方面，一是抓好汽车节能滑行器应用试验;二是抓好自然?气车辆的运用;三是抓好更新一般柴油车的经济可行性讨论。 2、围绕解决实际问题，提升公交技术档次，开展新技术应用开发与技术改造。 组织基层单位开展“变频空调应用、沟通电力牵引技术讨论、远程掌握电力系统改造、提高cng车辆充气效率讨论”等若干个专题讨论，分级治理车辆油气“
6、滴漏渗”，削减汽车尾气排 放，消退扰民制动噪音，完善基础设施“三化”建设，解决生产实际的热点难点问题。 三、坚持以人为本，抓好员工训练培训 构建和谐公交，推动科技进步，都是离不开人才的培育和训练。要主动探究培育训练新模式，使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出，成为企业需要的多层次人才。一是要连续开展以“技术培训”为主题的大众化普及训练，保留“末位离岗学习”的岗位培训训练，二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式训练。 设备工作方案 篇2 20xx年是我厂连续落实“321”战略向纵深进展的第三年，依据厂长20xx年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造，全面打造精品工程”的指示精神，为了确
7、保企业的增长后劲，实现可持续进展，保持牛栏山酒厂自身风格的独特性，为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础，组织有关部门召开研讨会，结合各部门的实际状况，制定了“牛栏山酒厂20xx年设备、设施更新和改造方案，”已报厂部获得批准。在20xx年的工作中我们要抓住04年工作中的不足之处加以改进，结合20xx年进展趋势抓住市场机遇，全力打造精品工程，为我厂的其次个五年方案打下坚实的硬件基础。 检测中心设备更新改造方案 一、冷冻设备设施 1。缘由：目前我厂没有采纳冷冻法处理调味酒，此种方法效果好。 2。目的：采纳冷冻法处理调味酒，开发生产高档芳香、浓香产品。 3。措施：利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬
8、迁、安装。其中需购置铜制连接管，重新加氟，费用估计3万4万元（含冷冻室内容器制作）。 4。工程支配：正在与专业制冷的公司询问施工方案，没有最终打算，但是已提出详细要求。大约可在5月底投入用法。此工程由检测中心主管，设备、基建帮助。 二、白酒专用精滤片 1。缘由：自2021年实施勾调滤一体机，本部门的15台精滤机所用法的三百多精滤片由于过滤量大，现通量已大大降低，拆卸处理频繁，其中用于最大量产品，46。二锅头的同转片8套，用于灌装车间用法的2套，用于56。试验的2套已基本报废，其余的也接近老化，自98年以来所用法的精滤片以保持了低成本运行。 2。目的：保持成品酒的凉爽透明无杂质。 3。措施：分两
9、批购进，先同厂家精滤片进行试验（现已进行中）然后购进第一批150片。型号：（单一过滤型、四百型、150片）；其次批150片（含单一过滤型六百型25片）总估计22万元23万元 4。工程支配：正在与两个生产厂家进行接触，并且有一家在做试验，已经接近尾声。打算在4月份购进第一批150片，9月份购进其次批150片。此工作由检测中心主管。 三、白酒蒸馏专用试验设备 1。缘由：用于酒醇共酵（与自然?资源）试验，目前市场上没有现成的试验设备。 2。目的：用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验，生产调味酒，调味品。 3。措施：向专业制作白酒的厂家询问，让其根据要求参数设计制作，现在进行当中，估计50006000元。
10、 4。工程支配：由于投资小，涉及到本部门20xx年的相关试验3月底完成。 四、关于开发试验新产品的相关设备设施 1。缘由：根据xx年的工作报告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2种）；果味白酒，低度饮料酒，及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验，我们的试验设备、设施几乎为零，不适于产品开发、创新的要求。 2。目的：小批量生产试验上述产品 3。措施：为了保证设备、设施的有用性，我们的原则是：试验用的各种设备设施用于小批量生产，分期试验，加工制作，集中灌装，不铺张资金所购置的设备多功能、多品种用法。 4。工程支配：此项工作比较繁琐，建议本年度10月以前全部完成，确保产品能在元旦
11、上市。 投资估计：1015万元（试验性生产含容器制作）此工程由检测中心主管，设备部帮助。 检测中心设备更新改造项目所需费用为42。6万元。 20xx年设备部更新改造方案 一、东锅炉房两个操作间改造（20xx年已批） 1。缘由：锅炉更新后，新炉体积较大，使原有的工作空间比较狭小，并且原有的操作间比较陈旧，无法满意用法要求。 2。目的：使操作工人操作更加快捷便利，更加精准把握锅炉工作状况，削减故障。 3。措施：利用太空水车间改造拆下来的旧板材，盖两间新的操作室，价格2万元。 4。工程支配：操作间改造工程在20xx年已批准，前期的预备工作已完成，由基建部负责建房，电工负责电器改造。此工程设备部主管，
12、基建部帮助，在4月份完工。 二、厂区暖气管道改造 1。缘由：因我厂暖气管道用法时间较长，管道被腐蚀很严峻，经多次修理后认定已无法正常保证供暖工作。 2。目的：降低修理费用，降低供暖的故障，保证冬季的正常供暖。 3。措施：用无缝管代替原有的管道，需更换400米，费用为2。8万元。 4。工程支配：由锅炉修理班负责管道更新工作，基建部帮助挖沟和复原路面。此工作有设备部主管，基建部帮助，在67月份完成此项工作。 三、污水站大修 1。缘由：污水站自20xx年改造完毕后，已经运行4年，其间牵手饮料和太空水车间生产量大，造成污水站运行负荷加重，为了保证处理后的污水能够达到国家标准，便于我厂大规模利用中水。
13、2。目的：节省水资源，降低生产成本，提高污水处理力量。 3。措施：需修理一氧池2个，二氧池2个，汽浮池和小车两套，排泥进水和空气调整门检修，两个调整池换石英砂，曝气头需要更换500个，填料6方，调整池更换曝气管100米，需用费用约16万元。 4。工程支配：污水站大修工程，由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程，在67月份完成此项工作。 四、路灯改造 1。缘由：我厂新大门已经完工，为协作新大门形象在大门北侧公路两侧安装12个路灯，在大门外安装4个射灯。 2。目的：为与新大门相匹配，适应观完式企业的形象，增加酒厂的时代气息和文化气息。 3。措施：新公路两侧一边安装6个路灯，
14、共12个，新大门外安装4个射灯。电缆VV222*35+1*16平方400米。合计16万元。 4。工程支配：新路灯的灯形、灯位已经确定，并且灯的基座已经到位，需要基建部协作挖沟以及打好基座，方可连续施工。此工程由设备部主管，基建部帮助完成。大约在4月份完工。 五、节电系统改造（20xx年已批） 1。缘由：随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，20xx年夏季我们经受了一个月的限电生产，20xx年又已经接到限电通知，节省用电已经迫不及待。 2。目的：削减电能损耗，降低生产成本 3。措施：这次节电设备共计18台。投资约为42万元，节电率为10%，年可节省电费18万元，23年即可收回投资。 4。工程
15、支配：安装节电系统是20xx年以批的工程，预备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程方案在45月分完工。此工程由设备部主管。 六、节水系统改造 1。缘由：依据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节省 2。目的：削减夜间提水量，节省用水，降低用水费用 3。措施：采纳恒压供水流量系统，用变频器掌握压力，压力传感器测量压力，PLc进行信号处理掌握管道流量，此方案造价约为4万元。每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节省600元，全月可节省18000元，仅需23个月可收回投资。 4。工程支配：此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开头施工，4月份可以完工。此工程由设备部主管。 设备部更新改
