1、生物醫學設備的創新模型生物醫學設備的創新模型 指導老師：廖顯宗組員：周敏秀 蕭雅婷報告日期：2010年5月18日1報告大綱報告大綱n台灣生技發展重要里程碑n生技醫療產業三大族群n生物醫學設備的技術創新模型n新藍海-醫療電子n醫療電子的新藍海(創新實例)n結語2台灣生技發展重要里程碑台灣生技發展重要里程碑 n2005年政府推出生醫科技島計畫n2007年七月政府通過生技新藥產業發展條例n2008年十大生技聚落形成年產值衝2100億產業成長率可維持7到10n2009年兩大生技聚落，打造全球前十大醫材重鎮(新竹生醫園區及南部生技醫療器材產業聚落)3生技醫療產業三大族群生技醫療產業三大族群 新藥研發新藥
2、研發醫療器材醫療器材健康食品健康食品及其它類及其它類4新藥研發新藥研發n第一階段：研究與臨床前試驗n第二階段：臨床實驗n第三階段：通過國家衛生單位審查5n歷經十二至十五年的時間n歐、美國家和日本所擅長n國內研發新藥而且上市上櫃的廠商懷特、天騵、中天、東洋新藥研發新藥研發67健康健康食品食品及其他類及其他類 n國人越來越重視健康以及養生的情況下，保健食品的市場日益成長n對於國內廠商也具有相當的利基8醫療器材醫療器材n國內廠商較具國際競爭力的領域n電動代步車、血壓計、耳溫槍以及人工關節，都在全球有極高的市佔率n國內廠商是三大族群中最多的9台灣醫台灣醫療器材廠商療器材廠商n血糖測試儀(片)：五鼎n醫
3、療氣墊床：雃博n血壓計：百略、優盛、合世n洗腎、外科耗材：東貿邦拓n醫療器、耗材：太醫n人工關節：聯合n生物晶片：晶宇n電動輪椅、代步車：必翔n心肺復甦健身機：喬山10技術創新模型技術創新模型資料來源：課本6-3011資料來源：課本6-312紅海及藍海策略紅海及藍海策略n紅海策略：以競爭為中心，欲成長則須忍受很低的獲利率，反之，欲維持穩定的獲利力則必須犧牲成長n藍海策略：以創新為中心，創造有效需求，追求還未被開發的市場，以及尚未被創造的需求13新藍海醫療電子新藍海醫療電子n整合生物醫學、材料、機械、電子及資通訊等跨領域技術n電子科技被廣泛運用到醫療產業尋求更高的附加價值激盪出更多的創新應用n不
4、會因景氣變化而造成整體醫療電子產業有大幅度的波動n近年來不斷的持續成長14醫療電子的需求醫療電子的需求n高齡族群與肥胖族群增加，帶來慢性疾病預防、診斷、減緩與治療n慢性疾病治療是一個極大的市場尤其肝炎、糖尿病、類風濕性關節炎等的疾病。n不因病而痛、不因傷而殘、不因老而衰是每個人生命過程中夢眛以求的事。15醫療電子器材特性醫療電子器材特性n醫療電子產品必須結合法規考量n需通過特定的電性安全規範n時程和研發投入也較高n醫療電子產品具備高毛利、高附加價值n生命週期較一般電子產品長約25倍的特性16醫療器材市場醫療器材市場全球前十大與市場佔有率全球前十大與市場佔有率 1720052006年年台灣醫療器
5、材產業發展現況台灣醫療器材產業發展現況 18全球醫療電子市場全球醫療電子市場19產業進入的困難點產業進入的困難點 n產品多樣性n技術複雜度與整合度高n研發與利潤的不確定性高n產品上市具審查門檻n市場的封閉性高n領導廠商藉由併購快速擴張20策略與營運模式策略與營運模式 n個人保健與遠距醫療是兩個科技業者較易切入，也是應用最廣泛的領域n半導體技術的進步，帶動了小型化、可攜式、數位化、無線化的個人保健電子市場興起n隨著養生、美容的需求日益升高，更多的預防醫療與健康產品，都將創造出更多的市場機會，而使醫療設備領域更趨於多元n遠距醫療更是結合資訊與通訊科技，以提升醫療照顧品質的重要應用21各大廠搶攻市場
