1、关于加强纪检监察干部队伍建设的实施方案关于加强纪检监察干部队伍建设的实行方案为进一步提高纪检监察干部政治理论素养，加固业务能力底板、补齐短板，全面提升履职能力水平，努力铸造一支政治过硬、本领高强、风格务实、纪律严明的纪检监察铁军，根据中央、省市区纪委全会精神，结合我委实际，特制定以下方案。一、目标要求以_新时期中国特点社会主义思想为指点，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻_总书记对xx重要讲话和唆使精神，认真落实中央纪委、省纪委xx次全会、市纪委xx次全会和xx届区委x次全会、区纪委x次全会部署要求，建设高素质专业化纪检监察队伍，推动新时期纪检监察工作高质量发展，为推
2、动xx决胜全面建成小康社会、加快建设现代化中心城区提供坚强纪法保障。二、主要内容(一)锤炼政治品格由机关党支部牵头，深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格落实机关党建工作责任制，深入推动机关党支部标准化建设，延续抓好“三会一课”、“主题党日+”、红色文化教育等工作;严肃党内政治生活，扎实展开民主生活会和组织生活会，真正把保护党中央权威和集中统一领导落实到纪律建设、监督执纪、审查调查、巡察等各个环节。具体工作展开参照机关党支部党建工作实行计划。(二)提升履职水平1.拓宽培训渠道。一是由办公室定期组织新入职干部及以案(干)代训人员围绕党纪法规及区委、区纪委监委各项规章制度进行综合学习，并
3、对纪检监察干部应知应会知识及文明礼仪、待人接物、办公规定等内容进行集中培训。二是展开全员培训，由办公室负责联系相干专业培训机构，全年组织两期全区纪检监察系统干部培训班，切实提升纪检监察干部综合业务能力。2.实行轮岗练兵。依照“多面培养、多岗锻炼、深度融会”的原则，加大机关本身内部轮岗交换力度，定期进行轮岗练兵，让干部在不同岗位接受锻炼、丰富经历、增长才华，着力培养纪检监察工作的“多面手”，进一步增强纪检监察干部队伍的内生动力，提升综合素能。3.展开知识测试。一是利用考试平台进行测试，由办公室负责，围绕中纪委培训光盘学习内容，和纪律处罚条例监察法监督执纪规则监督执法规定等党纪法规、法律法规，每季
4、度组织全区纪检监察系统干部进行1次随机测试，并将成绩在委机关微信群及时公布。二是分批参与省市纪委监委相干业务培训，由办公室负责，根据省市纪委监委和区委有关通知要求，做好全区纪检监察系统知识测试和各类知识比赛的组织、测试等工作。4.进行以案说教。由各纪检监察室、案管室、审理室轮值负责，每个月组织相干科室办案能手、业务骨干，围绕初步核实、审查调查究案流程、调查取证、谈话审判、办案安全、案件质量、案卷装订等业务技能现身说教、“传经送宝”、点评提升。5.举行专题讲座。由办公室负责，约请区法院刑事审判庭、区检察院公诉部门资深法官和检察官，围绕调查取证、证据效率、起诉审判等方面，向各纪检监察室、审理室、各
5、综合派出纪工委及乡街纪(工)委现场讲授交换，举行讲座每一年很多于4次，切实提高执纪执法能力，提升办案质量。6.参加庭审旁听。由办公室负责，与区法院对接，组织纪检监察干部参加区法院庭审旁听，每一年很多于4次，增强纪检监察干部法治思惟和法治方式，强化执纪审查工作以审理为中心，执法调查工作以审判为中心的理念，切实提高搜集、固定、审查、应用证据的能力，助力办案工作高质量发展。7.打造“老带新”+“传帮带”帮带模式。由各科室负责，综合斟酌科室干部年龄结构、专业背景、业务素能等因素，由科室主任指定风格良好、责任心强、公道正直、爱岗敬业、业务能力突出的同志，对新入职年轻干部实行“一对一”结对帮带。帮带人要切
6、实负起责任，创新工作方法，围绕政治理论、工作风格、职业道德、思想品行、执纪执法理念、执纪监督、审查调查、办案流程、办案技能、文书制作、公文写作、案卷装订、对外宣扬等方面手把手、面对面传授先进工作经验及做法，培养发掘帮带对象综合潜能。帮带对象要积极配合帮带人，努力掌握岗位应知应会知识、制度、方法和流程，要不耻下问，虚心请教，切勿不懂装懂。帮带人与帮带对象每季度进行谈心谈话，谈收获、谈不足，总结提高，不断促进新干部政治责任感、政治站位，提升各项综合素能。三、具体要求一是要强化管理。各科室主任要切实强化科室干部考勤及请销假管理，实行监督责任，增强责任意识，催促干部按时参加各类学习教育活动、会议，严格
7、实行请销假手续，确保考勤制度严格履行，对因特殊情况缺课的，及时安排补课，有效保证学习全覆盖、无缺位。办公室要强化干部监督，对不严格落实相干制度的科室及责任人员进行通报，并由分管领导进行工作约谈。二是要学以致用。要通过干部队伍建设各项学习活动，提觉悟、练内功，重转化、强实践，推动学用结合，把学习成果转化为推动工作的具体思路和举措，到达理想信心更加坚定、党性修养进一步增强、业务素能明显提高的目的，切实提升履职能力与水平，推动新时期纪检监察工作高质量发展。三是要正向鼓励。由办公室负责，年终根据委机关干部工作风格、工作事迹、考勤情况及背规背纪情形等方面进行评先选优，评选先进工作者及先进工作科室并予以表彰。对重点工作推动缓慢、履职不力的科室及人员进行通报批评、工作约谈。
