1、2020酒店前台月工作总结工作总结篇一：酒店前台月工作总结 不知不觉中，转眼1个月又结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初进社会更多碰到的题目和需要学的是人际交往的能力。 经朋友先容，我定期来到方圆快捷酒店工作，带着对第一份工作的热忱，我走上了我人生的第一个工作岗位前台接待，方圆快捷酒店共145间房，相对郑州来讲客房间数还算不错的对每一个酒店来讲都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应当是酒店的脸面，因此对工作职员的要求比较高，特别是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，和处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，尽大部份的客人从
2、这里获得酒店的信息，所以工作职员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来论述： 1、礼貌、礼节。包括：怎样微笑、如作甚客人提供服务、在服务中对客语言方面等。 2、前台职员也因该的楼层职员共同合作、团结起来这样才有益于酒店的利益。 3、前台业务知识的培训。主要是平常工作流程，前台的平常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理进住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，询问，最后是为客人办理核对信息并与客人交换。 4、语言方面。在前台平时对客服务中制止对客人使用本土方言，为何呢 1、是对客人不尊重， 2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中
3、的基本要 求，。 3、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个 城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握，还要我们对河南省多 些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗_惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服 务的前提。 前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学_的东西还有很。我会用心去努力把 自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面，学校里 同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的 每一件事都需要考虑再三。当然，我时刻提醒自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。喜欢 忙
4、忙碌碌的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。篇三：酒店前 厅部5月份工作总结xx大酒店前厅部5月份工作总结自4月31日开业以来，xx大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子， 从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价，从一开始对出现纠纷的不知所措到现在 处理问题的有条不紊，我们克服了种种困难，使前厅部的工作逐步走入了正规。在人员不断 更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待 任务。 这个月以来，我们做好了以下几项工作： 一、组建了前台工作班子 现在前台有4人，实行早中晚三班制轮换。早晚班各一人，中班两人。 二、注重与
5、各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中 将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧 密的工作关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化， 因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 三、解决纠纷，处理问题，服务至上 由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。对于这些出现 的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难，我 们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻
6、以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满 意。 在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及 其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。 一、微笑服务的缺乏 总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。服务需 要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。 而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们 与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通 话。 二、销售技巧的缺乏 由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺
7、。前台应在酒 店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提 前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来” 的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，保安应配合上前主动降价留住客 人。 三、财务交账的漏洞 由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大；电脑程序也因为可以人为的随 意修改而无法查出实际开房数量和价格；这其中就存在着很大的漏洞。所幸我们的员工从不 搞小动作，从中贪污金钱。但以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。为了进一步提高我们的工作质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的散客房销售价 格，更
8、加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努 力，做到更好！ 一、加强业务培训，提高员工素质，提高服务质量；前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反 映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训 才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。 二、稳定员工队伍，减少员工的流动性； 三、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足； 四、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。 新的一月即将开始，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的 服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨，为酒店的美好明天贡献