6、各大廠搶攻市場nIntel、TI、Microchip等半導體業者都已經正式成立醫療業務部門準備搶進n微星曾發表一款具心電圖功能的筆記型電腦nLG推出配置了血糖檢測器的手機n奇菱科技提供GE醫療用面板n台達電與普特電子推出醫療級電源供應器n研華科技開發醫療用主機板n廣積也投入醫療用3D及4D超音波板卡的產品開發n威強工業電腦也在PACS提供高品質的醫療影像產品。 22病患問題為中心的創新思維病患問題為中心的創新思維 23醫療電子的新藍海醫療電子的新藍海n諾和諾德：筆針貼合糖尿病患的需求n百特：居家透析的觀念nCochlear Ltd ：電子耳24諾和諾德諾和諾德-胰島素胰島素競爭競爭 n糖尿病患
7、必須用胰島素來調節血液中的血糖含量。n丹麥諾和諾德公司(novonordisk)，致力於製造更純淨的胰島素，以滿足醫生對尋求更好藥物的需求n胰島素的純淨成為藥廠競爭的標準25諾和諾德的新思維諾和諾德的新思維n爭取醫生認同的做法轉移到吸引使用者n幫糖尿病患解決麻煩和難堪n1985年推出諾和胰島素筆針(NovoPen)n1989年推出胰島素定量注射器NovoLetn1999年又推出Innovo，一種統和電子記憶功能和藥匣的注射系統26筆針貼合糖尿病患的需求27諾和諾德的新藍海諾和諾德的新藍海-擺脫競爭擺脫競爭 n從胰島素生產商變成糖尿病照護企業n諾和胰島素筆針和後來那些注射系統，迅速席捲胰島素市場
8、n銷售量已稱霸歐洲和日本市場。n諾和諾德的營業額有七成來自糖尿病照護28創新實例創新實例-百特公司百特公司 n1950年代成功地研發出全球第一部洗腎機後，Baxter在洗腎的領域中始終居於領導地位n並於1979年開始提供CAPD治療，首創居家透析的觀念n全球更有數以萬計的透析患者經由百特所提供的透析服務維持生命29桌上型全桌上型全自動腹膜透析機自動腹膜透析機n連續執行四次或四次以上的換液步驟。n在睡前將身上的腹膜透析導管連接到機器上的管路，按步驟操作後，即可休息或從事其他活動，例如：看電視、閱讀報章雜誌、進食、聊天等n機器會按照你所設定的處方自動執行多次換液，歷時約8-10小時。隔天早上，機器
9、完成治療後即可將身上的導管與機器分離。3031創新實例創新實例- Cochlear, Ltd n產學合作研發之多頻道人工電子耳，利用直接刺激聽覺神經技術。n不斷的改良和創新下，一直為全球人工植入電子耳領域之領導者，其產品已獲美國FDA許可於嬰兒、孩童及成人使用n台灣亦有逾千聽障者已植入Cochlear人工電子耳重獲聽力。32台灣具有國際優勢的廠商台灣具有國際優勢的廠商 n數位血壓計：合世生醫n電動代步車：必翔n耳溫槍：熱映光電n載藥注射器：瑞健n電子體溫計：百略、傑威n呼吸急救器：雃博、崇仁33合世生醫合世生醫-專利權專利權34結語結語n市場空間從來就不是恆常不變的n解決之道不論是新的思維或新的技術n解決方案不論是複雜或簡單n只要能到達到解決問題的效果，即能擺脫競爭n創造沒有競爭對手的新市場空間35參考參考 料來源料來源n全球醫療電子產業現況與趨勢工研院IEK張慈映產業分析師n藍海策略：開創無人競爭的全新市場nDJ財經知識庫36感謝聆聽！敬請指教！37
