五星内训师团队管理.pdf
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1、五星内训师团队管理关注公众号:儒思HR人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)目 录一 内训师管理误区二 选拔有绝招三 培养有路径四 激励有手段五 运营有创新1.1 常见管理误区培养结束后被“闲置”-粗暴推广-强制参加-消极参与重讲授轻研发-缺少工具和方法支持-开发周期长、质量参差不齐把讲师培养等同于组织一次TTT项目目 录一 内训师管理误区二 选拔有绝招三 培养有路径四 激励有手段五 运营有创新关注公众号:儒思HR人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)2.1 选拔有绝招自上而下谈发展玩激励建机制-老板/高管带动宣导
2、-老板/高管担当荣誉讲师-经理级及以上默认内部讲师-荣誉:认证/评选-收益:学习/品牌/物质收益-体面:内部宣传/展示-职业发展广度-与晋升等挂钩-学分制-讲师等级机制关注公众号:儒思HR人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)目 录一 内训师管理误区二 选拔有绝招三 培养有路径四 激励有手段五 运营有创新关注公众号:儒思HR人力资源网(微信搜索 ID:cuixg111)下载海量名企管理资料(全部免费)3.1 培养有侧重60%30%10%课程开发与案例编写授课与呈现PPT制作与美化 研发能力应成为内训师团队的第一核心能力3.2 形式需多元上课实践试讲辅导开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 五星 师团 管理